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　從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)可以看出，2016年的零售行業(yè)可謂是跌宕起伏、膽戰(zhàn)心驚、幾家歡喜幾家愁了。

　　新年伊始，2017年的開年大戲要數(shù)中國農(nóng)歷新年期間，眾品牌頻頻爆出的品牌財(cái)務(wù)報(bào)表了。從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)可以看出，2016年的零售行業(yè)可謂是跌宕起伏、膽戰(zhàn)心驚、幾家歡喜幾家愁了。具體數(shù)據(jù)及分析如下：

　　奢侈品市場：中國客戶不易搞，旅游零售已過巔峰

　　作為全球消費(fèi)品大國，中國的經(jīng)濟(jì)放緩直接影響了全球奢侈品市場的銷售。2016年全年奢侈品行業(yè)整體環(huán)境并不理想。據(jù)No Agency預(yù)計(jì)，全球個(gè)人奢侈品市場在2016年有2%的跌幅至2352億歐元。而行業(yè)研究機(jī)構(gòu)Edited日前發(fā)布報(bào)告，更是稱由于奢侈品行業(yè)衰退、缺乏創(chuàng)新，導(dǎo)致LV等品牌紛紛降低產(chǎn)品供應(yīng)數(shù)量。奢侈品行業(yè)目前已進(jìn)入深刻的過渡階段，大環(huán)境疲軟致變革勢在必行。

　　Salvatore Ferragamo——全年銷售下跌，四季度回暖

　　1月31日，意大利奢侈品集團(tuán)Salvatore Ferragamo SpA (SFER.MI) 菲拉格慕發(fā)布全年初步業(yè)績，2016年該集團(tuán)錄得14.378億歐元銷售，較2015年14.300億歐元有0.5%的增幅，固定匯率計(jì)算增幅2.5%，全年銷售數(shù)據(jù)下跌。但得益于四季度錄得2016財(cái)年唯一一個(gè)季度增長，菲拉格慕2月1日收?qǐng)?bào)25.97歐元，大漲6.22%。

　　從菲拉格慕的主要銷售市場分析來看，菲拉格慕最大銷售市場——亞太市場四季度錄得4%的收入增長，全年增幅1.1%。其中，2016年表現(xiàn)持續(xù)不佳的香港市場四季度13%的固定匯率跌幅較前九個(gè)月21%的跌幅有明顯改善。而大陸市場四季度大幅回暖，錄得固定匯率計(jì)算13%的大幅增長，遠(yuǎn)甚于前九個(gè)月的2%，亦推動(dòng)大陸零售渠道全年固定匯率計(jì)算增幅達(dá)6%。固定匯率計(jì)算亞太市場2016年銷售則錄得2.3%的跌幅。

　　其他市場，歐洲、北美、日本三大市場固定匯率計(jì)算亦均錄得下滑，跌幅分別為4.0%、2.2%和8.2%。與亞太市場狀況相同，歐洲市場四季度得到略微改善，跌幅為2%，其中零售渠道跌幅則改善至1%，遠(yuǎn)好于前三個(gè)季度9%的的跌幅。歐洲市場的銷售下滑主要源于游客下滑。攜程旅游與中國旅游研究院聯(lián)合發(fā)布《向中國游客致敬——2016 年中國出境旅游者大數(shù)據(jù)》顯示，雖然中國出境游人數(shù)再次上漲，但也有不少國家和地區(qū)失意中國大陸旅游市場。其中歐洲游降幅最大，法國旅游部門預(yù)計(jì)2016年中國游客降幅達(dá)20%。中國游客的縮減造成歐洲奢侈品市場的銷售下滑。

