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繼Burberry、MarcJacobs、RalphLauren、Dolce&Gabbana，PaulSmith等品牌后，GiorgioArmani近日亦決定精簡旗下產品線，取消ArmaniCollezioni和ArmaniJeans兩大子品牌的獨立存在。

2018年春季起，Armani家族旗下的品牌主要包括作為旗艦的GiorgioArmani、副線EmporioArmani，以及針對年輕消費群體的A|XArmaniExchange。

“現在，太復雜的產品線讓人一頭霧水，時代變了，我們也得跟著進化。”這位即將滿83歲的意大利國寶級設計師對《女裝日報》說道。

1975年，GiorgioArmani集團正式創立。4年后，針對大都市成熟男女消費群的ArmaniCollezioni作為支線副牌面世；1981年，伴隨著當時流行的高級成衣品牌以牛仔支線拓寬市場范圍的做法，ArmaniJeans得以誕生。兩者都主要依賴批發采購渠道，在各大百貨公司中銷售。

目前看來，ArmaniCollezioni、ArmaniJeans的確和Armani旗下其他品牌產生了不必要的重復。精簡后，這兩個支線品牌之前主攻的細分市場風格產品將融合到GiorgioArmani、EmporioArmani及A|XArmaniExchange，從而擴大現存產品線的價格區間。

另一方面，過去各大品牌以擴大全球市場為目的、多是通過授權生產、經銷商而推出的Jeans系列在如今看來，不僅混亂，而且難逃濫竽充數、低價低質之嫌，對主線產品形象造成不良影響。

2015年，當Burberry宣布合并旗下產品線并取消日本地區授權系列時，時任首席執行官暨創意總監的ChristopherBailey曾說：“合并產品線有助于為顧客提供更具一致性的產品體驗。過去，批發渠道占據一個品牌近70%銷售額，而零售渠道只占30%銷售額的時候，這些復雜的分支和副牌被創造了出來，但現在情況相反了，直營零售的市場份額變得更大，因此品牌一致性很關鍵。”
但GiorgioArmani集團此次將旗下產品線合并之舉，亦對批發商有利。EmporioArmani在未來會取代ArmaniCollezioni，成為兼具直營零售及批發采購的品牌——也就是說，未來你可能看到EmporioArmani系列在諸如連卡佛、Barneys百貨等多品牌集合買手制店鋪中銷售。就此，GiorgioArmani對《女裝日報》解釋道：“這樣做有利于批發客戶更好地展示并銷售我們的產品。比方說，過去的Jeans牛仔系列以后會融合進EmporioArmani的名下銷售。”

而GiorgioArmani集團對旗下大大部分成衣線品牌擁有完全自主的制造、銷售權也是此次精簡合并分支產品線策略的一大優勢。

ArmaniCollezioni早期由GiorgioArmani集團授權著名成衣制造、分銷商GruppoFinanziarioTessile（GFO）負責。1989年開始，該集團開始收購包括SimintSpA、AntineaSrl、IntaiSpA、Deanna、GuardiSpA等成衣制造商。2000年，又與Zegna成立合資公司，共同經營ArmaniCollezioni。10年后，GiorgioArmani集團從Zegna處回購股權，從而完全擁有了ArmaniCollezioni的制造和部分地區的銷售權。