貝斯特機械制造有限公司
2016關鍵詞:踐行工匠精神
2016年成績單:總量增長20%,高端產品(全自動集落長車)增長近100%。
對于2016年市場環(huán)境狀況,在貝斯特機械制造有限公司董事長桑建中看來,整體市場需求與前幾年的形勢相比并沒有太多改善,在某種意義上講可能還要更差一些。
不過,桑建中也表示,這樣的市場環(huán)境并不能成為企業(yè)經營不好的托詞,更不代表企業(yè)沒有機會。從2016年貝斯特的經營來看,讓他感觸最深的就是:高端設備需求有較大增長。“這是一個顯著的變化!”桑建中說。
“從貝斯特截止目前的銷售情況來看,今年我們的產品銷售量增長可以達到20%,這其中,高端產品尤其全自動集落細紗長車的銷售量增長幾近100%。”桑建中說。企業(yè)運營的切實感受驗證了桑建中的定論。據了解,2016年貝斯特全年的生產任務都一直處于均衡飽滿的狀態(tài)。“我們覺得未來的發(fā)展形勢也會非常好。”桑建中對于貝斯特的持續(xù)表現也充滿信心。
能夠取得這樣的業(yè)績,就當前的行業(yè)運行環(huán)境來說,是非常不容易的。桑建中覺得這樣的成果應得益于貝斯特堅持不懈的創(chuàng)新。“一直以來,貝斯特就在瞄準國際先進水平進行產品技術創(chuàng)新,狠抓產品細節(jié)的改進和提升,將‘發(fā)揚工匠精神’落在實處,朝向先進性、可靠性、品牌化的目標不斷推進,這樣的企業(yè)運營理念以及接地氣的產品為我們贏得了眾多客戶的認可和贊賞。”桑建中說。
在市場上摸爬滾打這么多年,讓貝斯特整個團隊都更加明白了創(chuàng)新的重要性,以及符合需求的創(chuàng)新意義何在。“很多人都覺客戶的心思很難捕捉,滿足他們的需求就變得很難。這么多年的摸索,我們覺得其實客戶最關心的其實也是最簡單問題,但對于他們來說卻是最要緊的事情,就是產品的性價比!當然,“性價比”三個字包含的內容很多,包括產品的可靠性和先進性、自動化程度等等,這些能夠切實關系到下游用戶企業(yè)能否有效提高企業(yè)的生產效率、減輕勞動強度、減少用工以及生產出好的產品。”桑建中表示,悟出道理容易,落在實處則很難,需要企業(yè)有這樣的毅力去堅持。
據了解,在加強技術創(chuàng)新與市場開拓的同時,貝斯特也在不斷提升自身建設。企業(yè)秉持為客戶創(chuàng)造價值的理念,切實貫徹工作的系列化、標準化和專業(yè)化,要求每位員工都必須遵照貝斯特的企業(yè)標準:規(guī)定動作、自選動作、應急動作,來安排自己的工作。2016年,在這樣的管理模式下,貝斯特無論產品品質還是管理水平都向前邁進了一大步!
“我很慶幸,2016年盡管大環(huán)境不好,很多企業(yè)喊難,但貝斯特通過自己的努力仍舊實現了企業(yè)的良好發(fā)展。這樣腳踏實地的進步,讓我和整個貝斯特團隊對于行業(yè)和自己的未來都充滿信心。”桑建中說。
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