　　Burberry——2016/2017財(cái)年第三季度表現(xiàn)尚佳

　　英國奢侈品集團(tuán) Burberry 日前公布了上季度部分財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，在截止2016年12月底的2016/2017財(cái)年第三季度(Burberry集團(tuán)將4月1日起至次年3月31日止的時(shí)間段作為一個(gè)財(cái)年)，集團(tuán)共錄得 7.35億英鎊銷售，同比增長22%，優(yōu)于市場預(yù)期的7.21億英鎊。排除英鎊貶值的匯率影響，按不變匯率計(jì)算同比增長4%。當(dāng)然，上季度的銷售上揚(yáng)也得益于于圣誕節(jié)期間的銷售增長。集團(tuán)預(yù)計(jì)本財(cái)年的稅前利潤為4.4億英鎊，與預(yù)期持平。數(shù)據(jù)還顯示在移動(dòng)端的強(qiáng)勢表現(xiàn)推動(dòng)下，電商渠道表現(xiàn)優(yōu)秀。在所有不同種類的商品中，時(shí)裝類商品銷售增速最快。配飾和包袋類商品表現(xiàn)均十分出色。

　　各市場來看，受去年6月英國脫歐的影響，英鎊大幅貶值，對(duì)英國的外來消費(fèi)和本土消費(fèi)起到了巨大的推動(dòng)作用，第三季度，英國本土的可比門店銷售額同比增長了40%。英國本土的銷售占到Burberry總銷售額的10%左右;而亞太市場中，地位舉足輕重的中國大陸可比門店銷售額增幅為高個(gè)位數(shù)，比二季度的中個(gè)位數(shù)繼續(xù)提升，受此驅(qū)動(dòng)亞太市場的同店銷售恢復(fù)低個(gè)位數(shù)增長。

　　與Salvatore Ferragamo遭遇相同，歐洲市場依然整體疲軟，但好在英國市場的增長足以抵銷，EMEIA因此錄得雙位數(shù)上漲。全球銷售市場中，唯美國受累于美國本地和旅客需求不均而繼續(xù)以低個(gè)位數(shù)速度收縮。

　　Hugo Boss——降價(jià)受益，四季度表現(xiàn)優(yōu)于預(yù)期

　　德國奢侈品集團(tuán)Hugo Boss日前公布了第四季度的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，由于中國和英國銷售的回暖，第四季度的表現(xiàn)好于預(yù)期。四季度銷售總計(jì)7.25億歐元，較前一年同期7.50億歐元減少3.3%，以不變匯率計(jì)算下跌1%，表現(xiàn)相比第三季度(同比下跌6%)有所好轉(zhuǎn)比。2016年全年總銷售從2015年的28.09億歐元下滑至26.93億歐元，按實(shí)際匯率計(jì)算和撇除匯率影響后的跌幅分別為4.1%和2%，與集團(tuán)此前的預(yù)測相符。

　　Hauck & Aufh?user 銀行的分析師認(rèn)為這份財(cái)報(bào)比預(yù)期要好得多，證明該集團(tuán)的措施湊效。2016年，Hugo Boss的確沒有坐以待斃，為銷售增長采取了一系列有效措施。受2015年中美業(yè)務(wù)急劇衰退的影響，2016年集團(tuán)在中美市場對(duì)癥下藥，開啟一系列挽救措施。在中國拉近與歐美市場的定價(jià)距離并大幅縮減銷售網(wǎng)絡(luò)，美國則集中整頓批發(fā)渠道;整體策略方面，集團(tuán)逐漸退出奢侈品市場，并裁剪冗余子品牌，以此來削減成本，將重心重新放到核心的高檔男裝業(yè)務(wù)上。

　　各市場表現(xiàn)來看，亞洲市場的銷售額同比增長了5%，相比第三季度的下跌3%大為好轉(zhuǎn)。英國的銷售表現(xiàn)強(qiáng)勢，推動(dòng)歐洲市場整體銷售額實(shí)現(xiàn)上漲，以不變匯率計(jì)算同比上升2%，達(dá)到4.22億歐元。德國本土的銷售額也有所上升。而與其他奢侈品市場狀況相近，美洲市場延續(xù)了之前的疲軟表現(xiàn)，以不變匯率計(jì)算，銷售額同比下跌12%。

