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近期，第三屆“十如論壇”在桂林圓滿結束，此次十如論壇的主題為“互融互通與可持續發展”，與會的企業領袖、決策者和專家、學者進行深入了討論，探索在全球化的時代，不同國家應如何攜手應對經濟發展帶來的挑戰。

十如，源自佛學“十如是”，指的是整個世界是一個不可分割的整體，每一個單位，如人和自然，都是環環相扣、相互依存。如何平衡經濟增長與人文生態的新型發展？“我們要抱著敬畏自然的心態來成為改革的推動者！”

現任越南總理高級顧問張庭選先生和公眾環境研究中心主任馬軍分享了關于如何把可持續發展納入國家發展進程的主題討論。張庭選認為，除了政府，企業和大眾在社會的可持續發展中亦扮演著不同的重要角色。今天，互聯網和技術的便利，使國家的可持續發展進程更透明化，政府也能更有效地從不同的層面支持及推動可持續發展。

在討論中，精彩的問答引起了與會嘉賓的喝彩和共鳴。

馬軍：中國和越南這兩個國家，都是有非常高速的發展，在本地區，越南政府如何可以確保，在這種非常大的外資進入越南，同時不會對環境產生影響呢？

張庭選：和中國一起，越南也確實是一個本地區快速增長的國家之一。我們現在已經吸引了超過2000億美金在海外投資方面，也帶來很多的就業機會，同時也給環境帶來了很多的壓力了。為了應對這樣的問題，我們也采取了一系列的措施。

首先我們會繼續不斷地改善我們的法律環境，我們1993年發布了第一次環境法，后來已經更新過兩次了。第二是教育和意識的提升，讓公民社會有更多的發展來監控環境合規方面的發展。第三，我們把環境的指標把它融合在國家發展的措施中，包括五年規劃和戰略方面，都融入了這些指標。我們也建立了環境的工作組和確保環境安全，他們有完全的權限進行調查，確保有更好的安全合規。

在2012年，我們成立了國家可持續發展和競爭力委員會。這個委員會是基于三大支柱來制訂我們的發展策略。第一大支柱，是可持續性的經濟發展，第二是可持續性的社會發展。第三支柱是可持續的環境保護。就在上個月，我們也完成起草了20年的發展戰略計劃，到2035年所有這三大支柱，都融入到20年發展規劃之中。但是，我想說，越南環境污染已經達到了警報點了。我們所面臨的挑戰，就是我們確實面臨非常巨大挑戰。

馬軍：關于貿易，包括中國和越南，我們都是一個本地區的貿易大國，中國作為全球加工的工廠，我們受到了傷害。為了解決這樣的問題，全球貿易影響的問題，中國的NGO組織，開始倡導綠色的供應鏈，現在已經成為中國官方正式政策。作為全球的供應鏈，作為紡織品和IT的全球供應鏈，現在很多都轉向越南這樣的國家。您有什么樣的建議，越南政府怎么樣能夠和私營行業、企業一起合作，包括NGO的組織，政府怎樣和民眾社會一起解決可持續發展問題？

張庭選：隨著經濟的發展，經濟和社會和環境之間的互動也是變得越來越復雜。本次論壇的主題互融互通是個非常好的主題，從互融互通角度來講這個問題非常重要，我們真的需要互融互通來解決這樣的問題。政府自己是沒有辦法解決這么大的問題，需要和其他的行業一起合作才行。就像您剛才提到了，政府需要一起和公民社會和私營行業一起合作來解決問題。

首先，透明度是非常重要，我們需要在針對法律、環境、標準等等方面，都需要保持我們的透明度。我們要求一些法律法規，需要進一步的能夠在生效之前，半年都需要征求公眾的意見，來進行進一步的推廣。

第二，就是數據和信息的透明度，針對排放、數據的透明度做一些非常大的投資的項目工廠，讓公眾有更大的權利能夠監控這些信息和數據。

以服裝行業為例，越南吸引了很多的服裝項目，尤其是吸引染織行業的投資，目前越南紡織行業已經是一個非常重要的行業。尤其是在簽署TPP、UFTA這個協議以后。但是，隨著經濟的發展，很多省政府對吸引紡織項目開始持懷疑態度，尤其是對高度工業化發達的省份來說。因此，為了讓溢達獲得許可，在越南進行投資，我們說公司需要向政府來證明，證明我們是環境友好的技術，不光是靠語言，而且要靠實力。

在越南，溢達現在是唯一一個公司，能夠獲得紡織許可。這也展示出溢達確實特別關注社區、關注人、關注員工，為本地人民帶來福利。就像施先生講到了，利益的平衡也是非常重要的，這包括公司、社區和人之間的平衡。

廣東溢達紡織有限公司梭織布廠總經理駱小來主持“創新”的分組討論，Grab 越南區總經理阮英?。═uan-AnhNguyen）、LeapLearner 創始人及首席執行官阿米 ? 德羅爾及倪睿在創新環節討論了企業如何透過科技及創新來裝備年輕一代及鼓勵他們創業。

溢達桂林“十如”項目明年投產

車克燾在閉幕致辭中與嘉賓分享了十如項目的最新進展。位于桂林九尾橋十如項目體現了環保工作區、低碳排放量以及節能生產的理念，體現了溢達在可持續及完美上的不懈追求。

“十如”項目是溢達集團在桂林投資額達20億元的一個低碳、綠色、環保的行業標桿式的工業旅游項目，于2013年動工。記者在桂林象山區九美橋看到，廠房正在裝修，經過三年多的建設，“十如”項目一期已進入最后的完工階段。

溢達集團副董事長兼首席執行官車克燾介紹，明年下半年特紡廠、制衣廠將全面運營，未來工廠將“零排放”，溪流將從辦公室前穿過，印染所需要的自然植物將被種植在工廠周圍。

動力站、成衣倉庫、成衣展示中心、棉紡倉庫、紡織工藝展示中心

年銷售額55億元的溢達集團早在1988年已落戶高明，在高明累計投資超7億美元，下設紡紗、染色、織布、后整理、制衣及輔料等7個分廠，以及水質凈化中心、研發中心、實驗室等。

“高明是溢達集團全球最大的生產基地，梭織面料每月產能達1300萬碼，可以做600萬件襯衫；針織面料每月產能超2000噸。溢達集團每年制造銷售超過1億件純棉襯衫，面料都來自高明工廠。”

車克燾表示，溢達集團不會用桂林工廠代替高明工廠，在策略上、地理上、條件上也不允許這么做。在桂林投資項目是基于多方面考慮，桂林對企業環保要求極其嚴格，桂林制造在一定程度上是企業環保的象征。同時，溢達也在搶抓國家“一帶一路”重大戰略機遇，從新疆、廣東到廣西，再到越南、馬來西亞都有基地，進一步整合了紡織全產業鏈，提高了競爭力。