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有人說(shuō)，李嘉誠(chéng)走就走了，但千萬(wàn)別放走曹德旺們。這些實(shí)體企業(yè)家為何紛紛出走？很多企業(yè)給出的理由與曹德旺相似，主要原因是國(guó)內(nèi)綜合成本連年攀升，頗感吃力。最先一批感受成本壓力的中國(guó)紡織企業(yè)早已經(jīng)進(jìn)入了跨國(guó)布局新的階段。我們一起來(lái)看看打入美國(guó)內(nèi)部的中國(guó)紡企過(guò)得咋樣？

科爾美國(guó)公司

2015年9月19日，以“中國(guó)紡織民企在美國(guó)的逆襲”為題，科爾集團(tuán)登上央視新聞?？茽柮绹?guó)公司創(chuàng)建于2012年，是第一家由中國(guó)企業(yè)在美國(guó)建造的紡紗廠，總投資額近14億人民幣。起初主要的投資動(dòng)因之一是當(dāng)年每噸5000多元的“倒掛”高棉價(jià)差。之后，雖然棉花價(jià)差減小，科爾集團(tuán)在美國(guó)的投資并未停止。

擁有優(yōu)秀的勞動(dòng)力人才、臨近棉花主產(chǎn)地、進(jìn)出港口便捷、具有相對(duì)價(jià)格便宜而又豐富的土地和能源資源，以及當(dāng)?shù)卣疄槲馍掏顿Y推出的各種優(yōu)惠政策，是科爾選擇南卡的原因。同時(shí)，工廠給當(dāng)?shù)孛癖妿?lái)新的工作機(jī)會(huì)，受到民眾的歡迎。

2015年3月，科爾美國(guó)公司的32臺(tái)轉(zhuǎn)杯紡生產(chǎn)線竣工投產(chǎn)。在2.14萬(wàn)平米的車間內(nèi)，晝夜不停工的生產(chǎn)線，將來(lái)自美國(guó)本土的棉花，每天加工成約60噸紗線，再運(yùn)到位于300多公里外的港口，銷往中國(guó)和其它亞洲國(guó)家。

經(jīng)過(guò)一年多的運(yùn)行，科爾美國(guó)公司在與美國(guó)文化的磨合中成長(zhǎng)起來(lái)，現(xiàn)有員工170人。紗線品種以10英支、16英支和21英支為主，其中90%運(yùn)往國(guó)內(nèi)。公司具有市場(chǎng)化的棉花采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，制造成本與國(guó)內(nèi)浙江基本相當(dāng)。

公司二期6.5萬(wàn)錠環(huán)錠紡將于今年8月開建，其中一半為精梳，設(shè)備均為國(guó)際先進(jìn)的全自動(dòng)生產(chǎn)線?？茽柮绹?guó)公司希望在美國(guó)的投資能享受到國(guó)家“一帶一路”政策，為國(guó)家利用境外資源和增加進(jìn)出口做出貢獻(xiàn)。

江南化纖Sunfiber

江南化纖于2012年10月在美國(guó)獨(dú)資注冊(cè)公司Sunfiber。江南化纖是專注于制造再生聚酯短纖填充物的生產(chǎn)商，目前在浙江慈溪總部有約11萬(wàn)噸的產(chǎn)能，在美國(guó)布局了5萬(wàn)噸的新建產(chǎn)能，15年底開始正式生產(chǎn)。

中美兩國(guó)開紡織廠的成本對(duì)比

據(jù)江南化纖反映，去美國(guó)投資辦廠，主要原因是國(guó)內(nèi)綜合成本連年攀升，頗感吃力。江南化纖測(cè)算比較了創(chuàng)辦相同規(guī)模企業(yè)的中美成本，并提供了部分成本構(gòu)成對(duì)比表。

