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近日，面積600平方米的江南布衣集合店在杭州城西銀泰城正式開業。店內布局了江南布衣旗下LESS、速寫、JNBY和JNBYHOME四大品牌。其中，JNBYHOME在杭州是首次入駐JNBY集合店。

　　而在本月初對太平鳥董事長張江平的采訪中，他也提到，“開大店是大勢所趨，這必將成為我們的發展方向，湖南長沙萬達集合店只是個開始”。其實早在2016年5月份太平鳥為自己20歲慶生時，張江平就已透露未來會向優衣庫、ZARA學習，開千平大店。

　　無獨有偶，除了太平鳥和江南布衣，其實還有包括三宅一生、雅戈爾以及美邦服飾等都在去年開出集合店。

集合店一覽圖表

　　品牌集合店在歐美市場已經發展的相當成熟。連卡佛云集了來自世界各地的女裝、男裝、鞋類及配飾、內衣、珠寶、化妝品以及家居時尚用品，把多個品類或品牌的產品集合在一個店鋪內進行統一經營管理。

　　抱團取暖提高坪效

　　“此次開設集合店是為了讓消費者了解到三宅一生品牌家族旗下更多的品牌。相比單一的品牌，集合店里的服裝選擇更多，可以最大化發揮將服裝搭配的優勢，而且集合店的形式更有利于我們顧客完整地體驗三宅一生品牌的設計理念。”三宅一生相關負責人表示。

　　不可否認，與單一品牌的專賣店相比，復合型品牌集合店能滿足不同人的不同需求，以及同一人在不同時期的不同需求。有調查顯示，消費者在單品牌店鋪逗留的時間不長，但在集合店，客人停留的時間將高過單品牌店3倍以上，且產品的豐富度能讓消費者在選擇過程中掌握更多主動權。

　　雅戈爾在無錫和上海開出雅戈爾之家之后，還將會在全國開出1000家年銷售額1000萬元的大型門店。并將持續為此投入，花5億、10億乃至50億堅持做這件事。

　　“集合店的流行，是順應了當下顧客消費習慣的變化。在物質越來越豐富的當下，更需要有體驗感與購物融合在一起的業態，挖掘消費者的需求，集合店的特質正好都能滿足”，同樣是做服裝出身的宋軍這樣描述。在他看來，集合店在中國市場發展的潛力相當巨大。

　　據統計，2014-2015年中國有將近10000家鞋服品牌門店關閉，其中不乏我們熟悉的品牌，如波司登、利郎、百麗、達芙妮、安踏、九牧王、七匹狼等，在海外市場鞋服單品牌商也存在同樣的局面。另一方面，國際和國內渠道品牌集合店在這段時間加速擴張或集合店模式轉型，并取得了持續的逆勢銷售增長。如ZARA在2015年銷售收入年復合增長15.4%，利潤增長15%。