手机在线观看免费av_口述性高潮_h小视频_色乱码一区二区三区网站_精品99视频_成人精品一区二区三区视频_www狠狠_亚洲av成人片色在线观看高潮_av天天网_免费播放av_精品美女在线_亚洲视频精品一区_婷婷精品一区二区三区_啊┅┅快┅┅用力啊老师_日韩一级欧美一级

　“2016中國紡織創新年會”于12月12號在北京飯店國際會展中心隆重舉行，國家紡織產品開發中心主任李斌紅作為此次年會論壇的嘉賓，主持了的“科技進步與時尚經濟”創新論壇，出席此次論壇的嘉賓有：碼隆科技聯合創始人兼CEO黃鼎隆先生、杭州萬事利絲綢科技有限公司總經理馬廷方先生、江蘇金太陽紡織科技股份有限公司總經理袁紅星先生、探路者控股集團股份有限公司研發管理中心總監陳百順、意大利高級時裝設計師PietroFerragina（皮耶特羅·菲拉吉那）、中國紡織信息中心主任喬艷津女士。以下是論壇實錄：

　　李斌紅：感謝陳總的分享，他從三個方面為我們介紹了TESTEX公司所能夠提供的專業服務。陳先生演講的時候我一直在下面想，我一直覺得推動企業社會責任建設這是一個非常值得令人尊重和驕傲的職業。應該說在會議之前，我有跟TESTEX的同志交流過，我說我們中國紡織企業對于企業社會責任建設的認知，可能應該說是在全球是領先的，無論我們走到國家紡織產業開發企業，還是上午獲獎的企業，應該說TESTEX的技術，TESTEX的標準是非常深入我們的行業的。

國家紡織產品開發中心主任-李斌紅

　　特別是從2005年開始，我們中國紡織工業聯合會成立了中紡聯社會責任辦公室，應該說這是第一個基于行業責任的辦公室，并且這個社會責任辦公室推出了第一個社會責任行業管理體系，以及制定和發布了行業社會責任報告綱要，同時現在也正在大力推進，責任資產的理念和行動方案。應該說我們非常愿意和TESTEX這樣的公司一起對于我們的中國紡織行業，無論是以人為本，還是生產過程的管控，包括更可持續的發展進行全面的合作。我們的論壇第一個模塊產品競爭力與可持續發展在此告一段落，接下來是科技進步與世上經濟。

　　科技與時尚是密切相關聯的，接下來有四位報告人從這個維度進行闡述。科技應該說遠遠不止像剛才介紹過的紡織行業的傳統技術，現在最風云的應該說是工業制造4.0，以及在此之后的云計算，大數據和人工智能，因此接下來我們首先想請上一位嘉賓是從事人工智能技術創新的。讓我們以熱烈的掌聲有請第一位演講嘉賓，碼隆科技聯合創始人兼CEO黃鼎隆先生為我們帶來題目為：人工智能助力“世界服裝工廠”轉型“全球時尚策源地”的分享，掌聲歡迎！

碼隆科技聯合創始人兼CEO黃鼎隆先生

　　黃鼎隆：大家好，我是碼隆科技的CEO黃鼎隆，非常榮幸今天能有機會來到這個紡織時尚界的盛會來跟大家交流。首先想解釋一下為什么我會在這里，今天早上我發了一個朋友圈大會的圖片，我很多朋友，尤其是多年沒見的朋友都很驚喜你怎么會在時尚的會上，因為我在他們眼里面一直是一個典型的IT宅男，過去在我的生命里面跟服裝，時尚，紡織是很絕緣的，我怎么跟時尚跟紡織這個行業能夠建立聯系呢，這個可能從10年前的一部電影說起，在座的有不少朋友可能看過，《時尚女魔頭》，當年我在看這個電影的時候我有留意到其中的一個情節，不知道大家有沒有印象，在這個電影里面女主角有一天穿著藍色毛衣的時候，這個女魔頭為了讓女主角能夠更服從他，當她穿毛衣的時候就跟他說一番話，你以為藍色的毛衣這是普通的藍色嗎，這是某一種我忘記叫什么名字的藍色，這個藍色是在某年的某一個設計師在某一場時裝秀上首次發布，在什么地方首先流行起來，然后傳播到什么地方，再到紐約的商場你才有機會買到這個藍色的毛衣。

　　我在想這個女編輯是在干什么，他在用時尚行業的知識去壓制一個年輕人，可是我當時想在其他的行業這種事情已經很難走的通了，因為我是歷史學，或者地理學，比如說一個歷史學的教授如果他企圖跟一個年輕人炫耀說你知不知道某一個歷史事件發生了什么，學生會很不懈的掏出手機百度一下就把一個很詳細的歷史事件拿出來給他看。可是在時尚這個行業，這個行業的專家還繼續可以做這種知識的壟斷，這是為什么呢？我當時是在做搜索引擎的，我當時就想說因為谷歌，百度這樣的搜索引擎他們把一些文本里面的知識挖掘出來的，并且讓每一個人都可以很容易的獲取，那么像歷史和地理這樣的知識，這些知識是藏在圖片里面的，所以已經被挖掘出來了。每個人都可以很容易的獲取，可是時尚這個行業還不是這樣，為什么呢？因為時尚的知識是在圖片里的，大部分的知識并不在文本里，而當時的技術還不能夠把圖片里面的知識給挖掘出來，這就使得這個行業你還可以壟斷這個知識，用你的這方面的知識去管理年輕人。

　　當時我就覺得這個很好玩，我們有沒有辦法用一些技術把這個圖片里面的知識給挖掘出來呢，在那個時候技術還不成熟，而現在這個技術成熟了，我一會會給大家演示在這方面最新的人工智能的技術。

　　那么首先簡單介紹一下什么是人工智能，人工智能現在業內很多人都認為這是一撥新的大的技術革新的浪潮，就跟互聯網，移動互聯網一樣，那么大的技術浪潮帶來的是人的某種能力的釋放，比方說工業革命讓人們獲得了無限制造的能力，能源革命讓人們獲得了無限的能源，互聯網讓人們獲得了無限的信息，云計算讓人們獲得了無限計算的能力而下一個人們要被釋放的能力就是會獲得無限的智能。

　　所謂人工智能簡單來講就是人機器像人一樣的去思考，當然有一個概念是強人工智能和弱人工智能，強人工智能是黑客帝國里面表述的霍金警告大家很危險的這種，這種可能在有生之年還看不到，大家討論最多的還是弱人工智能，它是在某一個領域可以讓計算機具備跟人類似的能力，今天我想特別的強調是視覺方面的人工智能，就是讓計算機像人一樣可以看懂這個世界。為什么這個事情很重要呢，因為人類接受外界的信息，90%就是來自視覺信號，而且這個視覺信號對于服裝工業很重要，對于紡織工業很重要，一件衣服要不要買關鍵是好不好看，所以這里面的視覺信號對于這個行業是很重要的。

