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2015年10月29日，十八屆五中全會決議正式公布，全面實施一對夫婦可生育兩個孩子政策。兩天前，正是這一政策公布一周年的日子。

　　而就在今天，雅麗潔集團于廣州舉辦發布會，正式對外宣布雅麗潔集團旗下的專業嬰童護理品牌逗兒，將與廣東詠聲動漫股份有限公司(以下簡稱詠聲)授權的中國超級動漫IP豬豬俠合作，推出“豬豬俠兒童系列”新產品，撬動中國嬰童市場。

左為雅麗潔總經理呂宏喜，右為詠聲動漫副總裁古燕梅

　　據了解，作為雅麗潔的美業生態鏈的重要一環，早在2003年，雅麗潔集團就孕育推出了逗兒品牌。

　　時至今日，這位豆蔻少年，能肩負起雅麗潔撬動中國嬰童市場的重任嗎?

　　外力

　　政策釋放的紅利是外力。

　　在二胎政策未全面實施前，按平均人口出生率計算，中國每年出生的新生兒已達到約2000萬。

　　而在前不久的全國政協人口資源環境委員會第四次人口與發展座談會上，國家衛生計生委副主任王培安透露，根據衛計委官方統計，二胎政策全面推行后的上半年，出生人口與2015年同期相比上升了6.9個百分點，其中二孩出生占比超過40%。

　　二胎政策一經推出，讓本就是一片藍海的嬰童市場持續升溫，也涌進了更多想分羹的入局者。其中，不乏本土的大企業與隨之而來的外資品牌。中國嬰童市場的廝殺，越來越慘烈。

　　值得一提的是，早在13年前，雅麗潔就前瞻性地在嬰童市場落下了逗兒這一枚棋子。歷經“百草精華護膚”系列、“兒童洗護、護膚、特護”系列，適時更新和豐富產品類目的逗兒，在市場培育上已有了一定的積累。

逗兒新品現場展示

　　用雅麗潔集團總經理呂宏喜的話來說，雅麗潔此時推出全新升級的逗兒，是“恰逢其時”。

　　杠桿

　　動漫IP是杠桿。

　　單從IP方面看，IP自身具有強大的客戶粘性，動漫IP更是如此。因此，越來越多的日化品牌開始與迪士尼等熱門動漫IP合作，試圖借勢拉動銷售。

　　就國產動漫的現狀而言，一個好IP難求，一個符合品牌內涵的IP更是難上加難。而逗兒新品聯手的豬豬俠，在中國擁有1.2億核心粉絲，可稱得上是國產動漫的強IP。

　　這一3D動漫品牌，自2005年以來，連續推出了10部電視動畫、3部動畫大電影，播放渠道高密度覆蓋包括CCTV在內的全國150多家電視臺，多次打破國產動畫片收視紀錄，收獲了多項國家、國際級大獎，深受兒童及家長的喜愛。

　　目前，豬豬俠舞臺劇、嘉年活動、兒童主題樂園等持續上線，實現動漫IP線下資源的的立體互動，曝光度與關注度不斷攀升。

　　雅麗潔也看到了動漫IP運營的市場前景。據呂宏喜透露，雅麗潔于今年6月成立了廣州樂漫文化產業投資有限公司(以下簡稱樂漫)，從事動漫IP運營。與此同時，逗兒品牌，也從雅麗潔公司轉入樂漫旗下。

　　成立獨立公司、組建專業團隊專門從事動漫IP運作，經營全新的“逗兒”，雅麗潔想做的是，以“更出色的產品和更高效的方式搶占嬰童護理市場”。

TVC廣告截圖

　　與動漫IP合作的日化品牌不在少數，但如雅麗潔這樣成立獨立公司、組建專業團隊運作的，實屬少見。雅麗潔在逗兒這一品牌上的眼光與決心，可見一斑。

　　支點

　　CS渠道是支點。

　　2015年CBME中國孕嬰童消費市場調查報告數據顯示，在嬰童產品各大渠道的消費者中，母嬰店/母嬰百貨占比58%，是消費者的首選。

　　但這一數據，從另一個側面反映出母嬰店/母嬰百貨渠道競爭激烈的態勢，而其他渠道尚有相當大的發展潛力。

　　雅麗潔方面認為，CS渠道母嬰洗護產品整體不強。樂漫代表鄭煜標指出，“一方面，無論是渠道商還是品牌商，對母嬰洗護都不夠重視;另外一方面在整個渠道中又沒有全國性領導品牌，整個渠道被流通品牌占據，而流通性品牌給CS門店帶來的毛利率極低。”

　　逗兒的渠道戰，是以CS渠道為突破口打響品牌，再逐步覆蓋KA、電商、母嬰店等全渠道。

　　據悉，此次雅麗潔逗兒豬豬俠系列新產品，共40個SKU，涉及洗沐清潔、潤膚護膚、口腔護理、通用護理4大板塊，將于11月全國10000家門店同步上市。

　　目前，雅麗潔集團旗下已有雅麗潔、SKINMATCH極密、面膜@私信、HOrigin、銀杏、逗兒六大核心消費品牌，儼然構建出一套完善、齊全的日化產品體系。19年來，雅麗潔集團已累計了3300多位客戶，近10000家合作門店，覆蓋全國33個省區。

發布會現場合影

　　此次，背靠雅麗潔集團積累的CS渠道優勢，聯手豬豬俠的熱門動漫IP，加上二胎政策持續釋放的紅利，逗兒已經有了撬動中國嬰童市場的必備三要素——支點、杠桿和外力。接下來的事情，杠桿原理會有答案。