夏華 下一站要打造“服裝業的滴滴”
依文集團董事長夏華認為，未來，“衣食住行”這些與老百姓日常生活關聯性極強的，服務于消費升級的行業里面，將會產生更多的“滴滴模式”，即能夠將商業模式創新、技術創新、產品創新這三種創新結合，融合在一個商業模型里面的平臺、企業出現，這或帶來生活方式巨變。
消費者迭代迅速，大品牌銷售遇冷
新京報：2016年，全球零售業都處在一個下降的周期內，中國消費者耳熟能詳的香奈兒、Tiffany，也全部進入到了降價、業績下滑的周期，你也是在服裝行業，有沒有感受到這種寒意？
夏華：在我看來，大經濟環境不好，算不上是影響服裝消費的最主要因素，服裝這個需求其實是剛需，我看到依文的數據，其實是可以監控的，消費者、尤其是女性消費者，每年對于服裝的消費支出占她總支出的比例還是很大的。而傳統服裝品牌目前遭遇寒冰季，一個關鍵的原因，就是現在的很多品牌，面臨著消費者巨大的迭代變化。
歐洲奢侈品出現業績下滑，說明他們遭遇這個問題的打擊，恐怕還要更嚴重一些。
別人問我這個問題為什么會發生時，我經常會反問他們一個問題：歐洲奢侈品你到底是消費者的新歡還是舊愛？像我的女兒這樣的“90后”，曾質問我：奢侈品的這些歐洲古老的故事有什么價值嗎？我為什么要為他們買單？對大牌來講，這的確是個尖銳但必須要回答的問題。
新京報：這些大牌在“90后”品味當道的今天，是否會失去大片市場？
夏華：其實也不是，這些大牌經歷了那么多年仍然屹立不倒，肯定也是和它的不斷創新、不斷洞悉市場需求是分不開的。他們現在的問題，其實是需要在每一個市場上，找到一些更靠譜的合作伙伴，來解決創新的問題。
服裝業下一站，押寶群體性創業平臺
新京報：如今這樣的一個市場，會不會給中國的一些原創性很強的品牌一個翻身機會？
夏華：當然會。國外大品牌非常注重工匠精神，十幾年來，他們其實在一定意義上教會了國人對于品質、品味的認知和需求。未來，會涌現出一批注重打磨品牌和包裝品牌的國內企業。
新京報：那依文為什么不自己做一個具備上述勢能的品牌？
夏華：其實已經在做了。不過這可能是一個群體性的創業項目，所產生的品牌也不止一個。我最近想做一個平臺，一個基于數據分析應用、設計支撐的整個服裝產業的，上下游供應鏈的解決方案。我會把我在這個產業里面22年所積累的經驗、資源，與別的資源、技術、乃至與智能產生一次聯動，我把它叫做“時裝產業供應鏈整體解決方案”。
過去的幾年里，創業者都是個體在單打獨斗，他們就好像是星星般的那個點。但是2017年開始，將會有許多群體創業者出現——創業者變聰明，變智慧了。
就以依文目前的一個項目為例，依文目前就在孵化一個群體，有20多個人在基于我們產業里面的鏈條進行創業，大家在優勢互補，聯合創業，這能夠讓創業者避免短板、發揮長處。這個群體里有很多人的社群影響力很強、有很多人對于小企業的整合能力很強，他們與行業里面有一定的資源和供應鏈聚合能力的傳統企業合作，就能產生合力，有意想不到的效果出現。
對設計師來說，這樣的模式令他更加專注了。在之前，他想把一件衣服做出來，需要一個很長的流程，做之前需要自己找材料，找完材料找加工廠，做完了還得找商店談，單單找商店或是開店這一個環節，花費一年半年都有可能。但自從和我們聯合創業后，這些流程周期至少縮短了三分之二，原來用三個月或是半年才能完成的從生產到銷售的流程，用一個月乃至二十幾天就可以解決。
現在消費者越來越不希望撞衫，越來越強調穿出自己的STYLE。在這個時間點上，我們會打造一個非常強的供應鏈系統來滿足它。
共享經濟概念下，服裝行業的后端越開放越好。后端里，無論你是一個網紅，或者是一個社群，乃至是某一個個體的人，只要有影響力，愿意去做時尚引領者，有足夠的時尚夢想，都可以去推銷自己。
依文對供應鏈細節有一個深度理解。所以我覺得我們有機會能夠和這些年輕人做一次非常深刻的產業互動，這是我在2017年的一大夢想。
新京報：為什么要押寶“群體性創業”？
夏華：2016年整體來看，給傳統企業家們留下最深刻印象的就是“共享經濟”的蓬勃發展，并逐步滲透到各行各業。
前兩年里，大多數企業家可以說還處于思考階段，思考滴滴、Uber們所帶來的變化，但是在2016年，你會發現，共享經濟在中國的各個行業里面開始生根發芽，尤其是傳統行業領域，與人們衣食住行相關的行業里面開始發酵，我認為這是值得我們每個人關注的經濟事件。
這次的變化是我從事企業活動20多年來，所遇到過的難得一見的“巨變”?！肮蚕斫洕钡哪芰繕O其強大，能夠把此前社會中的經濟資源橫向打通，這將對每個行業帶來十分深刻的變化。
從個人角度來講，自開始關注共享經濟，我就在思考如何把上游的工廠、全球的設計師以及所有的市場需求者、所有在時尚行業里面有夢想的小B，做一次大的連接。但沒想到，卻被滴滴和程維搶了先。
滴滴所在的“衣食住行”里面的“行”，可以說是資源、數據最難跑通的一部分，前端看似簡單的應用，實際上是需要把剩余的車輛、司機、道路路線、道路的運力這些隨時都在變化的因素整合在一起，這是一件太有難度的事情，但是滴滴還是做到了?！暗蔚文Ｊ健比缃褚言谏羁逃绊懕姸嘈袠I的企業家。
同題問答
更多類“滴滴模式”將涌現
新京報：2016年你覺得最有意思，2017年最看好的黑科技是什么？
夏華：我認為是人工智能。實際上，人工智能已在影響我們的生活方式了。
新京報：你認為2016年宏觀經濟領域最大的亮點是什么？這些亮點在2017年是否會持續？
夏華：2016年最大的亮點就是進入到了一個“群體性創新共振”的階段，2017年將會有更多類似模式出現。
中國經濟發展至今，我們有過很多次協同共振，但唯有2016年的這次，是一次群體性的創新共振，無論從商業模式創新、技術創新、產品創新，都協同在了一起?！娜A
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