　　整個人類文明，大家應該有這個大數據的概念，那么整個人類文明所獲得的數據中有90%是在過去兩年產生的，而中間大部分是圖片的數據，每一天現在有5億張圖片被上傳，大家想想在這些圖片里面有多少張是帶有衣服的，可能絕大部分都是帶有衣服的。而我們希望用視覺人工智能技術去釋放隱藏在圖像大數據中的無限價值。那么人工智能并不是非常新的一個概念，從圖林提出這個概念到現在已經有接近60年的時間了，而就在最近這一兩年業界普遍認為人工智能真的能夠落地了，真的能夠幫助實體產業升級，很重要的一個領域的技術出現叫做深度學習，對于深度學習有一個最明顯的例子，這是一個全球的比賽，就是判斷對圖片進行分類的一個比賽，人對這個圖片去分類，然后機器對圖片分類然后對比準確度怎么樣，在過去的時候這個準確率一直是一個橫著走，從30%，降到29%，28%，每年降一點點，突然之間在2012年深度學習的出現一下子把這個準確率提升了10%，是一個讓人瞠目結舌的結果。然后就開始了高歌猛進的技術型的進展，一路準確率提升，到現在2015年錯誤率已經在3.57%以下了，這個數據是迄今超過了人，就是計算對這個圖像分類的能力，在這個時候正式超越了人。

　　那么人工智能的這些技術的進展，怎么幫到我們呢，首先我想講人工智能怎么和工業制造，其實工業4.0就需要很多人工智能的技術，這個是中國的工程院院士他在前不久的演講中有提出這樣的概念，他提出智能制造有新的三基，三個基本點，首先傳感器這個是起到信息采集器件的作用，這是一個部件級的元素，第二個是軟件，或者叫做智能他起到什么作用呢，他可以把人們的工藝藝術去固化，而且可以把系統進行優化，它是一個裝備級的基本點。還有一個很重要的點就是大數據，海量的數據源并且對它進行智能的分析和提取，這是一個系統級的基本點，所以按照盧院士的觀點在整個智能制造里面大數據是在中間至關重要的。我們也可以大概理解成一個制造智能就是要把數據轉化成智能制造，那么它在左端通過傳感器收集到各種數據，可是原始的數據并沒有太大的作用，你需要把這個數據結構化，把智能的提取分析也就是用這個數據去產生智能。那么再用這個智能應用到這個制造，用到人上面，用到一些自動化的系統上面。

　　那么我們再來談談人工智能和紡織時尚又是如何去結合的呢，這里我先簡單介紹一下碼隆科技，碼隆科技是人工智能的一家創業公司，那么我們在過去兩年收獲很多全國國際性的大賽，包括中國的大數據峰會的大數據大賽，微軟亞馬遜的大賽等等。我們做了什么事情，我們用深度學習和計算機視覺技術構建了人工智能系統，這個系統可以看懂一張圖片里面的時尚服飾的信息，比如說街拍的模特能夠像人一樣看懂這個信息可以到互聯網上抓到海量圖片的信息去學習什么是時尚，最終經過上億量的信息他學的非常好，我們給他起了一個名字叫做可以識別商品的人工智能系統。

　　我們回到剛才盧院士的模型，如果我們把這個模型在智能制造的模型也用到智能的紡織工業這塊，會怎么樣呢，其實人工智能可以首先是幫到這塊，在大數據這塊，在系統級的信息源這塊去幫到智能紡織這個行業，怎么幫呢，我們最近開始在進行這樣的一個嘗試，我們碼隆科技有幸也和國家紡織信息中心一起在合作，我們進行了這方面進行的探索我我我們首先干了什么事情呢？我們抓了很多時裝秀的圖片，然后我們去分析圖片里面有的一些規律，然后我們首先干了一件事情，就是做了一個基于時尚大數據的趨勢的分析，那么在這里面首當其沖的是色彩的趨勢的研究。我們經過技術的開發，現在可以做到一個T臺秀的圖片出來了，我們可以提取這里面不同色彩的比較分成這樣幾個步驟，首先任何一張圖片輸入進來之后，我們可以準確的識別出這個圖片里面的模特，主要的人，自動框選出圖中的人，框選出人之后我們需要在像素這個級別把非服飾部分剔除掉，包括很復雜的背景剔除掉，包括人裸露的皮膚剔除掉。第三步就是去分析這個衣服上面的色彩的分布，這個色彩因為它在不同的光線，不同的角度同一個色彩可能會呈現不同的看起來是不同的樣子，我們需要把它歸一化，知道它是同一種顏色，就像這件裙子一樣很復雜的顏色，我們依然可以把相似的顏色歸到一類，合成總得色彩的分布。這個也可以對應到不同的色彩體系，出來的結果就是這樣，任意一張秀的圖片進去我們就可以給出智能色彩比例分析的結果。

　　當你把海量的圖片都進行這樣分析之后，其實就是把一個原來非結構化的時裝秀的照片變成結構化的數據，首先結構化的數據就是色彩，我們可以給出這里面色彩的比例，比如說在一場T臺秀里面不同的比例不是感覺，而是量化的數據，不需要專家看很多天之后得出來的結果，而是輸入計算實時就可以得出這樣的結果。另外還可以給出風格羽翼的標簽，青春的還是熱情的等等這樣的標簽，當我們把歷年的時裝秀圖片都輸入進去就可以得到色彩流行趨勢的分布，我再回過頭來看時尚女魔頭里面的問題，這個藍色在哪一年出來，我們就可以在谷歌上輸入一個關鍵詞，就可以搜索出這樣的結果。

　　我們還可以把工藝固化這也是基于數據的結構化，比如說在服裝里面，可能不同的元素跟另外的元素如何去搭配，這是一個工藝方面的知識，或者時尚領域專業的知識，這個知識可能是需要在這個行業從事很多年才具有這樣的知識，比如說一個雪紡的襯衫，他應該跟怎樣的領型搭配在一起，或者跟什么樣的條文搭配在一起，可能有些專家知道，我們是怎么做的呢，我們把任意一張圖片輸進去，可以是街拍圖，可以是時裝秀。把圖片輸入進去之后，我們自動的給圖片打上時尚紡織相關的標簽，比如說打上短褲，夏日清涼，絲制輕薄等等，當你對每一個圖片都可以打上標簽之后，不同標簽之間的組合就可以找到規律了。比方說真絲血雪紡跟什么結合在一起，當你把海量的圖片輸入進去你就可以得出一個規律，這樣的標簽應該跟什么樣的標簽結合在一起，實現工藝知識的固化。

　　那么人工智能還能夠做什么呢？在傳感器這個層面，這個層面應該是特別難的事情，因為涉及到硬件這塊，可是人工智能有一個本領，可以把原來不具備搜集數據能力的設備變成一個傳感器，比方說攝象頭，我們有一個愿景想用這個驅動任何一個帶攝象頭的設備，每個攝象頭可不可以變成紡織工業的傳感器呢，比如說我們做了一個商業上面的案例，幫助這些面料的交易平臺給他們實現拍攝找面料的功能，如果你要找一個面料尤其是那些圖案比較明顯的面料，你只要拍一張照片，我們就可以在你的數據庫中找到相應的面料，當你拍這樣有花朵的面料，我們會把一模一樣的面料找出來，或者會把相似的面料也找出來，國內面料交易平臺里面在前十名里面大部分都在用我們的技術搭建他們的拍照找面料的功能了。