部分成本構(gòu)成對(duì)比表

1、土地成本：中國(guó)是美國(guó)的9倍

國(guó)內(nèi)地價(jià)是美國(guó)地價(jià)的9倍，并且美國(guó)是永久性產(chǎn)權(quán)，我們是50年產(chǎn)權(quán)。例如，2000年浙江省慈溪市工業(yè)用地價(jià)格是18萬(wàn)元/畝，目前美國(guó)地價(jià)僅為2萬(wàn)美元/英畝，相當(dāng)于2萬(wàn)元人民幣/畝，如果按照現(xiàn)在許多縣城工業(yè)用地100萬(wàn)元/畝算，是美國(guó)的50倍。

2、物流成本：中國(guó)是美國(guó)的2倍

國(guó)內(nèi)物流成本是美國(guó)物流成本的2倍。以油價(jià)為例，中國(guó)的油價(jià)是美國(guó)的2倍，油價(jià)高，物流成本也就高。何況中國(guó)還有全世界少有的過(guò)路費(fèi)、過(guò)橋費(fèi)，物流成本能不高么？

而美國(guó)的物流成本主要由三部分組成，一是庫(kù)存費(fèi)用，二是運(yùn)輸費(fèi)用，三是管理費(fèi)用。比較近20年來(lái)的變化可以看出，運(yùn)輸成本在GDP中比例大體保持不變，而導(dǎo)致美國(guó)物流總成本比例下降的最主要原因是庫(kù)存費(fèi)用的降低。

3、銀行借款成本：中國(guó)是美國(guó)的2.4倍

最便宜的國(guó)內(nèi)借款成本年利率6%，是美國(guó)成本年利率2.5%的2.4倍。按每噸7000元人民幣或美國(guó)1100美元資金、4個(gè)月一周轉(zhuǎn)，國(guó)內(nèi)借款成本年利率6%和美國(guó)成本年利率2.5%分別計(jì)算公司運(yùn)營(yíng)資金財(cái)務(wù)成本:國(guó)內(nèi)是7000元*4*0.06/12=140元、折合22.58美元。美國(guó)是1100美元*4*0.025/12=9美元，國(guó)內(nèi)比美國(guó)高出1.5倍。

這還是正常的銀行借款，如果資金來(lái)自年利率超過(guò)10%的銀行理財(cái)產(chǎn)品、年利率15%的私募基金、甚至是年利率20%的民間高利貸、企業(yè)不堪重負(fù)。

4、電力/天然氣成本：中國(guó)是美國(guó)的2倍以上

國(guó)內(nèi)能源成本是美國(guó)能源成本的2倍以上。美國(guó)除開夏威夷的電價(jià)特別貴外(海島地區(qū)沒辦法)，其他州的電價(jià)都不貴，以德州為例，其電價(jià)折合人民幣才2毛錢。

由于我國(guó)對(duì)電力、天然氣直接定價(jià)的原因，企業(yè)用電用氣用油價(jià)格居高不下。按國(guó)內(nèi)每噸耗電450度、電價(jià)0.76元/度計(jì)算，單位生產(chǎn)成本342元，折合55.16美元。美國(guó)設(shè)備自動(dòng)化程度較高，單位用電量相應(yīng)增加10%，每噸至500度，按照電價(jià)0.05美元/度計(jì)算，單位生產(chǎn)成本25美元，國(guó)內(nèi)比美國(guó)高出1.2倍。

5、蒸汽成本：中國(guó)是美國(guó)的1.1倍

還有蒸汽部分，國(guó)內(nèi)用熱電廠蒸汽，按每噸消耗蒸汽1.6噸、單價(jià)190元/噸計(jì)算，單位生產(chǎn)成本304元，折合49.0.美元，美國(guó)用天然氣鍋爐自制蒸汽，按天然氣價(jià)格為0.48美元/therm、單價(jià)14.52美元/噸計(jì)算，單位生產(chǎn)成本23.23美元，國(guó)內(nèi)比美國(guó)高出1.1倍。

6、配件成本：中國(guó)是美國(guó)的3.2倍

國(guó)內(nèi)配件成本是美國(guó)配件成本的3.2倍。國(guó)內(nèi)設(shè)備性能略差，工人操作習(xí)慣不良，每噸單位配件成本約100元，折合16.13美元，而美國(guó)生產(chǎn)線設(shè)備性能較好，工人操作習(xí)慣好，每噸單位配件成本5美元，國(guó)內(nèi)比美國(guó)高出3.2倍。

