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編者按：目前，我國家紡行業(yè)正面臨銷售量首次出現(xiàn)低個位數(shù)增長和投資首次出現(xiàn)負增長的兩大困局。因此，2017年，家紡企業(yè)需積極探索適應當下市場環(huán)境變化的創(chuàng)新發(fā)展模式，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

　　創(chuàng)新一

　　再戰(zhàn)線上提升消費體驗

　　如今，互聯(lián)網(wǎng)已成為大多數(shù)人離不開的生活工具，運用互聯(lián)網(wǎng)將傳統(tǒng)企業(yè)做出新花樣，是2017年家紡品牌在轉(zhuǎn)型升級中的一門必修課。如今，富安娜、紫羅蘭、多喜愛、羅萊生活、夢潔等家紡品牌都已在“互聯(lián)網(wǎng)+”的道路上做出了許多探索。其中，以羅萊生活為代表的品牌已享受到了互聯(lián)網(wǎng)帶來的紅利。

　　2017年，互聯(lián)網(wǎng)渠道連同其他消費渠道，構(gòu)成一種并存的行業(yè)新常態(tài)，家紡企業(yè)需要審時度勢，與時俱進地融入到新的市場環(huán)境中。

　　可以肯定的是，互聯(lián)網(wǎng)并不是傳統(tǒng)渠道的“敵人”，兩者相輔相成，當共融在一起時，能夠為企業(yè)帶來新的活力。而企業(yè)要做的，是在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的大背景下，借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，讓傳統(tǒng)渠道煥發(fā)出新的生機。

　　2017年，家紡企業(yè)可在研發(fā)、售后等領域利用互聯(lián)網(wǎng)進行優(yōu)化。比如，在研發(fā)領域建立推廣家紡行業(yè)開放性研發(fā)平臺。一是依托家紡研發(fā)中心，借助互聯(lián)網(wǎng)整合研發(fā)人員和設備資源，推進家紡行業(yè)科研單位和家紡企業(yè)的資源共享，提高設備利用率，增強平臺的服務和孵化功能。二是增強家紡企業(yè)和營銷企業(yè)間的合作，運用客戶咨詢、購買數(shù)據(jù)，分析面料、花色、尺寸等方面需求，實現(xiàn)家紡產(chǎn)品的按需生產(chǎn)。三是建立家紡產(chǎn)品溯源系統(tǒng)，對產(chǎn)品存量、出庫追蹤、分銷網(wǎng)絡、價格信息等實時追蹤，實現(xiàn)家紡產(chǎn)品的全程監(jiān)控。四是通過互聯(lián)網(wǎng)積累的大數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)在研發(fā)、投產(chǎn)等環(huán)節(jié)做到有據(jù)可依。

　　創(chuàng)新二

　　低碳環(huán)保打造生態(tài)家紡

　　現(xiàn)今，消費者在購買家紡用品時，除了看款式、價格、質(zhì)量之外，也較注重產(chǎn)品是否具有環(huán)保、低碳功能。據(jù)消費數(shù)據(jù)統(tǒng)計，近兩年，但凡以環(huán)保為特色的產(chǎn)品，往往更能吸引消費者的眼球，從而實現(xiàn)更多的銷量。因此，生態(tài)家紡將成為2017年企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量的不二法寶。

　　生態(tài)、環(huán)保不只是順應了消費者的需求，其實也是整個紡織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢。當前，家紡經(jīng)濟形勢發(fā)生了深刻變化，節(jié)能減排、低碳環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)共識。就家紡行業(yè)而言，倡導綠色競爭，指引企業(yè)找準市場定位、品牌定位和功能定位，實現(xiàn)差異化經(jīng)營，是確保行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵。

　　目前，很多家紡企業(yè)會有意識地在生產(chǎn)過程中使用環(huán)保面料，甚至從印染環(huán)節(jié)就開始提倡生態(tài)與環(huán)保概念。如晚安家紡從2015年就推出了生態(tài)家紡概念，通過對傳統(tǒng)草本染色技術的發(fā)掘與研究，嘗試將這種原生工藝運用到家紡產(chǎn)品中，讓產(chǎn)品擺脫化學染織物靚麗的外表。凱盛家紡近幾年也一直在生產(chǎn)過程中控制污染和碳排放，以更加節(jié)能、綠色的方式生產(chǎn)綠色健康產(chǎn)品，以此迎合目前的市場潮流，也讓低碳成為實實在在的行動，而不僅僅是一句口號。

　　2017年，家紡企業(yè)可在綠色、環(huán)保的道路上進行更多探索，從而讓產(chǎn)品擁有自己的閃光點，在滿足消費者不同需求的同時，也助力企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

　　創(chuàng)新三

　　跨界合作突破品牌短板

　　2017年，跨界合作將依然成為家紡品牌突破瓶頸、打開市場的有效方式，家紡企業(yè)可放開手腳，找到與自己調(diào)性一致的品牌或設計師實現(xiàn)跨界合作。甚至可以更大跨度地通過與上下游企業(yè)以及其他相關行業(yè)對接，實現(xiàn)共同發(fā)展。