　　另外它還可以驅動別的一些硬件設備，比方說可穿戴設備，我們做了一個圓形，是用這個技術植入到可穿戴的頭盔里面，大家可以看一個視頻。（視頻）

　　我們是有一個愿景，我們有幸能夠和中國紡織信息中心合作，我們希望實現一個愿景，就是把中國從世界的服裝工廠轉變成全球的時尚策源地，現在這個努力剛剛開始，我們看到了中間有很大的空間，我們看到了希望，然后希望后面有機會能夠跟紡織界的同仁一起努力去實現這樣的目標。這是我們產系的二維碼，歡迎大家掃描這個二維碼，謝謝大家。

　　李斌紅：非常感謝黃鼎隆老師，一下子把孫會長上午提到的智育和美育連在一起，如果我們中國紡織的第一年有很多黑天鵝的話，我想人工智能應該是最美麗的黑天鵝，黑天鵝帶給我們很多的不確定性，也給我們在不確定性前提下帶來很多的機遇和價值收益。人工智能與時尚的結合就像剛才黃鼎隆先生說的這僅僅是一個開始，人工智能它會讓我們對于紡織時尚這個領域原來僅僅是基于感性的分析，變得更加理性，也就是說我們能夠通過一系列的大數據更好的把握我們究竟如何塑造我們企業為消費者提供的柔性服務。

　　感謝黃總的精彩分享，請就坐。

　　下面有請杭州萬事利絲綢科技有限公司總經理馬廷方先生為我們帶來題目為：絲綢傳統產業+文化創意+高新科技=絲綢新興產業的演講，有請。

杭州萬事利絲綢科技有限公司總經理馬廷方先生

　　馬延方：尊敬的各位領導，各位嘉賓下午好，首先感謝協會給我這個發言的機會，我是來自杭州萬事利集團的馬延方，萬事利集團前身是1975年成立的杭州絲綢工廠，經歷了兩代企業家的艱苦創業，從沈總到現在的土總兩代人都有共同的特點積極主動的探索絲綢創新直路，我是1993年分配到萬事利工作，今天我向大家匯報我所了解體會的萬事利絲綢創新之路。我匯報的題目是：絲綢傳統文化+文化創意+高新科技等于絲綢新興產業，這是我們這幾年走過的轉型升級的新絲路。

　　浙江省有四大歷史經典產業，絲綢，茶葉，陶瓷，黃酒，所以我們從10多年，20多年的發展對于新型的絲綢我們有一個新的理解，絲綢實際上是從面料是一個基礎，從絲綢的原料，到面料，面料是一切的基礎。我們把它作為三個層面來做，絲綢面料可以給房子穿比如說家居，也可以給人做時尚的美麗的服裝，也可以給企業就是禮品，作為一個文化用的材料，把絲綢文化和對方文化結合起來。第二健康產品，我們把氨基酸蛋白質包括從商業，包括到后面的面料的健康環保性，這是一條綜合產業鏈。第三個就是絲綢+其他元素，絲綢+木頭，絲綢+金屬，絲綢+茶葉這三個維度來設想我們的絲綢，這個就是提出來絲綢作為新材料，就像紙一樣印上什么代表什么，印上西湖代表杭州，印上長城代表中國。剛剛結束的G20就是一場偉大絲綢之路的展演，招待宴會上后面的西湖全景圖，這幅全景圖就是用絲綢做的，還有包括這個是絲綢跟木頭相結合，包括邀請函，今年習總書記送給各個國家元首的邀請函是把西湖的全景送給各個國家的領導人。

　　這個西湖全景圖有6米高，20米長，大家可以想象一下，我們的面料最寬也就3、5，長度當然沒問題，怎么做的，咱們做出來的，怎么鑄上去的，歡迎大家到西湖國賓館去看看這幅圖怎么做出來的，但肯定是數量噴印的。第二肯定拼接起來，我們把天衣無縫這個寓意用上去，大家可以自己尋找答案。還有把絲綢作為底部印上去，這都是作為新的材料運用的，包括這個西湖十景也是繡的。展示的這幾幅圖有很多印繡染相結合的工藝。這是人民大會堂原來胡主席請普京的時候做了一個青花瓷的餐廳。

　　第二個方面我們以蠶絲氨基酸為創新點的健康，我們現在可以用科學的方法來解剖它，古代的時候要用神的概念，現在我們可以用科技分析，我們可以對絲綢的產業鏈做一些健康美麗方面的應用。這里面插一個故事為什么叫做滄海桑田，遠古時期中原經常大水，最后留下來就是桑樹，我們的桑樹在很多地方都可以種，實際上就是展示了桑樹的生命力，我們的蠶，蠶的一生也是非常有生命力的，大家設想一下，我們剛出生的小蠶，小螞蟻那么小，到了25天之后變成可以吐絲的時候體積增加10萬倍，它就是一種商業，大家設想一下我們的商業實際上有很多，還有未發現的功能，至少肯定有生長因子，我們人為什么能夠長大，從這個概念上來說可以作為生意反應器來做。包括現在開發的商業茶，茶的成分三種，第一水分，氨基酸，加上生長因子，當然我們現在把它加上菊花把口味調一下，我們開發了一系列的商業茶。當然化妝品這個東西國際巨頭銷售太厲害了，我們簡單的去做化妝品這個東西很難銷出去，但是至少它的功能是很好的。

　　我們還把它作為一種健康美麗的產品因為是蛋白質，蛋白質整天接觸跟我們第二皮膚一樣，我們講美是睡出來的，枕巾枕套蠶絲被，我們提出來會呼吸的蠶絲被這種概念。當然還有后續的開發，用到蠶蛹草，但更多的可能作為后面用科學的方法來分析我們絲綢里面的健康成分，我們藥學系已經在研究把桑葉通過一定的條件之后能夠轉變吐出來的絲具有真正的抗菌功能，這是無意之中發現的，這個就是要做跨界融合，我們不能在絲綢體系里面自己搞，永遠突破不了。

　　所以我下面要講以跨界合作作為創新點，絲綢+其他的創新品，我們做了絲綢+花，永生花，我們現在要宣傳絲綢文化，要給年輕人培育絲綢有它的特點，不要讓老百姓一聽，絲綢容易皺，這是它的蛋白質決定的，但我們要宣傳它的文化性我們還做了星座圍巾，包括絲綢+水晶，跟陶瓷合作，用傳統旗袍的概念，當然08年奧運會的時候青花瓷的概念，就是我們做的青花瓷禮服，包括跟中國銀行合作，絲綢跟貴金屬，包括絲綢跟木，這是我們G20的呈現，絲綢跟紅木的結合，絲綢跟茶葉，杭州因為絲綢特別有名，茶葉特別有名，這個可以延伸到全國各地的城市，叫做城市的半首領。

　　我們還跟餐廳結合，我們的總裁李京華，在2015年的時候在百家講壇講給絲綢密碼針對這個絲綢密碼的推出，我們推出了品紅葉。絲路宴，文化基因是我們絲綢，里面很多的東西都是從絲綢之路傳出去，同時傳進來，我們的小麥，玉米，番薯這些東西都是從國外傳的，我們還跟酒店結合，把現在的一帶一路結合進去，我們有很多的拓展空間。絲綢與時尚的設計當然用的最多的是高端的絲綢面料，今天我們紡織年會有來的企業都是在這個面料領域的專家，各行各業的專家，作為我們來講，絲綢從最早在做，所以絲綢面料也是我們跟各個品牌結合的一個點，當然我們自己的品牌以健康美麗的產品為主的，我們有三個品牌，一個是適合年輕人的互聯網的品牌，一個是帶有中國元素的萬事利的品牌，第三個還收購美國的馬克羅西是奢侈品牌。我們也適合年輕人的需求，設置了一些星座的圍巾，推出了年輕人需要的東西。當然我們也有華服個性化定制的，全部在這里體現。

