大耀紡織的老總朱建軍近來心情不錯,不僅因為公司今年的產(chǎn)品受到市場青睞,銷售預計能達到18億元,更因為自主開發(fā)的“大耀紗布商城”平臺即將正式上線。大耀紡織是前洲當?shù)丶徔椨∪酒髽I(yè)力求走向高端的一個縮影。作為曾經(jīng)的“紡織印染之鄉(xiāng)”,前洲紡企立足產(chǎn)學研合作開發(fā)符合市場需求的高端產(chǎn)品,培養(yǎng)細分市場“隱形冠軍”,走出了一條自我突破的創(chuàng)新之路。
“家家戶戶機杼聲”,曾是前洲的真實寫照。印染、紡織、印染機械三大傳統(tǒng)“當家”產(chǎn)業(yè),曾占到經(jīng)濟總量的80%以上。“但環(huán)境容量‘天花板’的局限和傳統(tǒng)經(jīng)營方式的粗放,令當?shù)仄髽I(yè)意識到轉型的迫切。”一位前洲工業(yè)園區(qū)負責人向記者介紹,如今紡織印染產(chǎn)業(yè)占經(jīng)濟總量比重已下降至15%左右,但產(chǎn)值卻能與過去相當。“產(chǎn)品不再是大路貨,而是要引領時尚的潮流!”十年前天佳紡織董事長戴小元說出這句話的時候,許多紡織廠老板都不以為然。帶著“要將全棉做出像化纖、真絲的飄逸感”這樣的目標,戴小元借助東華大學、江南大學等高校的研發(fā)力量,在后涂層整理工藝上脫穎而出,開發(fā)出K805、K811等多種仿天絲面料,迅速占據(jù)高檔服裝面料的市場份額。不僅如此,戴小元不惜斥巨資在法國、意大利等國設立經(jīng)營點,以便及時了解到潮流前線的時尚動態(tài),進而第一時間進行定向開發(fā)。
電商的出現(xiàn),令紡織這樣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)感受到了危機。但所謂危中有機,誰能更快擁抱互聯(lián)網(wǎng),就可搶占先機,紡織+互聯(lián)網(wǎng)就變成好產(chǎn)品+好營銷。“前幾年棉花價格暴跌,只一年光景每噸棉花就下跌1萬多元,合作伙伴都認定我要破產(chǎn)了。”朱建軍不甘心,他組織技術人員對積累多年的用戶數(shù)據(jù)進行精確分析,號準了市場價格與庫存變化的脈搏,及時與國外客戶形成新的合作。大耀紡織也乘勢開創(chuàng)了“棉紗+坯布+面料的現(xiàn)貨超市”模式,公司研發(fā)的竹節(jié)紗、云紡紗、斑彩紗等產(chǎn)品標準成為國內相關紡織品制造的風向標。大耀紗布商城平臺上線后,客戶只需要輸入簡單的規(guī)格要求,就能在其中找到心儀的產(chǎn)品。
有著“草根”般韌性的前洲紡企背水一戰(zhàn),拉開了產(chǎn)業(yè)大變局的帷幕。為加快補強自主創(chuàng)新能力這一“短板”,當?shù)卣斊鹆恕凹t娘”。今年,東華大學國家染整工程技術研究中心無錫分中心正式落戶前洲,依托高校在服裝設計、化工紡織、機械制造等專業(yè)的強勁實力,前洲街道積極促成紡織企業(yè)與其“聯(lián)姻”,大膽投資新型醫(yī)用新材料等多個重大科研項目。“深耕產(chǎn)學研沃土形成了一個不小的‘隱形冠軍’集群。”街道負責人介紹,東暉紡織定制國外高端品牌眼鏡布一年可實現(xiàn)6000多萬元銷售,錦潤紡織將自家床單賣到了許多歐洲星級酒店,原本為阿迪達斯、耐克等知名運動品牌提供面料的鴻凱紡織去年走出國門,在越南設廠,既轉移了過剩產(chǎn)能,也降低了企業(yè)成本……此外,不放過任何一個可實現(xiàn)紡織產(chǎn)業(yè)高端化的契機,“針對一處4萬多平方米的閑置廠房,街道及時引進一家紹興高端紡織集團予以填補空缺,預計可新增10億元的年產(chǎn)值。”一位前洲工業(yè)園區(qū)人士說。
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