　　Brunello Cucinelli——全年收入增長10.1%，意奢品牌動(dòng)力十足

　　主打奢華羊絨服裝的意大利奢侈品牌(專題閱讀) Brunello Cucinelli2016財(cái)年業(yè)績報(bào)告中顯示，截止 2016年12月31日的上財(cái)年，集團(tuán)凈銷售收入4.56億歐元，同比增長10.1%。在所有市場和渠道的增長推動(dòng)下，該集團(tuán)全年收入從2015年的4.142億歐元增加至4.56億歐元，固定匯率計(jì)增幅為10.4%，在2016年如此艱難的奢侈品大環(huán)境之下增速比2015年的9.5%進(jìn)一步提升。

　　其中，大中華區(qū)成績喜人，銷售收入同比增長 21.8%至3140萬歐元，占總銷售額的 6.9%。得益于品牌專賣店及多品牌渠道，中國大陸顯著增長。中國香港、臺(tái)灣和澳門市場同樣實(shí)現(xiàn)增長;意大利本土錄得7620萬歐元銷售，同比增長7.3%，占總銷售的16.7%。得益于本土消費(fèi)者和高端游客群體的需求，單品牌和多品牌渠道均實(shí)現(xiàn)了顯著增長;除此之外，歐美市場均銷售上漲，分別增長5.8%和7.1%，占總銷售額的29.9%和36.8%。

　　而其他市場，受益于迪拜新店和南韓的表現(xiàn)而大增39.4%至4440萬歐元，占總銷售額的9.7%。其中，2015年9月開業(yè)的東京銀座旗艦店表現(xiàn)突出，日本本土消費(fèi)者和高端游客群體貢獻(xiàn)良多;迪拜的單品牌精品店開業(yè)也促進(jìn)了中東市場的迅速增長。

　　輕奢市場：喜憂參半，行業(yè)泡沫即將破裂

　　與奢侈品市場的跌宕起伏相近，2016年介于大眾品牌和傳統(tǒng)奢侈品之間的輕奢品牌的日子也并不好過。除輕奢鼻祖Coach的數(shù)據(jù)依然表現(xiàn)強(qiáng)勁之外，Michael Kors則不得不靠強(qiáng)力打折飲鴆止渴。瑞信在2016年7月27日的報(bào)告中表示，Michael Kors 已經(jīng)在Nordstrom Inc. 諾德斯特龍與Macy’s Inc. 梅西百貨在線渠道失去手袋鋪貨率份額第一的位置。坪效方面也以262美元落后于Tory Burch、Coach和Kate Spade。另一方面，正尋求出售的Kate Spade境遇更加糟糕。由此可見，輕奢市場的泡沫即將破裂。

　　Coach：順勢而上，與預(yù)期相符

　　作為輕奢鼻祖，Coach正在借助其行業(yè)最堅(jiān)實(shí)的品牌知名度和質(zhì)量助力母公司Coach Inc. (NYSE:COH) (SEHK:6388) 蔻馳集團(tuán)強(qiáng)勁恢復(fù)。該集團(tuán)同名皮具品牌二季度北美市場實(shí)體業(yè)務(wù)錄得4%強(qiáng)勁同店銷售增長，為四年的最佳季度業(yè)績，與一季度持平。受益于北美市場的持續(xù)恢復(fù)，截止2016年12月31日二季度(Coach集團(tuán)將自7月1日起至次年6月30日止的時(shí)間段作為一個(gè)財(cái)年)集團(tuán)錄得17.4%的強(qiáng)勁利潤增長。凈利潤同比增長17.4%至 1.997億美元，稀釋每股凈收益71美分，去除一次性項(xiàng)目，凈利潤同比增長 12%至 2.11億美元，稀釋每股 75美分，高于Thomson Reuters I/B/E/S 分析師預(yù)期的74美分。

　　Coach首席執(zhí)行官 Victor Luis 表示：“銷售增長得益于北美市場同店銷售表現(xiàn)良好，以及整體毛利率繼續(xù)增長。我們將繼續(xù)擴(kuò)大國際業(yè)務(wù)，歐洲和中國大陸的優(yōu)勢尤為明顯，對(duì)于我們的品牌來說是非常重要的機(jī)會(huì)?！庇纱丝梢?，在主要銷售市場中，北美市場的銷售強(qiáng)勁使得Coach二季度成績斐然。而北美市場的上揚(yáng)也得益于得益于集團(tuán)大幅削減了美國市場的打折促銷活動(dòng)，試圖重新贏回“高檔品牌”的聲望。