　　剛才前面一位嘉賓講了智能生產，我10年來一直在實踐，作為我們萬事利來講，我做的跟智能生產最接近的就是我的數碼印花，數碼印花的色彩可以用數字化表達，噴印也可以用數字化表達，后面也可以用芯片管理這個都能夠實現，我說為什么要10年的努力，現在對于色彩管理已經有一定的，能實現95%，就是所見即所得能夠實現95%，一次性打出來能夠實現95%的成功，從工藝上來講這些都是不難的，但最難的，剛才前面還有一位嘉賓講了實際上我們的紡織品工藝復雜性被低估了，我們色彩的難度最難，因為我們的眼睛辨識度比傳感器要靈敏的多，我這幾年一直在探索，如何讓它掃描進去至少目前為止還都是眼睛的能力特別是對大色塊，比如說紅色跟我們眼睛辨別的顏色距離還很大，當然我們希望今后也可以探討去實現這個能力。

　　實際上在色彩管理這個體系上，我已經在絲綢的14大類，幾百種面料上，全部已經做陳數據庫，已經在我的技術后臺，就是技術工藝分析，色彩管理平臺搭建，數碼印花過程控制。整個過程最難的是什么，蒸化這個環節，我們的印花跟涂料印花還有兩樣，涂料什么顏色烘出來就是什么顏色，還有現在我們的蒸箱還不是數字化控制我們的適度儀是沒有成功的，包括意大利的也好，德國的也好，蒸箱里面適度的控制都是簡單利用溫度表達，所以還不能真正的適度進行數字化，當然今天在座的行業專家都在，假如有能夠解決適度的數據的我希望能夠跟你們聯系。對我們數碼印花來講在絲綢上還是比較難，甚至每一個環節鏈，甚至每一個組織結構，每一種面料對這個色彩都是要變化的，組織結構不同，色彩就變化，所以我們的復雜性所以我現在只能講我們能做到95%，現在我已經在交織物上進行，我們的面料組成實在是太多了，不是說一種，所以我一直在做這個系統的工程。當然要做這個努力還要很多年，還要做很多的行業里面的各種努力。

　　這個高新技術隨著人工智能的不斷推進，我相信我們的智能共產制造，數碼印花這塊肯定在不久的將來能夠實現，最難的現在就是幾個過程，過程當中人工識別特別對色彩的識別，我跟中科院也聯系了，他們搞月球探測掃描，基本上還沒有引進好，這點是肯定的，所以我們要通過努力，一直要把色彩管理，輸進去的顏色跟輸出來的顏色要能夠一致，往這個方向努力，做成一個真正的智慧工廠，現在我們只能說講數字的可以進去，但中間的過程還沒有全部實現智能，物聯網我今年也做了，但是在蒸箱這個環節還是有比較大的難度，當然我們還不用大數據，我們假如有兩千種的面料數據基本上我們應該能做。所以從這個方向來講，結合前面這位講的，我相信我們時間一定會加快，實際上我們在浙大，浙大也有計算機的教授一直在從事神經原的研究也在不斷的推進這個工作，從這個角度來講我們在不遠的將來能夠實現全數字化的。

　　各位領導，各位嘉賓，我們的絲綢材料是傳統的，但是它是有文化性的，絲綢5千年的文化是中國文化延續不斷的代表，一帶一路的文化基因是絲綢，今天在座的也都是行業當中的佼佼者，實際上我是希望跟產業里更多的一起結合起來，讓我們攜起手來使中國的紡織行業更強，愿我們的明天更美好，也預祝大家身體健康，萬事如意，同時邀請大家來杭州萬事利看一看，謝謝。

　　李斌紅：感謝馬總熱情洋溢的演講，馬總不愧是從事絲綢行業多年有經驗的領導，他從一幅幅絲綢產品當中讓我們看到萬事利的產品戰略，也就是中觀古今的文化創意和科技創新之間有效的融合，為我們的社會為我們的消費者貢獻了源源不斷的時尚產品。

　　下面有請江蘇金太陽紡織科技股份有限公司總經理袁紅星先生分享題目為：未來紡織品時代下的金太陽創新之路的演講，有請。

江蘇金太陽紡織科技股份有限公司總經理袁紅星先生

　　袁紅星：尊敬的各位領導，各位企業家的朋友們，先生們，女士們，大家下午好。很高興我代表金太陽能夠在這里跟大家一起分享，金太陽是屬于一個做家訪的面料企業，首先看看我們所在的行業，今天我想我們所處的行業真的是喜憂參半，中國的家訪經歷了20年的高速成長我們也享受了它發展的紅利，我們也遇到了深刻的發展難題，這也是我們共同需要面對的。

　　一方面我們整個紡織業面臨的同質化的矛盾，同時也看到了另外一方面我們又能夠欣喜的看到很多機會，比如說消費升級，市場容量的擴大和帶來的機會，包括我們在國家層面上面的知識產權力度的加大所提供的利好消息，在這些綜合的因素下面，我們也看到了未來和希望。

　　今年我們10月份紡織工業聯合會的會長，也是我們家訪協會的會長給我們進一步的開拓了我們的視野，指明了方向，他指出我們中國家訪行業作為紡織三大支柱產業之一，將成為中國傳統民生產業，這個未來紡織品的時代已經到來。對于紡織企業的企業家和管理者們，我們的未來紡織品時代的大背景下，我們可為之處在哪里，我們的核心抓手又是什么。我們用一個詞來概括，就是今天的年會主題，創新。

　　金太陽是作為一個家訪面料企業，20年的創業時間我們的創新實踐也沒有停息，今天我想從我們的四個維度來去跟大家分享我們這20年時間的一些創新的實踐和一些心得。

　　首先是商業模式，商業模式是企業根本性的創新，是一家企業價值主張所整個采取一系列經營管理的變革。我們金太陽參與初期是一個純貿易企業，每天都戰戰兢兢，我們不知道我們的未來到底在哪里，也許很容易被替代。我們更多的就是來去思考我們未來走向哪里，所以我們形成了我們一套以設計研發為核心，和營銷服務這樣的一個啞鈴式的基礎作為我們一個長期戰略，我們不斷的深抓我們的研發設計，金太陽戰略也就是我們長期堅持以研發設計為核心，和營銷服務兩手抓的一個構筑我們的核心競爭力。

　　我們整個研發是始終以消費洞察作為市場需求作為我們的終極使

命，只有得到消費市場的認可我們的產品研發才有價值，秉承這樣的思考向我們的合作伙伴求援，大家一起來解決問題，我們一手抓消費者的需求，市場的需求，另外一說抓整個供應鏈協同研發這么多年我們走出來了自己的創新之路，金太陽從單純的面料供應商發展成為以消費洞察為主導的產業鏈協同研發的中樞樞紐，實現了合作伙伴，客戶，消費者雙方多贏的共贏關系。

