你永遠喚不回趕路的人：2017中國體育產業嘉年華
2016年已經漸進尾聲，一股冷空氣正在降臨中國，讓這個超過13億人口的大國體會到刺骨的寒冷。就像天氣一樣，中國體育產業也在經受這種風云變幻，作為其中趕路的一份子，想必你已經感受得刻骨銘心了。
體育產業是一場“足球賽”，而當下正進行到比賽的20分鐘。踢過足球的人都知道，長期沒有運動的人在20分鐘左右會迎來體能小極限，因為在體育產業的前20分鐘里，很多人跑得太快、沖得太猛、全力進攻，有的開始抽筋了、有的開始調整戰術、有的不知道如何才能堅持下去……
不管怎樣，我們必須得認清一個事實：體育產業這場足球賽是一場90+分鐘、甚至是120+分鐘的比賽，我們得有足夠的耐心，也得有足夠的智慧來對待。所以，對于體育產業大部分的公司與參與者來說，現在都在路上，都在趕路，遠沒有到下結論的時候。
但到了一些時間節點，我們也需要停下腳步，需要降低速度，需要反思與總結。
那么，我們來看看，在過去的一年，中國體育產業是如何趕路的?
首先，政府層面希望體育產業這場足球賽，在前20分鐘就不要留體能，要攻出去，打一個讓人難以想象的速度比賽。
我們看到，作為“十三五”的開局之年，國家多個部委在2016年密切關注體育產業并出臺了一系列政策，相比于2014年國務院46號文的宏觀，今年出臺的政策切口更小，指向也更為明確。如國家體育總局發布的《體育產業發展“十三五”規劃》，國務院辦公廳印發的《關于加快發展健身休閑產業的指導意見》等政策文件，都提供了極為具體的目標和措施。
政策為中國體育產業提供了風向和保障，但體育越來越深入中國人的生活，更多是因為情感和文化的變遷。這是這場足球賽好的方面，因為觀眾們希望體育產業能夠大發展。體育正在被中國人視作一種生活方式，而不僅僅是競技。在過去的11個月里，懶熊體育參與報道的項目，既有跑步、廣場舞這樣關聯億萬的大眾運動，也有登山、賽艇、鐵人三項這樣特立獨行的小眾項目，它們形式各異，但毫無例外都有著忠誠的用戶、日漸豐富的生態和前景開闊的未來。
中國人開始熱愛體育的另一個重要原因是有錢了，不過，更能證明這一點的是各種不同背景的中國公司和個人。
在體育產業的前20分鐘比賽里，我們看到資本毫無保留地拿出自己的熱情。
在過去一年間，中國資本收購海外俱樂部的足跡遍布歐洲和美國，手段之豐富，氣勢之磅礴，令人嘆為觀止，連高山仰止的百年俱樂部AC米蘭和國際米蘭，如今也劃在了中國人名下。在出征海外的大名單中，既有蘇寧這種零售巨頭，也有蔣立章這種個人角色，偶爾還能閃現棕櫚股份這類上市公司的身影。
在中國資本集體出海的同時，更多的全球頂級賽事IP主動敲響中國人的大門并學著借助當地人的力量。過去一年里，NBA和騰訊的合作繼續補強，蕭華把為期4年的LeaguePass版權交給了這家市值近兩萬億港幣的公司;國際足聯和國際籃聯則不謀而合地找到了萬達，王健林的公司成為國際足聯頂級贊助商并獲得2019年男籃世界杯的運營權;幾天前，蘇寧以近50億元獲得3年英超版權，令人吃驚的不光是金額，還有英超對中國人的了解;西甲、德甲、NFL、NHL都正在加大對中國市場的投入;同時，可以預計像斯巴達勇士賽、ToughMudder這種新型賽事的涌入，在未來一段時間里不會停止。
體育不僅是資本游戲，也是明星孵化器。正如人們所猜測的那樣，里約奧運會塑造了一批全新的國家級英雄如張繼科、傅園慧、朱婷。和前輩劉翔、李娜、鄒市明相比，不同時代的運動員所贏得的聲譽是同一種類型的，但面臨的粉絲文化卻全然不同。圍繞著體育這個標簽，有著越來越多的電影、綜藝和教育類節目，只可惜體育明星們還在舊的問題中苦苦掙扎，超級偶像易建聯、寧澤濤都在這一年里遇到了困難，但事實上，有些苦惱并不應該由他們自己承擔。
作為當下中國體育產業的重要組成部分，中國體育鞋服品牌在2016年只做了一件事，那就是轉型。幾十個小時前，安踏提交了發行近36億元公司債券的申請，希望借百億級的現金儲備進一步補充品牌矩陣;稍早一點，擺脫虧損后的李寧正式牽手Danskin，李寧先生繼續著他對產品多元化和時尚化的探索;一個多月前，在港上市的匹克體育正式完成私有化退市，打響港股運動品牌回鄉的第一槍。
一邊是國產品牌的雄心壯志，另一邊是國際巨頭的虎視眈眈，耐克、阿迪達斯、UA都不約而同地加快了在中國的腳步，大中華區已經成為國際巨頭們的財報固定亮點。
但如何更好地適應這塊潛力巨大的新興市場，大公司們還在摸索著專屬于中國的自然法則。競爭的殘酷也體現在互聯網體育領域。2016年，體育投資進入謹慎觀望期，資本嚴冬的大環境里，大量投資機構放慢腳步。但熱和冷是相對的，如哲人所說，熱代表著快、猛和高效，冷代表著慢、穩和靈活。我們看到，經歷過高低反復和冷熱波折后，體育創業領域的頭部公司勢頭不減，相繼完成B、C輪次的大額融資，如昆侖決完成超2億人民幣B輪融資;Keep完成3200萬美元C輪融資;咕咚完成5000萬美元的C輪融資;懂球帝拿到超3.5億元的C輪融資。這使得中國的互聯網體育企業，看起來依然是生機勃勃。
回顧歷史，文明的主線是信息和能量，但榮譽屬于個體。回看中國體育產業的過去一年，榮譽屬于巨頭，屬于行業的中流砥柱，但最終屬于每一個趕路的人。
經歷了一年的日夜兼程，在這個年終歲末，我們要交一份答卷了，面對2017即將打開的大門，一直在趕路的我們如何調整體能、戰術、姿態對待新的賽季，對待新的對手，對待新的征程?
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