　　而其他市場中，大中華市場二季度固定匯率銷售約錄得6%的增幅，美元計(jì)算則基本持平，銷售增長主要受益中國大陸市場持續(xù)強(qiáng)勁的同店銷售增長，香港、澳門則有所改進(jìn);日本市場二季度期內(nèi)錄得9%的銷售增長，固定匯率計(jì)算反跌2%;撇除日本、大中華外的其他亞洲市場二季度銷售有低個(gè)位數(shù)跌幅。歐洲市場持續(xù)強(qiáng)勁，二季度繼續(xù)雙位數(shù)增長。

　　Jimmy choo——銷售緩慢，成績不佳

　　2017年1月26日，Jimmy Choo PLC (CHOO.L) 發(fā)布2016財(cái)年初步業(yè)績，全年銷售增幅15%至3.64億英鎊，上年同期為3.18億英鎊，不過雙位數(shù)增幅主要受益于疲弱的英鎊，固定匯率計(jì)算增幅僅2%。零售收入錄得17%的增幅至2.44億英鎊，固定匯率增幅4%，不過全年可比銷售增幅仍有1%的跌幅。盡管受四季度優(yōu)秀表現(xiàn)刺激下半財(cái)年零售端可比銷售錄得2%的增幅，但未能抵消上半年4%的跌幅。Jimmy Choo PLC 于2016年批發(fā)業(yè)務(wù)錄得8%的增幅至1.07億英鎊，固定匯率反跌4%，主因是疲弱的美國百貨渠道銷售。

　　由于是初步業(yè)績報(bào)表，并未顯示各市場具體數(shù)據(jù)狀況。但以上數(shù)據(jù)也難掩Jimmy choo2016財(cái)年的業(yè)績慘淡。雖然去年集團(tuán)主席Peter Harf 曾表示，認(rèn)為品牌前景大好，尤其是得益于英鎊的大幅貶值下半年開端強(qiáng)勁，全球業(yè)務(wù)都有重大增長潛力。但整個(gè)財(cái)年的初步數(shù)據(jù)來看，英鎊貶值對(duì)于Jimmy choo的業(yè)績上揚(yáng)并沒有起到很大的推動(dòng)作用。因此可見，Jimmy choo不能單純依靠英鎊貶值帶來的銷售強(qiáng)勁，集團(tuán)仍需采取其他有效措施，如削減不盈利門店數(shù)量、收窄中國市場與國際市場的價(jià)格差距、剝離利潤少的經(jīng)營業(yè)務(wù)等措施來贏得更大市場。

　　千禧品牌：全行業(yè)衰退，千禧品牌也不例外

　　這里將深受千禧一代喜愛的品牌叫做千禧品牌，包括快時(shí)尚品牌、街頭潮牌等。千禧品牌近兩年的火爆一度超越了奢侈品牌，千禧品牌正在隨著年輕消費(fèi)群體消費(fèi)能力的增長，獲得更大的市場。凱度TNS在2016年12月推出的《中國城市新消費(fèi)者趨勢報(bào)告》中顯示，“新生代消費(fèi)者不會(huì)滿足于那些大眾品牌，而是需要足夠獨(dú)特的、能夠讓自己顯得與眾不同的品牌”。這些千禧品牌正是這一大趨勢的附和者，它們前衛(wèi)時(shí)尚的設(shè)計(jì)風(fēng)格和獨(dú)一無二的設(shè)計(jì)理念讓它們?nèi)缃癯蔀榱闶坌袠I(yè)的“黑馬”。但全球經(jīng)濟(jì)的不景氣以及消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)模式的變化仍然造成了時(shí)尚零售市場的低迷。千禧品牌也難逃這一“魔爪”，包括American apparel在內(nèi)的一些品牌和公司不能適應(yīng)新的環(huán)境而最終走向滅亡。