　　我們再講一下我們的研發模式的創新，主要體現在我們是一個全產業鏈的協同創新模式，把整個產業鏈的技術進行整合和集成，形成獨特的創新力，看一下我們全產業鏈研發的示意圖，我們從紡織的纖維技術，紡織技術，染織技術，包括我們的助劑研發，前期的面料開發到后面的創意設計，工藝設計，我們整個的研發每一個環節都不如我們做纖維研發的，做助劑研發的，我們肯定不如他們研發的精度，我們只有一個優勢，就是我們圍繞消費者市場的需求痛點來倒逼我們的項目，怎么來從整個產業鏈的角度解決這樣的問題，從這樣的角度我們協同的能力和發揮的效能就不一樣，同樣我們也是在每一個環節跟我們相對應的企業進行整合去協同創新。

　　那么我們整個研發的理念就是共贏的思維，共贏的思維是全產業鏈的視角，優勢互補，形成協同創新共同共贏。戰略就是我們堅持有所為有所不為，我們每家的強項是不一樣的但我們的產品確實產業鏈整合能力的一個結果，我們以共贏的思想向上向下串聯整個供應鏈，實行資源整合，科技優勢互補，強強聯合。比如說我們在2006年開始我們金太陽和藍晶公司合作，天絲纖維已經成為整個家訪行業的第二大材料品類，也同樣改善了我們整個消費者的睡眠體驗。當然我也希望我們在座的各位企業家們，我們的上下游，我們能夠協同創新一起合作，未來開創另外一個天絲產品，我也相信我們未來會合作的越來越好，同樣在這里一并感謝你們這么多年的支持。

　　第三個講一下我們的產品研發的創新我們是從瞄準產業升級的關鍵要素，瞄準客戶的痛點，擴大客戶的價值內涵，做大做精產品。具體的做法我們以用戶為中心，抓準深層次的消費需求。在研發的著眼點上，我們認為家訪產品的本質是睡眠，怎么提升消費者的睡眠品質，這個是回歸家訪產品的本質訴求。以深睡眠為導向的開發體系，也就是說我們2012年開始我們提出這樣的一個方向，具體的產品我們可以在怎么改善消費者的心理，審美，生理上面一系列的指標，來獲得最佳的睡眠體驗，這是我們深睡眠戰略的重要抓手作為一個核心思想。

　　我們深睡眠微環境的體驗就是睡覺時身體和被窩怎么形成一個微氣候，我們和一些睡眠研究機構我們從理論上提出了四大維度，從溫度，濕度，清潔度和舒適度。舉一個例子在舒適度這個角度，我們采用了美國最先進的織物感官性能測量儀器，這個儀器檢測每一個面料的柔軟性等四個指標檢測，我們開發的每一款產品都以這個作為舒適度值控制，讓每一筆產品確保達到深睡眠的標準。這個是我們這幾年推出來來的深睡眠的產品，每一款產品都是千萬億級的銷量。

　　介紹一下我們的團隊，2014年我們被國家工信部第一批評為國家級工業設計中心，我們整個的研發團隊有120人左右，我們近3年累計研發投入將近一個億以上，我們的成果轉化，目前我們年均在20項以上，我們上市面料的新品種年均在10項以上，我們授權發明專利總共有27項，實用新型54項，外觀專利200余項。

　　第四介紹一下客戶價值的創新，我認為更多除了產品以外的增值服務給我們客戶帶來更多的附加價值，從傳統的產品時代轉向產品+服務的時代。我們的客戶價值創新在三個維度上，我們流行趨勢的研究以產品發布的引領，個性化設計的定制服務以及終端注銷的服務。我們明年分兩季作為流行趨勢應用以及新產品發布，每期針對整個家訪行業，因為我們是做面料的，所以所有的家訪品牌基本上都是我們的客戶，我們形成一種戰略長期的合作。我們每年這樣的一個發布會給我們的客戶對當下的消費者流行的生活方式，風格，色彩，元素等一系列的一些信息的傳遞，以及對這方面理念的溝通。

　　第二個就是我們個性化設計定制的服務，隨著家訪行業品牌進程的加速，整個化解同質化的行業痛點，以塑造品牌風格化和產品的差異化，保持獨特的品牌風格為訴求的定制化設計服務，就是這樣產生的。在這樣的大趨勢之下我們金太陽也是服務于整個行業，我們每年有500多件的專欄作品給到我們的客戶做一個專利輸出和轉讓的服務方式，40%用于滿足我們一線品牌定制化的設計需求，那么比如說像我們國內知名的羅萊，羅卡夫，我們就是形成一個系統化的定制化開發。

　　這個是我們注銷的服務其實也就是說我們通過一些吊牌的方式，終端的一些物料展示來形成對終端消費者理念的傳遞，讓消費者在同樣買家訪的時候怎么認準深睡眠產品這樣的角度推廣，我想這個也是一個長期的戰略行為，它是一個逐步積累的過程，相信未來的那一天我們在座各位買家訪的時候看看是不是深睡眠產品。

　　所有的一切是以用戶為中心為客戶創造價值，我們是B2B企業，我們面對整個家訪行業的品牌客戶，我們既要考慮消費者的需求，同時也要考慮到整個家訪行業客戶的需求。所以一切以客戶為中心，為客戶創造價值這是我們的商業本質。

　　最后講一下我們金太陽是一個崇尚工匠精神的企業，我們一直以工匠精神這樣的理念來踐行我們的每一天，盡管我們知道路還很長，但我們只要有這樣的理念和信念，我們堅信作為家訪行業的中樞平臺，我們一定會有更多的更好的產品，更多的去有價值的服務來奉獻給信賴我們的客戶，當然更多的這些服務價值反饋于我們所有的上下游的合作伙伴。我也堅信整個中國家訪紡織行業只要踐行工匠精神，認清形式，扎扎實實，鍥而不舍，中國的紡織業的明天會更加的美好，最后讓我們用創新迎接未來紡織品的新時代，謝謝大家。

　　李斌紅：感謝袁總的經驗分享，應該說在袁總的報告當中，我們可以看到金太陽真的是在實踐消費洞察主導產業協同研發，其實呢，無論是從戰略的層面，還是從產品的層面還是從流程管理的層面，應該說我們金太陽給大家提供了一個非常好的案例，他正在逐步的實踐，單個產品研發向結構化體系建設這樣一個維度的創新實踐。

　　大家可能看到屏幕上有這樣一段話，在接下來貢獻獎獲獎企業之后會有一位意大利的專家來給大家介紹意大利是怎樣進行時尚和流行趨勢研究的，也提醒會議代表在這個過程當中可以取一下同傳設備，因為他是用意大利語分享。

　　下面有請探路者控股集團股份有限公司研發管理中心總監陳百順分享題目為：科技研發勇敢探路——戶外產業的科技轉型及發展趨勢的演講，有請。

探路者控股集團股份有限公司研發管理中心總監陳百順

　　陳百順：首先非常感謝協會給我們這個機會，感謝聯合會的領導能夠想到我們企業，我們也有機會跟大家分享一下我們企業在做的一些過程中的感受。

　　我是今天下午剛到的，我感覺現在的創新發展確實很快，因為上午我已經感受到了現場的氣氛，我們在微信的朋友圈里面都看到了，這是創新給我們消費者帶來的非常好的方面。所以我們作為品牌我們也一直認為創新一定要給消費者帶來利益，我接下來介紹一下我們公司的創新體系是怎么樣發展的。

