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隨著職業裝企業發展的日趨成熟，社會分工越來越細，這一特征也越來越明顯，從某種意義上說，資源整合能力已成為職業裝企業的核心競爭力。在未來幾年中，職業裝采購越來越規范，職業裝企業在資源整合能力方面的競爭將決定企業發展的前途和命運。

什么是資源整合?企業發展的必然趨勢。“資源整合”的思想從古至今皆有之。“資源整合”注重的是一個“合”，“合”有“聚集”、“匹配”、“適合”等多種意思。但最根本的，所要強調的 “合”的概念是“整合”。 當代的企業發展已經離不開資源整合。三星和蘋果在很多方面都是勢均力敵的競爭對手，但是，他們之間仍然存在著“資源整合”......而另一方面，蘋果在相關技術上有著很好的要求，三星無疑是符合他們要求的生產商。所以，他們的合作將是共贏。 意義是什么?最大的意義就是能夠促進企業的快速發展，促進生產流程的有序循環,資金周轉速度加快從而實現利益的最大化。

溫州愛爾達股份有限公司創始于1990年，總部位于溫州，是以設計生產銷售高端西服、襯衫、職業裝等服裝為一體的大型企業集團，為大眾喜愛并熟知的服裝龍頭企業。輕奢的產品理念，與國際現代流行接軌，運用精致工藝與先進設備，打造為團體消費的職業裝成衣。

溫州愛爾達股份有限公司主推產品大體分為三大塊：高級私人訂制、高端現貨職業裝、時尚英倫校；而今天，溫州愛爾達服飾新營銷模式，倡導相互抱團，共創共贏，重新詮釋互聯網與實體店，線上與線下結合，以其巨大的整合能力，形成廠商聯盟生態圈，助力企業轉型、實體轉型，共同協作實現庫存分流。

隨著電商發展的不斷成熟，越來越多的傳統行業開始選擇轉型，以獲取更大的發展空間，但縱觀行業發展，終究是成功者少，失敗者多，盡管傳統企業擁有相當多的資源，但是線下的資源能在多大程度上轉換為線上的優勢，其中存在著利益博弈，亦是其轉型的糾結與陣痛之所在。如何有所突破？如何不被大環境淘汰？

在未來，電商會完全融入為商業的一部分，所有企業都或多或少有電商業務。電商在未來不再是一個經常被提及的詞。不止是電商大賣家，電商平臺也都在往線下走。阿里入股蘇寧，力推天貓超市，啟動“溯源批發”項目，京東發力“京東到家”，啟動“火車頭一號”計劃。這都意味著著電商巨頭直接開始大舉進攻線下。如此形勢下不管是傳統行業轉型抑或是互聯網企業創新升級，都勢必需要尋求抱團發展，資源整合，渠道共享，讓資源配置最優化，才能實現投入少、收效快。

溫州愛爾達服飾-新營銷模式能在新的理念、新的模式下不斷創新，愿為中國職業裝產業的發展提供更大的舞臺、謀劃更大發展空間。上海國際職業裝展覽會作為國內乃至整個亞洲規模最大、專業性最強的職業裝產業博覽會，集中展示職業裝產業所有品類，包括高級私人定制服裝、行政職業裝、職業工裝（防靜電、防水等工作服）、行業制服、商務沖鋒衣等，專為稅務、司法、工商、煙草、工礦、電力電網、石油石化、航天航空、軌道交通、金融銀行、酒店餐飲等政府企事業單位而特別打造一站式采購平臺，為行業發展提供了發展提供了互動交流的平臺，愛爾達服飾愿與上海國際職業裝博覽會共同創造中國職業裝行業新的輝煌。我司展位號：T-B17、T-B18，歡迎廣大同仁來我司展位參觀洽談。4月20日，上海世博展覽館，我們不見不散。