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2016年鞋服行業持續低迷，許多品牌商紛紛關店縮小成本，將現金轉向效率更高的地方，尋求轉型。從收購虎撲再到如今買下威爾士，通過布局體育產業得以轉型的貴人鳥，試圖抓住國內體育產業的上升風潮。

　　近日，鞋服公司貴人鳥發布公告，稱其擬收購威康健身管理咨詢(上海)有限公司100%的股權，威康健身主要收入來自提供休閑健身服務，旗下擁有健身俱樂部品牌威爾士（WILL'S）。公告顯示，此次交易的成交金額不低于公司最近一期經審計凈資產的50%以上，而按其第三季財報上凈資產約22.9億計算的話，此次收購金額超11億。

　　公告顯示，此次收購構成重大資產重組，為避免造成公司股價異常波動，其股票自2016年12月12日起緊急停牌，并自12月13日起連續停牌，停牌時間不超過30日。

　　2016年鞋服行業持續低迷，許多品牌商紛紛關店縮小成本，將現金轉向效率更高的地方，尋求轉型。從收購虎撲再到如今買下威爾士，通過布局體育產業得以轉型的貴人鳥，試圖抓住國內體育產業的上升風潮，而業內對這次收購于貴人鳥方面的影響普遍持觀望態度，但對資本運作或引發健身行業的資本熱則表示期待。

　　從虎撲再到威爾士

　　貴人鳥單憑這一個品牌已經很難有大的突破，主要受限于產品的設計開發能力、用戶認知度、以及其三、四線城市的定位，“僅從運動用品領域來看，貴人鳥品牌層面不會有太大發展”，對于貴人鳥的轉型，李寧電商總經理馮曄向電商在線表示，“其實這種轉型是將主營業務由運動品牌轉往體育產業的考量”。

　　近年來，運動品牌紛紛向體育產業布局與轉型同鞋服業務萎靡有直接關系。對于貴人鳥來說，最痛苦階段的莫過于2013年到2014年之間的庫存滯漲時期，兩年間公司凈利潤同比分別下降19.8%與26.3%。彼時，北京奧運會舉辦帶來的體育用品行業迅速增長，產生了大量同質化競爭，消化庫存、關閉門店成為業界主旋律，但正為A股上市做努力的貴人鳥并沒有選擇關店而是繼續擴張。

　　2014年，其確定轉型計劃，開始向體育產業進行資本擴張。