　　我的題目是科技研發，勇敢探路。其實探路者有的人比較熟悉，有的人比較陌生，我們一直把自己一開始不是特別作為一個服裝企業，我們認為我們是科技企業更是一個創新企業。現在我們其實更希望自己能承載在于運動或者體育行業里面創新的先鋒，所以我們本身名字叫做探路者，而且我們的口號叫做勇敢的心，所以我們希望我們在創新方面也是勇敢，勇敢去做，勇敢過才活過，然后我們要終結勇而不敢，勇敢邁出自己從未敢邁出的那一步。

　　作為我本人經歷了這樣四家公司，第一家公司就是意達，然后是做鞋材的公司，后來我到李寧也是做研發，最后我在探路者也是負責研發工作。我們在這方面創新總結這四家公司創新各有不同，意達做的的確非常專業，同時在各個工廠都有自己的開發部門，這塊銜接是非常好的。這是一家美國公司，只不過創新是自主研發的材料，我稱之為它為自主創新型。李寧公司是合作平臺型，我在李寧的時候也是有一個研發中心，多數是依靠我們的供應商，依靠一些合作伙伴共同來研發。作為探路者也是隨著時代的進步，探路者的研發就更傾向于客戶導向型的綜合研發，下面我會介紹，大家會更加清晰的認識到，什么叫做客戶導向型綜合性研發。

　　今天上午我收到直播孫會長說到的新三板，我們探路者也是三塊，一個是以安全為基石的舒適型，頂尖科技創新的專業性，同時符合美學趨勢的時尚性，這三個方面跟孫會長介紹的新三板是非常貼近的一個方面。

　　另外對于我們要結合著市場來做，怎么做市場導向型，我們有四個目標，作為最基礎的研發的科技，我們要物有所值，就是消費者要感到確實花費這個錢得到了想要的東西，另外要有差異化，這也是市場競爭最關鍵的點，我們一定要有跟別人不一樣的東西，另外是消費者真切能夠感受到的。我經常看到有一些創新，這里面我不妨今天想到就說一下，比如說像石墨烯在紡織行業炒的很火，你這個跟人家碳纖維加熱有什么區別，至少現在在紡織上的應用還沒有到這個點。我也呼吁我們的企業，一會我講到微笑曲線的時候也會講，呼吁我們企業不要太多的去夸張做營銷了。另外是繼承性，我們要研究一個技術要持續的開發，讓它在市場上，不是像曇花一現的感覺。

　　我們研發的總體方向也是下面最關鍵的四個內容，一個是建設平臺，這個平臺我們認為作為品牌，或者作為現在的加工企業也好，單一的研發已經不是我們的方向一定是要聯合起來所以非常感謝聯合會一直在做這件事情，把大家都結合在一起。另外一個我們要形成自己的專有技術，這個我再強調一下我們的品牌一定要有自主的研發在里面，這樣子才能讓我們的微笑曲線是真正的笑臉，而不是歪嘴在笑。第三方面我們建設良好的實驗室體系，第四個方面我們要積極的參與行業標準的制定。現在我們國家已經有很多的走出去了，作為國際標準的制定者，將來我希望更多的企業參與進來。

　　我們搭建科技平臺，完善基礎技術，這是做了很久的一件事情。我們跟北京服裝學院從08年就開始合作了，最近也推出來。另外我們跟東華大學同樣在戶外運動的版型也有深入的研究。另外我們跟中國紡織科學研究院最近也在做一個項目是蕪湖的，這是在戶外的，在今天上午也提到綠色產品方面，我們也希望我們在里面能夠盡微薄之力。另外我們說專業用戶帶動產品的技術發展，我們跟南北極合作，包括跟航天都有合作，我們一般很少用這樣的合作做商業宣傳，我們更希望這些專業的運動員，或者專業的人士能夠真正的把他們的需求提出來，我們把需求轉化成民用的產品來做，包括我們實驗室建了零下70度的低溫實驗室，這些都是為南北極所用的材料所設計的，我們在宣傳上用的少一些，在研發上用的多一些。另外是喜馬拉雅王子羅塞爾親身來體驗。

　　這是我們簽的一個代言人，探路者現在更想建一個生態圈，我們不僅有戶外用品更有旅行，旅行和體育直接是我們叫做粉絲經濟或者用戶經濟，其實包括我們的研發也是一樣，以前的研發是通過科技，就是我們自主在這悶頭做，科技推動市場，而我們今后的研發更是市場導向，市場來拉動我們科技的發展。所以我們要建設探路者的生態圈。

　　其實在座的有幾家企業也是我們的供應商而且是非常好的供應商包括幾家獲獎的企業，我們在從供應鏈整合，發覺源頭的資源，形成專有技術。首先這里面是我們科技的研發幾個案例給大家舉一下，我們跟總后的漢麻中心有合作。探路者一直強調做自有的專有技術，我們這里面的極地并不是跟南北極合作的極地，而是我們認為每個消費者心目中都有自己的極地，我們要達到消費者的痛點去做研發。同時我們一直強調做環保的概念，這是我們的TIEF科技，這個解決了皮U性能，它的性能已經達到世界頂級的性能，但是價值維持在消費者能夠接受的范圍之內。我們這個叫做四重防水，在最潮濕下雨最大的地方可以用它保護你。包括我們有看到微信窗等等一些技術應用我們主要還是用在化學纖維上，在我們的一些極曬極濕之地它能夠提供很好的保護，達到了舒適。我們TIEFPRO有一個很大的創新（英）用在服裝上都強調要烘干以后能夠達到20次，30次的耐洗，我們這個不用烘干，但是次數少一些，是達到5次，但也比國外達到很高的水平，這是我們要適應中國的效果。

　　另外一個就是深度挖掘產品品質，提升研發內在素質，這個就是我們剛才提到的實驗室的建設。持續打造戶外頂級的實驗室，我們連續8年實驗室從28平提升到300平，明年我們的實驗室還會進行很大的研發中心的改造。實驗室我們通過CNAS認可的。

　　另外著重介紹一下我們零下70度的實驗室，這個實驗室是我現在調研到采用壓縮機能達到的最低溫度，如果再低就要用液彈做了。還有一塊我們也一直在做，希望聯合更多人做，就是爭取市場和政府的支持獲取發展動力。首先作為企業消費者要買你的東西我們才能發展，另外我們要有政府在這方面的關注，不管是在做聯合項目還是怎么樣我們得到了協作中心的支持，我們積極參與一些獎項的評比。這些都是我們在科技協作的過程中能夠很好的促進我們企業的發展，其實我們企業像剛才我們都提到的大家其實都強調微笑曲線，但我們現在在做研發的過程中，越做越發現，我們的品牌，因為我們本身也是做品牌的，我們品牌太過多的傾向于品牌營銷和市場了，但是作為研發其實我們在說研發更多的我們叫做科技的宣傳，科技的內容，就是拿老百姓不懂的事跟老百姓說，但老百姓是否真正能夠體驗到，就是兩說的事了，你看這個微笑曲線如果研發這端大家沒有重視，這個嘴是歪的，所以我們希望我們的企業或者我們的公司能夠真正的把研發做起來，讓笑臉真正的笑起來。在OEM加工生產的方面我們也希望跟我們的供應商去溝通去協作。

