12月6日至7日,中棉行協在安徽淮北、宿州以及合肥地區調研,主要了解棉紡織企業2016年生產經營情況以及發展中遇到的問題。從走訪了解到,企業兩極分化明顯,重點骨干企業整體經營情況較2015年有所改善,小微型企業則因資金、成本壓力增加,有的關停。總體上,2016年企業經營面對的挑戰以及不確定因素更多、更復雜。
近兩年,在全國經濟進入深度轉型期,棉紡織行業增速放緩、發展動力不足,企業各項成本大幅提升,一些落后的產能相繼退出市場,但也給一些有實力、有潛力的企業更大的市場空間,相比之下,這類企業的生存活力更強,其成本控制、資金風險管理以及創新能力等方面更勝一籌,這也是2016年大中型骨干企業效益穩步向好的重要原因之一?! ?/p>
據當地企業介紹,目前紡紗總體好于織造,紡紗訂單能夠滿負荷生產、但訂單小、周期短,大大增加了企業的經營管理成本,這也是給企業提出高要求。從效益上看,色紡紗利潤空間高于白紗、低支紗盈利能力不如高支,企業放棄大多數訂單,主要原因還是價格承受不了,企業人工、電費、原料等成本壓力較大。織造環節的需求波動較大,但布的價格起伏小,織造利潤空間薄,差異化或功能性產品尚且能夠維持較穩定的客戶源,但常規品種訂單不固定。正常情況下,企業紗線庫存約為15天左右,布的去庫存壓力大,庫存量在20天至一個月?! ?/p>
走訪的企業中多以棉花為主要原料,其原料庫存約為兩個月,當前以消化儲備棉為主。對于新棉主要有價格以及運費等問題的困惑,采購并不積極,企業也希望有關部門協調新疆棉出疆以及兵團棉花升貼水等問題。其次,個別企業反映電費貴,希望能夠加快企業直供電的覆蓋。另外,調研地區的企業在加快轉型升級上,尤其對智能化生產減少用工十分關注,由于目前紡織企業人員流動性大,用工成為企業的“難點”和“痛點”,有些企業在加大力度對生產智能化探索與嘗試,企業希望能夠多開展信息互通和學習交流,借鑒好的生產管理模式,提高生產效率。
推薦企業面向顧客,持續改進,實施品牌戰略,必須是
經編未來 無限可能
云展云舒,龍行天下 并人間品質,梳天下纖維
印染機械 首選黃石經緯 印花機 絲光機 蒸化機
推薦企業
推薦企業