新零售模式下,數(shù)據(jù)(信息)重要性日趨凸顯,數(shù)據(jù)是做好產(chǎn)品體驗、客戶服務的基礎,包括優(yōu)衣庫在內(nèi)的企業(yè)比拼的將是收集+處理+傳遞+應用數(shù)據(jù)能力,而所依靠的也是管理信息系統(tǒng)。
優(yōu)衣庫母公司——迅銷有限公司此間發(fā)布其2015年9月1日–2016年8月31日的2015/16財年年終報告,報告期內(nèi),迅銷有限公司實現(xiàn)營業(yè)收入17864.73億日元(約合1094.65億元人民幣——《中國服飾》雜志編者注),與去年同期相比增長6.23%,實現(xiàn)毛利8649.98億日元(約合530.02億元人民幣——《中國服飾》雜志編者注),與去年同期相比增長1.94%,實現(xiàn)母公司擁有人應占凈利潤480.52億日元(約合29.44億元人民幣——《中國服飾》雜志編者注),與去年同期相比大幅下滑56.33%。
迅銷有限公司方面在其公告中解釋,母公司擁有人應占溢利大幅下跌原因包括在其它開支項下錄得匯兌虧損110億日元、JBrand優(yōu)質(zhì)牛仔布品牌減值虧損138億日元,以及日本UNIQLO(優(yōu)衣庫)及美國UNIQLO門店的減值虧損、因部分門店結(jié)業(yè)而出現(xiàn)的物業(yè)、廠房及設備報廢虧損等總計93億日元。此外,日元匯率于2016年8月底時較本年度開始時為高,令以外幣持有的長期資產(chǎn)價值在換算為日幣后下滑,導致融資收入及成本項下錄得匯兌虧損369億日元。
迅銷有限公司表示,中期愿景是希望成為世界第一的信息化服飾制造商和零售商。為實現(xiàn)這一目標,目前正在努力擴展海外UNIQLO業(yè)務以及GU休閑時裝品牌業(yè)務。不但在各國持續(xù)開設新UNIQLO門店,還將在世界各主要城市推出全球旗艦店及大型門店,以此鞏固UNIQLO作為全球主要品牌的地位。此外,GU已成為迅銷有限公司的第二大支柱品牌,迅銷有限公司在持續(xù)于日本開設GU門店的同時,也將加快該品牌于國際市場的發(fā)展。
迅銷有限公司同時在其公告中發(fā)布了中期計劃,即針對由原材料采購至規(guī)劃、設計、生產(chǎn)及零售各個環(huán)節(jié)的供應鏈進行改革,建立一個可全面滿足現(xiàn)今數(shù)碼時代需求的全新供應鏈。迅銷有限公司希望創(chuàng)造一個新型的“信息化制造零售業(yè)”,將顧客心儀的設計實時商品化,未來計劃于日本其它地點以及中國、歐洲及北美洲等海外據(jù)點開設新型物流中心。
財報顯示,大中華區(qū)UNIQLO于2016年財政年度產(chǎn)生收益3328億日元(同比增長9.3%)及經(jīng)營溢利365億日元(同比減少5.5%)。盡管大中華區(qū)UNIQLO的全年溢利下跌,但該地區(qū)業(yè)務于下半年度期間表現(xiàn)優(yōu)于預期,出現(xiàn)溢利大幅增長。其中特別是中國大陸自第二季度起同店銷售收入回升及有效的成本削減措施奏效,促使其下半年度溢利強勁增長。在東南亞及大洋洲UNIQLO以及歐洲地區(qū)UNIQLO方面,于2016年財政年度均錄得收益及溢利攀升。
財報中透露,截至2016年8月31日,海外UNIQLO門店總數(shù)已較上年度同期增加160間至958間門店。
日前法國奢侈品集團愛馬仕確認成為法國前任警察局長BernardSqurscini涉嫌售賣機密刑事案件的民事索賠人之一。
BernardSquarcini被指控違反保密、以權(quán)謀私和濫用公共財產(chǎn),并涉嫌利用法官和警察系統(tǒng)里的強大的關(guān)系網(wǎng)獲取機密信息通過BernardSquarcini從法國警察部門離職后于2013年創(chuàng)立的咨詢公司Kyrnos與LVMH資產(chǎn)和人力資源保護總監(jiān)LaurentMarcadier交換了許多關(guān)鍵情報,而LVMH集團是Kyros的主要客戶之一,從而幫助LVMH集團。
此案涉及的經(jīng)濟利益重大,信息極為保密,為此涉嫌人均在9月被捕。愛馬仕認為BernardSqurscini的行為嚴重影響集團的利益,要求成為他們的民事索賠人以獲取當年案件的詳細信息。
愛馬仕已確認BernardSquarcini從事于LVMH知識產(chǎn)權(quán)問題,但否認監(jiān)視愛馬仕創(chuàng)始家族成員或高管。LVMH集團否認委托BernardSquarcini獲悉愛馬仕的情報服務。而愛馬仕本身已雇私人情報公司Axis&Co.保護公司利益。
2010年10月,LVMH通過復雜的方式悄無聲息地在股票市場以14.5億歐元獲得了愛馬仕17.1%股份,成為除愛馬仕家族外的第二大股東。2014年11月,LVMH及集團最大股東Dior向其他股東重新分配愛馬仕股份,并在未來5年內(nèi)不能購買后者任何股份。
業(yè)內(nèi)人士透露,LVMH集團的強悍作風在業(yè)內(nèi)非常出名,愛馬仕險些就被LVMH集團惡意收購了。1999年LVMH集團惡意收購Gucci,由于當時的巴黎春天介入和Gucci的破釜沉舟才幸免遇難,2011年收購Bvlgari,2014年收購GiuseppeZanotti等。
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