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在男士內(nèi)褲的領(lǐng)域，中山市尚仁服飾有限公司旗下的羅馬世紀(jì)和鼎尚早已是赫赫有名，但尚仁卻于近日又推出一以“極致單品”為概念的微品牌——幸福鯊魚。在當(dāng)下“微商沖擊實體”嚎聲一片的市場環(huán)境下，此舉無疑引發(fā)了業(yè)內(nèi)無數(shù)矚目。為何業(yè)內(nèi)男士內(nèi)褲大佬也開始涉足“微”界？內(nèi)衣加盟網(wǎng)記者特別獨家專訪到了中山市尚仁服飾有限公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理雷紅波，來一探究竟。

　　記者：大家都知道您打造的羅馬世紀(jì)、鼎尚都已經(jīng)是相當(dāng)成功的男士內(nèi)褲品牌了，為什么還會選擇在今年推出幸福鯊魚呢？您創(chuàng)立這個品牌的初衷是什么？
　　雷紅波：大概從兩年前起，我們就感覺到傳統(tǒng)男士內(nèi)褲的市場渠道非常局限，羅馬世紀(jì)和鼎尚主打的精品內(nèi)褲也只是屬于男士內(nèi)褲中的一個品類分支，在終端加盟商和代理商渠道中僅占非常小的份額，所受到的重視度自然也不會太高。一直以來，市場渠道狹隘都是男士內(nèi)褲的發(fā)展瓶頸，男士內(nèi)褲品牌總是感覺做不大、做不強，很難成為主流品牌。所以，即便現(xiàn)在羅馬世紀(jì)和鼎尚在行業(yè)看來都做的不錯，就我個人而言，并不滿意。
　　隨著這幾年移動互聯(lián)網(wǎng)的崛起和共享經(jīng)濟時代的來臨，我們從發(fā)展模式上看到了新的希望。從Apple和小米的成功中，我們也意識到當(dāng)品牌真正能將一件單品做到極致，就一定會贏得消費者的心。
　　我本是學(xué)醫(yī)出身，我非常了解男性的身體在35歲之后會呈下降趨勢，無論是牙齒、骨骼，還是性器官都會有逐漸衰退。加之國內(nèi)環(huán)境污染嚴(yán)重，社會壓力過大等諸多誘因的影響，人們的身體健康狀態(tài)極易受到影響，我認(rèn)為內(nèi)褲的功能性非常重要。
　　基于種種內(nèi)外因素，我自前幾年就開始思考，如何將企業(yè)多年的沉淀和自己對行業(yè)的理解借助移動互聯(lián)網(wǎng)的科技力量做到極致。今年，幸福鯊魚就是在這種天時地利人和的條件背景下，應(yīng)運而生。
　　記者：三個品牌之間在風(fēng)格調(diào)性上會有相似之處嗎？幸福鯊魚的差異化特點又是什么呢？
　　雷紅波：羅馬世紀(jì)是最早面向市場的，側(cè)重點落在意大利風(fēng)情的文化內(nèi)涵上，力求打造經(jīng)典、時尚、商務(wù)的都市風(fēng)格；鼎尚則更偏向于中國風(fēng)，旨在弘揚和體現(xiàn)傳統(tǒng)的國粹底蘊。所以這兩個品牌在風(fēng)格上是截然不同的，共同點在于這兩個品牌每年都會各推出一百多個單品。幸福鯊魚的內(nèi)褲在打造之初就是逆向思維的，以消費者為導(dǎo)向，是為了解決消費者痛點而生的產(chǎn)品。幸福鯊魚不同于羅馬世紀(jì)和鼎尚，它是專注于保護男性健康的功能型產(chǎn)品，所以不會有過多的款式或花形，目前僅推出一款單品，黑白灰三色，強調(diào)將內(nèi)褲做到最好的極致單品概念。