　　Under Armour——增長神話結(jié)束，一天市值蒸發(fā)30億

　　作為當(dāng)代炙手可熱的運(yùn)動(dòng)品牌之一的Under Armour看起來正步Michael Kors的后塵，從業(yè)績快速增長被分析師捧上天的神壇，隨著增長以同樣的高速放緩甚至倒退而被市場唾棄迅速打入地獄。Under Armour 1月31日公布了 2016財(cái)年第四季度和全年的核心財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，其中，第四季度實(shí)現(xiàn)銷售額13億美元，同比增長12%，大大低于Zacks預(yù)期的14.1億美元，增速創(chuàng)八年來新低。其核心的北美市場增幅僅5.9%至10.753億美元，2015年同期為10.150億美元，這一增幅遠(yuǎn)低于該公司2013年以來平均24%的季度增幅。受此負(fù)面消息重創(chuàng)，1月31日Under Armour 股價(jià)暴跌超過 25%，一天內(nèi)市值蒸發(fā)超過 30億美元。受不景氣的2016財(cái)年影響，對(duì)2017財(cái)年，Under Armour 同樣保持了謹(jǐn)慎的態(tài)度，大幅調(diào)低了增長預(yù)期。

　　在財(cái)報(bào)發(fā)布之后，創(chuàng)始人、董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官Kevin Plank表示：“我們?cè)?2016年再度實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)紀(jì)錄的收入和利潤，然而，北美零售業(yè)的眾多不利因素給我們的第四季度業(yè)績帶來了負(fù)面影響”。在北美市場的受挫主要是市場日趨白熱化的競爭，Nike 和 Adidas 兩大競爭對(duì)手都在新產(chǎn)品、高科技和新一代零售門店等方面頻頻發(fā)力。除此之外，Macy’s，Gap 和 J Crew等傳統(tǒng)時(shí)尚零售商和品牌也都推出了自主研發(fā)的運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)品線，為競爭激烈的運(yùn)動(dòng)市場火上澆油。除此之外，Under Armour自身頻繁打折促銷，也對(duì)銷售的增長造成巨大壓力。

　　H&M——持續(xù)增長，電商業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢

　　全球第二大服裝零售商H&M Hennes & Mauritz AB (HM-B.ST) 海恩莫里斯集團(tuán)1月31日發(fā)布四季度及全年業(yè)績。截止2016年11月30日的四季度，海恩莫里斯集團(tuán)包括增值稅在內(nèi)銷售按固定匯率計(jì)算錄得7%的增幅，包括增值稅在內(nèi)的實(shí)際銷售增幅8%至610.98億瑞典克朗，上年同期為564.77億瑞典克朗，撇除增值稅，四季度銷售則從2015年同期的486.94億瑞典克朗增至527.20億瑞典克朗，增幅8.3%。該公司表示受益于高速增長的在線銷售，集團(tuán)將當(dāng)前2017財(cái)年的固定匯率銷售增長預(yù)期上調(diào)至10-15%，遠(yuǎn)高于2016年的7%。

　　由于銷售增速過去三年明顯低于同行老大，也是H&M最強(qiáng)勁的對(duì)手Zara的母公司Inditex SA (ITX.MC) 印地紡集團(tuán)，海恩莫里斯集團(tuán)此前策略一直飽受行業(yè)詬病，其中便包括電商業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢。該集團(tuán)主打品牌H&M 在中國、美國兩大市場的上線時(shí)間均遲于Zara。眾所周知，由于中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展極度不平衡，加之人口紅利促生了供應(yīng)鏈物流倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)的發(fā)達(dá)，電商在中國市場的發(fā)展速度快于全球所有國家，其占社會(huì)消費(fèi)品總額的比例亦因此榮膺全球之最。幾乎所有知名消費(fèi)品品牌在中國都入駐了中國電商平臺(tái)巨頭天貓，包括H&M最大競爭對(duì)手Zara在掙扎許久之后最終亦投入天貓懷抱。雖然拒絕入駐天貓，短期內(nèi)可能會(huì)損失一定流量，但由于電商近年來水漲船高的流量價(jià)格，有分析指，H&M 作為唯一的一個(gè)拒絕天貓的知名消費(fèi)品牌，短期盡管不利，但長期來看實(shí)則有利。