　　這是我們經濟效益的情況，我們希望在2020年能夠達到100億。探路者已經連續七年銷量第一，這是我們剛才提到的平臺建設，我們希望在我們這個平臺上能夠培育更多的品牌出來。包括神十一出倉的產品我們也有幫助做。我們的終極目標是希望結合我們的消費者，結合我們的品牌研發，共同打造戶外的理論基礎進行標準建設，讓真正的消費者能夠體驗到我們的科技給消費者帶來的優勢。最終要形成標準，讓中國的標準可以屹立在世界上，使中國創造和真正的中國智能制造，而不是說中國的制造，所以我們也是參與起草了戶外運動沖鋒衣標準的起草，

　　我這邊簡單的給大家介紹了一下探路者整個的研發的體系和我們的思想構成，也希望我們中國的企業也能共同的一起在努力，把中國的制造，把中國的美學，把中國的綠色環保，推向世界讓我們這邊不再有霧霾，謝謝大家。

　　李斌紅：謝謝陳總的經驗分享，應該說探路者已經從中國戶外運動裝備的探路者成長為我們中國戶外運動品牌的領導者。剛才陳總多次提到，進行協同創新圍繞著舒適專業時尚，包括建立我們的產業創新的平臺，以及建立我們的標準，并且聯合更多的科研院校和政府部門共同推進中國的服裝品牌這樣的發展。因為今天在座的各位更多的是來自于，孫會長提到時尚板塊，科技板塊和制造業板塊，我們在座的會議代表是基于制造業板塊逐步在向科技板塊和時尚板塊融合的維度上。

　　在這里也想跟大家介紹一下中國紡織信息中心和國家紡織開發中心，十幾年來一直在和企業共同的去思考和成長，也的確發現到我們現在基于流行趨勢的研究和基于新材料，新技術這樣兩個維度的協同創新是至關重要的，因此我們這里也成立了中國流行面料的產品創新聯盟，我也希望今后能夠更好的把我們整個產業鏈，因為中國紡織產業鏈的確是非常的長，從原料，紡紗，制造一直到最后的品牌，那么在產業鏈維度上怎么樣能夠圍繞著真正的商業洞察，融合產業技術形成一個真正體現為商業價值的創新優勢是今后我們非常重要的一項工作。

　　最后，讓我們掌聲有請意大利高級時裝設計師PietroFerragina（皮耶特羅·菲拉吉那）先生為大家帶來題目為：時尚趨勢的創新價值的演講，分享他對于時尚設計、趨勢研究的見解和經驗，有請。

　　意大利高級時裝設計師 Pietro Ferragina（皮耶特羅·菲拉吉那）

　　PietroFerragina：女士們，先生們下午好，我是PietroFerragina，我是意大利人，我是一個創意總監，在中國市場都被熟知是一個著名的服裝設計師，我也對中國的市場十分了解，我在中國住了6年，我跟中國的淵源要有20多年。

　　今天我很不好意思我要用意大利語跟大家做這個演講，我會簡單的介紹一下新的觀點，關于時尚趨勢的創新價值，經濟創新價值對趨勢的影響。從危機看問題，危機既可以是危機和機遇，是一個很好的機會。怎么樣全球化的來關注新的時尚趨勢，從時尚趨勢來說，大部分的時尚趨勢是比較模糊的，一直以來都是小眾為大眾而定義的，現今我希望能夠改變這個觀點，更希望企業能夠制定產品創新的題，我希望用簡短的時間來和大家分享從創新價值經濟的角度來解讀這個趨勢，從這樣可以建議客戶是未來大的趨勢，從經濟的角度關注這個產品，從企業自己的DNA來制定這個產品。

　　從我這個靈感出發，主營業務發展確立了趨勢的發展進程和市場的理解和研究，對自己公司的定位和對中國市場的分析，客戶的了解充分的利用自己的潛力來創造機遇，來創新一個趨勢。這邊我舉例有說到從版型從面料來舉例，根據企業的基因來應用這些顏色，印花搭配來體現最好的產品。人們買什么不僅僅是這個是流行的是時尚的，要去觀察人們路上穿的是什么，什么是使用的，很重要的版型是不是合適，面料是不是舒適，需要接近這個市場，了解這個市場才可以做出最好的適合人們需求的產品。面料也很重要的是有創新的面料，通過有企業的DNA來加入自己對面料和版型顏料的理解來擴充這個系列。

　　意大利高級時裝設計師 Pietro Ferragina（皮耶特羅·菲拉吉那）

　　這邊我給大家舉例一個夏季的計劃，這是一個很有意義的例子，比如說從左手邊可以看到一系列是關于中國年紅色的有2017年的標志，右手邊是關于情人節的主題，通過這個有細分每一周的風格，可以有城市風，時尚風，休閑風，我很喜歡跟我的設計師一起工作，跟大家分享自己的意見，也會跟企業的老板其他的產品部門做溝通，希望這個風格是針對中國市場的，是讓中國的消費者接受的。

　　像現在重復想說的就是中國年紅色的這個系列，可能細節上從圖案到一些印花的演變會有根據城市風，休閑風和時尚風來演變，但主題永遠是定在中國年。我建議用什么面料確認這個顏色，也會解決銷售的問題，這個可以作為一個推廣的款。包括推廣款也可以加入牛仔風，同樣可以運用到時尚和休閑風，怎么樣運用一個主題加入其他時尚的趨勢，讓消費者更好的接受這個產品，這是時尚的趨勢，當然是要跟每個企業單獨制定的一個設計系列和計劃。我們一起工作，然后尋找適合這個主題風格的產品。這邊我還做了一個比較詳細的怎么樣在店鋪陳列的計劃表，從現在最下方左角，可以看到有牛仔風的陳列，右手邊看到40%是休閑風，包括墻上的圖片和海報的宣傳都是一致的，然后走到右手邊是時尚占20%的比例，也有看到在右上角的角落有好朋友的推廣款的陳列，然后再走到最頂端是40%城市風的陳列，里面可以通過類型，面料和主題來細分，從出口邊也有中國年的陳列，有不同系列的搭配，可以放在桌面上，也可以使用模特來體現。

　　什么叫左上角的那個COLD+這是特殊的一個面料，剛剛大家講到的面料加入科技化，中國現在有很多的工廠在技術上面特別領先，可以運用這個優勢來達到不僅僅是一般的一些面料，普遍的一些常用款，那這些主打款可以是一些功能性的面料，可以穿插在不同的系列里面，每個系列有基礎款的面料，主打款的面料，可以有功能性的。

　　我經常跟一些企業的老板或者是二老板開會，然后聽到很多的老板說這個顏色你問我，這個款式怎么了呢，這個會讓我賺錢嗎，這是可以讓我好賣嗎這個款，所以真正的老板并沒有太注意到什么顏色，他們不管這些，可能更注重的會是是不是這個計劃，推出這一系列會讓消費者接受，會創造下一次的趨勢。

　　對我來說很重要的是一個想法是有遠見的，大家應該想象運用充分的相信是怎么樣來把自己的公司建造成有長遠愿景的公司，想象并長期創造屬于自己的一門生意。這就是為什么在我開頭提出的關鍵詞中是危機+機遇，這里也舉例了如科技界的喬布斯，或者華為的任正非，他們都是很有創新的產品，但還能夠把產品做到精致，他們做到了，他們創造了趨勢，還有大家熟知的馬云，他改變了大家消費的模式是很成功的電商運行模式。