　
　　記者：請您具體概述一下幸福鯊魚的品牌風(fēng)格、受眾定位以及希望傳遞給消費群體的內(nèi)衣穿著理念。
　　雷紅波：幸福鯊魚在產(chǎn)品風(fēng)格上是比較簡潔大方的極簡風(fēng)，突顯健康功能上的獨特性。也正是因為產(chǎn)品具有這樣獨特的保健功能，所以幸福鯊魚的單品價位會高于市面普通內(nèi)褲，品牌定位上相對高端。
　　傳統(tǒng)眼光來看，男人自古以來就是比較糙的，他們似乎不太關(guān)注自己的身體健康，就更別提保養(yǎng)呵護了。幸福鯊魚的出現(xiàn)，就是希望倡導(dǎo)一種“日護夜養(yǎng)”的生活理念，喚醒中國男人對健康呵護的意識和關(guān)注。
　　記者：過往大家都更關(guān)注女性私密健康，但近年來，男性私密健康其實也越來越受到消費者關(guān)注，那么幸福鯊魚在維護男性健康上有采用哪些特別的方式方法嗎？
　　雷紅波：我們目前已經(jīng)拿到四項產(chǎn)品專利，其中三項是產(chǎn)品版型專利，一項是產(chǎn)品外觀專利。幸福鯊魚主面料采用60支有機光潔棉，自然環(huán)保；內(nèi)里采用新材料之王“黑金”石墨烯，自帶天然過濾系統(tǒng)，殺菌抗菌、衛(wèi)生消毒，擁有超強低溫遠紅外，促進微循環(huán)，保證精子活力；專利版型“雙倉雙凸”，符合人性生理結(jié)構(gòu)，避免壓迫；款式分為日用和夜用兩種，帶動“日護夜養(yǎng)”的新健康生活方式。所以，幸福鯊魚不僅能夠為青少年性器官的健康發(fā)育保駕護航，促進中年男性的精力活力，更對老年人的前列腺有非常好的養(yǎng)護作用。幸福鯊魚內(nèi)褲選材的石墨烯更是終身帶有抗菌殺菌抑菌功能，不會隨著產(chǎn)品使用洗滌的次數(shù)而衰減或消失，所以幸福鯊魚是一款真正對消費者負(fù)責(zé)的產(chǎn)品。
　　記者：幸福鯊魚剛剛啟動不久，能和我們介紹一下品牌當(dāng)下是以怎樣的商業(yè)模式和運營方式在運作嗎？能透露一下您的微營銷策略嗎？
　　雷紅波：幸福鯊魚是在分享經(jīng)濟時代和移動互聯(lián)網(wǎng)盛行時代下誕生的微品牌模式，我們滲透結(jié)合線下近5000家實體店鋪，跨界美容院、養(yǎng)生館共同外銷，實現(xiàn)人人可銷售的O2O分享經(jīng)濟。
　　我知道現(xiàn)在很多人都認(rèn)為是微商沖擊了實體，但我反而認(rèn)為幸福鯊魚是可以實現(xiàn)為實體店鋪引流的，品牌借助移動互聯(lián)網(wǎng)的傳播影響力吸引實體店VIP的關(guān)注度，消費者通過線上的推廣找到相應(yīng)的實體店拿貨，其實對實體店而言是一種反哺。線下實體也好，線上微商也罷，我從不認(rèn)為哪種營銷方式是非良性的，你會認(rèn)為某種方式方法不好，只是因為你還用不好而已。

　　記者：能和我們透露一下幸福鯊魚在未來幾年的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)嗎？當(dāng)企業(yè)進入多品牌運作的精細化管理后，您又會如何去規(guī)劃企業(yè)的未來方向呢？
　　雷紅波：首先，我當(dāng)然是希望幸福鯊魚這個品牌及其所倡導(dǎo)的“日護夜養(yǎng)”的理念能夠在全國市場中推廣開來，實實在在的服務(wù)好男性消費者，為中國男人的健康保駕護航。我知道，當(dāng)品牌發(fā)展到一定規(guī)模，就會開啟資本運作，這是品牌的必經(jīng)之路，但我并不急于看到它的發(fā)展速度和規(guī)模。因為我非常清楚的知道，做好產(chǎn)品，服務(wù)好市場，一切結(jié)果都會水到渠成。

　　中山市尚仁服飾有限公司目前主要操作羅馬世紀(jì)、鼎尚、幸福鯊魚這三個品牌，每個品牌都有自己的事業(yè)部進行獨立運營，彼此之間在良性競爭中實現(xiàn)共同進步。對于企業(yè)的管理，我是采用稻盛和夫推出的阿米巴經(jīng)營模式，從事業(yè)部來倒推，把責(zé)任和目標(biāo)分解到個人。傳統(tǒng)的管理模式往往都是上級自上而下的傳遞指令，一層一層執(zhí)行傳遞下來，執(zhí)行力度可能只剩30%-40%；我們就是顛覆傳統(tǒng)模式，根據(jù)執(zhí)行者提出的要求和標(biāo)準(zhǔn)，上級做配合協(xié)調(diào)，將每個人的價值發(fā)揮到最大化，最高程度的實現(xiàn)管理。

　　記者：連續(xù)打造了三個男士內(nèi)衣品牌，您認(rèn)為內(nèi)衣對男性群體而言是怎樣的存在？您個人在內(nèi)衣事業(yè)上又希望達到怎樣的目標(biāo)？有怎樣的夢想？
　　雷紅波：男士內(nèi)褲首先是一件衣服，蔽體是它的第一功能；但在此之余，男士內(nèi)褲更是一個呵護敏感脆弱部位、維護身體健康的衣服，在男士的衣著品類中應(yīng)該是最需要講究的產(chǎn)品。所以，我們的三個品牌都致力于守護男性健康。現(xiàn)在，幸福鯊魚的推出，更將會把這種“日護夜養(yǎng)”的功能型健康理念傳遞給廣大的男性群體。
我最大的夢想就只是做好一條內(nèi)褲，讓中國男人都能穿得起也穿得上的內(nèi)褲。而且，我堅信中國制造的內(nèi)褲是全世界最好的內(nèi)褲，所以再往后走，我也希望能夠走出國門，進軍世界市場。