　　當前，跨界方式主要體現(xiàn)在不同行業(yè)品牌之間的強強聯(lián)合、品牌與其他領域設計師或藝術家之間以及品牌與熱門影視劇之間的合作，家紡領域也是如此。

　　比如，夢潔家紡與經(jīng)典汽車品牌minicooper合作開發(fā)的汽車內(nèi)飾產(chǎn)品，以及聯(lián)合黃曉明工作室的簽約插畫師、《爸爸去哪兒》的美術總監(jiān)朱新南推出家紡產(chǎn)品，屬于前兩種合作方式；而水星家紡贊助影視劇《致青春·原來你還在這里》以及《咱們相愛吧》，則屬于第三種方式。

　　在跨界合作中，家紡品牌都是根據(jù)自身特點、目標受眾、市場變化等綜合因素，爭取在抱團合作中做到情感與調(diào)性的共鳴。

　　2017年，不同領域的行業(yè)與企業(yè)之間的跨界合作將變得更加深入。一是家紡企業(yè)與家具企業(yè)由以往單純的面料采購關系轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略合作關系；二是布藝和墻紙企業(yè)可形成互動發(fā)展；三是家紡企業(yè)與家具、家飾、室內(nèi)設計企業(yè)之間加強交叉與銜接，通過一體化的營銷渠道，實現(xiàn)信息資源的共享；四是家紡企業(yè)與衛(wèi)浴、房地產(chǎn)等相關家居行業(yè)進行合作，為消費者打造完美的一站式家居體驗。

　　創(chuàng)新四

　　擴容家居創(chuàng)新生活方式

　　2016年，部分家紡企業(yè)開始以自己的方式“去家紡化”，轉(zhuǎn)向“大家居”；而2017年，這種情況將更加普遍。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象，是因為企業(yè)已經(jīng)普遍意識到，再延續(xù)原有的單一產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，將遭遇行業(yè)天花板。此外，從國外家紡企業(yè)的營銷模式來看，單獨銷售家紡產(chǎn)品的并不多，大都是與家居融為一體銷售。

　　轉(zhuǎn)型大家居后，家紡品牌的店鋪將升級為“家居生活館”，陳列的產(chǎn)品除了傳統(tǒng)家紡用品之外，還會涉足香氛、花藝、絲巾、拖鞋、家具、墻紙、瓷器等。這些產(chǎn)品傳承了品牌DNA，并以統(tǒng)一的風格吸引消費者視線。有些企業(yè)甚至會針對居室用途的不同，將主臥、大客臥、小客臥、兒童房、花園陽臺等，區(qū)分風格進行打造。這種模式的探索將家紡企業(yè)從“產(chǎn)品經(jīng)營者”轉(zhuǎn)變?yōu)榱艘惑w化家居解決方案的提供者。

　　當然，轉(zhuǎn)型大家居也從另一個側(cè)面優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)布局，豐富了企業(yè)的產(chǎn)品門類，并且有助于協(xié)調(diào)區(qū)域家紡的資源配套，構(gòu)建行業(yè)協(xié)同體系，在形成產(chǎn)業(yè)互補升級的同時，放大國際競爭優(yōu)勢。

　　去年，在全行業(yè)經(jīng)濟并不景氣的背景下，全屋定制卻風頭正勁。據(jù)悉，從2016上半年開始，全屋定制企業(yè)態(tài)勢極佳，幾乎都實現(xiàn)了贏利。比如，某知名家居定制品牌上半年營收16.69億元，增長44.1%，凈利2億元，增長48%。

　　因此，2017年，家紡企業(yè)要抓住機會，在探索轉(zhuǎn)型大家居的過程中，為消費者提供更多的家居解決方案，打造全新的生活方式。

　　創(chuàng)新五

　　智能探索提高生活效率

　　從智能制造到智能化的最終產(chǎn)品，新思維引領了智能化家紡的發(fā)展，2017年，智能家紡的概念將得到進一步延伸。

　　目前，市場上主打智能的家紡產(chǎn)品不斷增多，比如智能床墊、智能枕頭以及擁有LED照明功能的床品等，但不可否認的是，有些產(chǎn)品的智能功能尚存在問題，并沒有真正抓住消費者的痛點。比如有些企業(yè)推出的智能產(chǎn)品需要依靠手機完成某些必要操作，卻并沒有考慮到手機使用時間長了，會對人體產(chǎn)生輻射，尤其是晚上睡覺時，將手機長時間放在身邊并不科學；此外，智能產(chǎn)品的兼容性很差，無法實現(xiàn)在同一平臺使用，不利于消費者生活效率的提高。

　　2017年，隨著物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)技術的成熟，智能家紡領域會有更大的發(fā)展空間。家紡企業(yè)在抓住消費者痛點的基礎上，可通過聯(lián)合科技公司，運用新一代互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)核心平臺，通過語音交互、體感感應、3D仿真、人工智能、互聯(lián)互通、場景閉環(huán)、在線升級、虛擬現(xiàn)實，實現(xiàn)技術定位和設計訴求，將睡眠體檢、云端診斷、多設備聯(lián)動、智能助眠、大數(shù)據(jù)全局打通，為消費者提供更加“走心”的產(chǎn)品。