　　遠見如果單單很嚴肅的講沒有太多的意思，這邊再重復說到馬云是我很喜歡的一位企業家，很全球化，他十分的有遠見，一個大企業家必須有遠見，敢于幻想和執行他的夢想，需要很好的注意觀察，這是所有的新姿態的基礎，是很重要的。

　　這邊我想跟大家分享我自己很喜歡的一位老者，孫子，知己知彼，百戰不殆，對我來說這是十分有價值的，我經常會學習一些中國的歷史，什么叫知道你的土地，知道你的敵人，知道你的軍隊，了解你自己，土地可以說是你的公司是你的市場，敵人可以說是你的競爭者，軍隊你需要有很好的合作伙伴來跟你一起合作。最重要的是了解你自己，你的想法是有遠見的可以走的長遠的。知道你心理想要什么，目標是什么，和誰一起工作，在哪里，為什么，經常的問自己問題。當你想要一樣東西一定要努力的往前走，這是我經常也對我的團隊講的。

　　三年前我做了一個關于歡迎未來主題的夾克，這個是我在中國很多市場上走的時候觀察到的，我覺得中國市場是很有發展潛力的，我想到了很多可以關于運動的一些主題，魯曼斯（音）是我當時創造的一個品牌，做了這樣的一個標題雖然是英語的，但我沒有用常規的英語字母表達，制了這個紙版來創造這個夾克，這邊也可以看到它的一些廣告和宣傳報道，同樣在（英）公司也有這樣的高技術，運用了新的面料，同樣的大家也可以看到后面寫到的關于掌握將來主題的字跡也是運用了這個運動和騎自行車的概念來演變的。當時也跟知名的品牌合作，做了皮鞋和服裝方面的產品。同樣的可以有手表和自行車和其他的產品，從這個技術上來講，現在我想講的是關于推廣款的好朋友，好朋友有時候被大家認為是情侶，但現在我想推出的概念是女朋友之間的一些產品，可以是襯衫，可以是印花，可以是圍巾，可以是手鏈可以加入一些顏色，用不同的顏色來表達，放在可以讓大家注意推廣的面前。大部分的推廣款大家都想到說基本款是簡單的面料很便宜的款式，但這樣的基本款只是加了一些微微的印花和調整，同樣的好朋友可以是女朋友之間，更可以是兄弟之間，這一系列也被L雜志運用在封面上，大家可以看到現在很多韓國和日本風，T恤上面有印花，服裝可以用不同的顏色表達。也可以是兄弟寫成兩個字，做成不同的印花。

　　說到下一張童裝，親自裝的系列，可以是兒子跟爸爸，跟媽媽的一些服裝的演變，可以像中國運動很多的節日來作為銷售，剛剛提到的中國年和情人節的系列都可以加入像現在的那種與父子，母子的衣服。在微信上現在也有很多的宣傳關于父親節，母親節這個都是很好的推廣。這邊也給大家演示關于母親和父親節的一些宣傳，這樣可以加入這些服裝的一些主題，包括DNG的宣傳，現在我很感謝大家傾聽，我不想用謝謝來簡明扼要的結束，我想用中國的道觀來結束此次演講。

　　李斌紅：謝謝PietroFerragina先生非常精彩的演講，他源于對消費對文化的靈感給我們介紹了一些非常生動的案例，來闡述了我們意大利是怎樣來進行時尚產品創新的。應該說今天下午的論壇，就到此結束了，我們接下來有請中國紡織信息中心主任喬艷津女士進行大會總結。

中國紡織信息中心主任喬艷津女士

　　喬艷津：各位嘉賓，企業界媒體界的朋友們大家下午好，很榮幸為2016中國紡織創新年會做總結發言中國紡織創新年會始于1999年是目前最具影響力的行業之一，18年來年會緊扣紡織行業的發展主題持續做深度的思辨與全面剖析為行業企業發展貢獻啟迪。

　　今天的信息量有點大，下面我們一起來做一下簡單的回顧，國家工信部消費品司高延敏司長認為創新是紡織行業發展最大的驅動力，創造市場新需求是紡織服裝行業未來探索的重要方面。孫瑞哲會長主旨發言構建中國紡織服裝行業新未來，為我們勾畫了我國紡織服裝行業創新發展的美好未來。孫會長指出我們要以科技創新為祭典實現創新發展，以文化自信為目標鑄就時尚發展以社會責任為重點實現包容發展，以體系建設為核心實現聯動發展，構筑了行業新未來。

　　陳大鵬，李陵申楊兆華三位副會長對“十三五”期間主要任務與方向的分析與部署讓我們加深認知了行業發展的新常態，新契機，新優勢，新動能，新技術，新產品，新貢獻以及新領域。面向未來，我們更加充滿新信心。

　　下面的創新論壇，獲得產品開發共享獎企業的創新實踐和各位專家的演講帶領我們一起思考，科技進步，經濟發展與生活方式，正在改變消費理念與消費需求，并促使終端品牌重塑產品內涵，產品定位與商業模式。技術創新，協同創新正推動制造業不斷

提高產品品質，降低成本，提升效率，增長效率，提升競爭力。文化的自信，跨界合作的理念將經典設計與先進技術演義為富有表現力的時尚產品社會責任意識的覺醒讓我們在創造新產品的同時，更加關注資源健康與可持續發展。時尚趨勢的創新價值，大數據，人工智能等互聯網信息技術將為制造業帶來無限的升級。

中國紡織信息中心主任喬艷津女士

　　在回顧今天會議精彩瞬間的時候，我還要提及中國紡織創新年會名下的另兩場年會自2015年起為更加貼近產業需求，分享管理經驗，中國紡織創新年會走近了產業集群舉辦以科技進步，流行趨勢產品開發為主題的產業集群峰會，今年5月在科橋峰會以新供給新需求新格局為主題，關注綠色科技和時尚的融合，借力全球紡織品貿易中心地位，7月再實施峰會探索紡織產品的基因，從產品品質出發，以匠人精神為根本，探尋創新基因助力行業的轉型升級。

　　一年三會，三會相應只在與全行業的領導者與企業家共同探索可持續的發展戰略與創新模式，中國紡織創新年會是總結行業創新成果，今天61家企業和機構獲得了2016年度產品開發共享獎和產品開發推動獎，12家企業獲得了可持續紡織產品開發卓越能效獎，32家企業在“十二五”期間產品開發工作取得優異成績，獲得突出共享獎表彰，他們都是持續創新征程上的優秀典范。

　　中國紡織創新年會也是激發創新，鼓勵創新熱情和創新潛能創新活力的重要平臺，在今天也授予了第一批企業，這也是我們由世界加工廠向時尚策源地愿景邁出的又一堅定步伐。快速整合產業鏈資源，發揮各環節優勢，實現從技術價值向商業價值的轉化的集成創新，已經成為行業協同創新發展的共識。

　　這里我想借用孫瑞哲會長今天上午報告中的話結束我的發言，中國紡織行業的未來是創新驅動的科技產業，責任發展的綠色產業和文化引領的時尚產業，最后祝大家身體健康，事業順達，萬事如意，謝謝。

　　李斌紅：感謝喬艷津主任對年會的高度總結，會議接近尾聲，相近我們在座的每一位企業家，每一位行業的精英，我們應該能夠攜起手來洞察產品的創新要素，構建組織的創新能力。相信在我們的手中中國紡織服裝的新未來燦爛而美好，明年我們在這里再相會，謝謝大家。