手机在线观看免费av_口述性高潮_h小视频_色乱码一区二区三区网站_精品99视频_成人精品一区二区三区视频_www狠狠_亚洲av成人片色在线观看高潮_av天天网_免费播放av_精品美女在线_亚洲视频精品一区_婷婷精品一区二区三区_啊┅┅快┅┅用力啊老师_日韩一级欧美一级

　Gap在2016年《財富》美國500強排行榜中位列第177位，較2015年上升11位，盡管企業排名有所上升，但是卻掩蓋不了業績下滑的尷尬。
　　大家逛街的時候，經常光顧的服裝店有哪些呢？比如Zara、HM、優衣庫……，有沒有注意過Gap這個品牌呢？

　　與前幾個品牌相似，Gap也是“快時尚”的代表品牌之一，其旗下擁有Gap、OldNavy以及BananaRepublic等眾多品牌，但如今似乎面臨著被消費者遠離的尷尬，反映到業績上來看，Gap近日公布的第三財季財報顯示，它們仍未止住業績下滑的頹勢，第三財季凈利潤為2.04億美元，同比跌幅達17.7%。

　　作為消費者的你們，又有多久沒去購買印有大大品牌Logo的Gap了？

　　業績下滑

　　Gap在2016年《財富》美國500強排行榜中位列第177位，較2015年上升11位，盡管企業排名有所上升，但是卻掩蓋不了業績下滑的尷尬。

　　Gap最近的財報顯示，旗下所有品牌第三財季銷售額為37.98億美元，同比下降2%。其中OldNavy同店銷售雖取得3%的漲幅，但仍難以抵消主品牌Gap和BananaRepublic同店銷售均有8%的下跌幅度，因而導致集團整體3%的跌幅，這已是Gap集團連續7季度同店銷售下跌。第一財經日報還曾在今年2月發布文章《快時尚品牌GAP這下快不起來了或許真要掉“溝”里了》，對Gap下滑的業績進行了關注。

　　盡管Gap其利潤表現亦是低迷。該財季其凈收入下降了17.7%至2.04億美元，去年同期凈收入則為2.48億美元。

然而，與Gap同屬快時尚品牌的競爭對手們表現則靚麗很多。以Zara為例，根據其母公司Inditex公布的財報數據顯示，截至2016年7月31日，Inditex上半年總銷售額達到約105億歐元，同比增長逾11%。

　　事實上，由于業績持續低迷，Gap集團一直在進行多方面的調整。2015年6月，Gap宣布在北美關掉表現不佳的175間分店，同時總部裁員250人。2016年第一財季，Gap再宣布將關閉75家北美以外的OldNavy和BananaRepublic門店。而在最近的這份財報中，Gap又表示要關閉65家店鋪。

　　據記者日前報道，SabrinaSimmons在發布財報后的電話會議上坦言，除了關店以外，其還需要重新規劃，把更多的投資放在如何在節假日期間吸引顧客進店上。

　　就Gap集團的業績情況以及門店調整等問題，11月28日，每日經濟新聞（微信號：nbdnews）記者采訪了公司方面。不過，其于30日回復稱由于時間較為緊張難以給出回應。

　　定位尷尬

　　“我感覺Gap就是美式的休閑品牌啊。不過，它好像很休閑，但又不是特別的平民品牌，談時尚又似乎缺乏設計感，我不喜歡，買過但一直沒穿。”白領李小姐這樣表示。近日，記者采訪身邊不少消費者，大部分認為，Gap的產品有點“不給力”。

　　一位服裝行業分析人士向記者表示：

　　相較Zara、HM等品牌，Gap的優勢是其簡單又相對具有風格的設計款式。不過，這種簡約百搭的設計和優質的面料以及版型也是一柄雙刃劍，既能獲得忠實消費者的青睞，又會失去標新立異的新一代消費群。

　　另一方面，其看似簡約百搭的風格同日本迅銷集團旗下的優衣庫又存在競爭關系，但后者則更具價格優勢。“相對于同樣更多關注基本款的優衣庫而言，Gap的價格定位實在有點尷尬，這兩個品牌一件T恤的價格可以差幾十甚至上百元。”

　　不僅是產品定位的問題，據《第一財經周刊》報道，由于Gap沒有自己的工廠，Gap的產品從設計到進店的周期是10個月，這大概是ZARA和HM的3倍。

　　CIC灼識咨詢執行董事王文華告訴每日經濟新聞記者，快時尚市場的“快”字更多地是為了及時迎合消費者對時尚的多樣化需求，快只不過是外在表現，而既是深入了解消費者的時尚需求，并提供與之對應的高性價比服裝產品，才是快時尚品牌能夠高速發展的深層次原因。“在這一點上，Gap確實受到其他快時尚競爭品牌不小的沖擊，相比于Zara，HM的上新速度，Gap的周期太長了。”

　　據稱，Gap集團CEOArt·Peck上任時曾提出的目標是把這一周期縮短到30周，但在第三季度的財報電話會上他并沒有給出最新的時間。對此，記者亦采訪了Gap方面，但并未得到回復。

　　中國市場

　　就中國市場而言，快時尚在中國也布局已久，但在份額爭奪戰中，Gap的表現難稱出彩。

　　Gap品牌于2010年進入中國市場，但相對其他的快時尚品牌，Gap進入中國最晚且此前拓展步伐一度有些緩慢。在Gap于當年6月宣布進入中國市場時，其競爭對手Zara、HM、優衣庫早在北京、上海等一線城市深入人心。在業界看來，由于進入較晚，作為中國內地服裝市場的后來者，Gap不得不付出比競爭對手更高額的開店成本。

　　今年5月份，有消息指出2016年Gap集團要在中國市場新開40間門店。彼時，記者就此采訪了Gap方面，得到的回應是，其始終認為中國對公司實現長期增長具有戰略性的特殊意義，并且將繼續致力于在中國市場的發展。

　　王文華表示，在產品細分中，Gap兒童的亮眼表現是其最重要的核心競爭力，Gap童裝的中國市場份額在過去幾年有非常大的提升，Gap也希望以童裝為切入點來提振整體業務。“Gap在品牌面料上并不輸其它的競爭品牌，在童裝品類上會有非常大的機會。”

　　九派咨詢管理總經理邵立剛告訴每日經濟新聞記者，在中國市場，包括Gap、Zara等在內的快時尚品牌還沒有真正往更為下線的市場走，發展空間還非常大。

　　不過，前述服裝業人士指出，目前快時尚亦涌現出被淘汰者。“單靠某個特質發展的時代已經過去，這也是一個好事，有一部分運營不好的品牌肯定會被淘汰掉，外資快時尚品牌存在四五個是正常的，他們會借助差異性來分食中國市場。”