7、稅收成本：美國(guó)稅收優(yōu)惠力度大

在中國(guó)，各種稅收不斷，把企業(yè)壓得喘不過(guò)氣。廣州一家物流公司，運(yùn)送一批貨物到海南，總收入為1.9萬(wàn)元，但利潤(rùn)僅有216元，其中上稅需要1260元。

而美國(guó)的州政府最看重的是就業(yè)，常常給予企業(yè)優(yōu)惠的稅收政策，比如房產(chǎn)稅優(yōu)惠30年內(nèi)有效，如果公司達(dá)產(chǎn)，30年內(nèi)將給予3000萬(wàn)美元的稅收減免。

8、清關(guān)成本：美國(guó)無(wú)需支付進(jìn)出口清關(guān)成本

在美國(guó)投資辦廠無(wú)需支付進(jìn)出口清關(guān)成本。國(guó)內(nèi)企業(yè)原料均進(jìn)口，假設(shè)進(jìn)品環(huán)節(jié)費(fèi)用不含內(nèi)陸運(yùn)費(fèi)、關(guān)稅、增值稅、僅各類手續(xù)成本約為3500元/柜，每柜按20噸裝計(jì)，則為175元/噸，折合22.58美元/噸。

國(guó)內(nèi)企業(yè)成品出口，假設(shè)出口環(huán)節(jié)費(fèi)用不含陸運(yùn)費(fèi)，僅各類手續(xù)成本約為1600元/柜，每柜按20噸裝計(jì)，則為80元/噸，折合12.9美元/噸。如果加上運(yùn)費(fèi)等，成本還要大幅增加。

9、人工成本：中國(guó)成本優(yōu)勢(shì)趨弱

盡管美國(guó)勞動(dòng)力成本是國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本的2.57倍，但美國(guó)自動(dòng)化程度高，用工少。國(guó)內(nèi)兩條月總產(chǎn)量為4500噸的生產(chǎn)線用工250人，美國(guó)設(shè)備改進(jìn)，同產(chǎn)能兩條生產(chǎn)線才用工180人。

按照目前國(guó)內(nèi)工人工資上漲趨勢(shì)，如考慮國(guó)內(nèi)5年工資再翻倍、10年工資翻兩番計(jì)算，那么中國(guó)在人工成本上也占不到任何優(yōu)勢(shì)了。

10、折舊成本：美國(guó)是中國(guó)的1.7倍

美國(guó)折舊成本是國(guó)內(nèi)折舊成本的1.7倍。同產(chǎn)能設(shè)備及土地廠房，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)線投資9000萬(wàn)元人民幣、美國(guó)生產(chǎn)線投資2500萬(wàn)美元、按15年折舊年產(chǎn)50000噸計(jì)分別計(jì)算噸折舊成本:國(guó)內(nèi)9000萬(wàn)/15年/50000噸/年=120元/噸，折合19.35美元/噸。美國(guó)是2500萬(wàn)美元/15年/50000噸/年=33美元/噸，高出國(guó)內(nèi)1.7倍。

11、廠房建設(shè)成本：美國(guó)是中國(guó)的4倍

美國(guó)廠房建設(shè)成本是國(guó)內(nèi)的4倍，但十年以上二手廠房?jī)r(jià)格根據(jù)年限則是新廠房的1/8-1/2，而且普遍性能良好。

結(jié)語(yǔ)

綜合以幾點(diǎn)來(lái)看，隨著國(guó)內(nèi)環(huán)境成本，人工成本等持續(xù)攀升，中國(guó)制造成本已經(jīng)和美國(guó)制造成本相當(dāng)，在一些行業(yè)將會(huì)超過(guò)美國(guó)制造成本。如果今后紡織業(yè)真的轉(zhuǎn)移到美國(guó)，轉(zhuǎn)移到東南亞去，那么中國(guó)紡織工人們，又該到哪里去尋找新的就業(yè)崗位？