幾天前看到朋友圈里很多朋友都在轉一篇文章《全世界最孤獨的Prada店》,調調大概是Prada遺世獨立的優雅,看的我也是醉了。如果評選品牌故事遠超產品、公司運營的公司,大概沒有哪家能走到Prada前。
先進一段基礎資料。
普拉達(PRADA)品牌檔案:
創始人:MarioPRADA
設計師:1913年馬里奧·普拉達(MarioPRADA);70年代開始繆西婭·普拉達(MiucciaPRADA)
品牌線:PRADA、MiuMiu(副線)
品類:服裝、內衣、皮件、配件
2006年,電影《穿PRADA的女魔頭》提升了意大利品牌PRADA在國內的認知度。在韓劇把啤酒炸雞大醬湯賣給天朝人民之時,歐洲走出的PRADA借力這部電影,成了香港貴婦和內地自由行富豪鐘愛的奢侈品牌。
《碟中諜4》中,被女主角殺手莫娜隨身攜帶、掩得了手槍、裝的了鉆石、醒目的三角標多次堂而皇之的出現在大屏幕上的包包,每次都引來漆黑影院里一片低低的驚呼——PRADA!
這個包包不但深深打動了我朝人民,各種時尚編輯更把它冠以“殺手包”這個簡潔好記接地氣的名字。
于是那時只要一提起PRADA,各位白富美就會情不自禁地聯想到“殺手包”(Killer’sBag)。于是那時幾乎全球PRADA店的導購們,只要一看到亞洲面孔,就會先拎出殺手包。
不過在歐洲本土,PRADA生活的并沒有這么有面子。歐洲人民對PRADA調戲詬病頗多,包括產品質量、CEO的火爆脾氣、激進的店鋪銷售策略和高管變動等。被拿來打趣最多的,是PRADA一波三折的上市之路,噢不對,是四折!
一波四折的上市路
1999年,PRADA集團第一次萌發上市的心思,于是大手筆收購了HelmutLang和JilSander,然而萬萬沒想到的是這兩位設計師的作品叫好不叫座(不賺錢再好也不頂用啊!摔!),給PRADA造成巨額虧損,噗,上市的計劃瞬間成了泡影!
2001年,PRADA集團好不容易從前幾年的虧損中有所恢復,于是再次向資本市場進擊,計劃于2001上市,不料卻發生了9·11事件,IPO被迫擱淺,簡直是百年難遇的大撞車!
2002年,PRADA連續兩次有意卷土重來,然而由于世通公司會計丑聞案造成金融市場劇烈震蕩,PRADA不得不一再推遲IPO,心酸得不要不要的!
2008年,PRADA臥薪嘗膽了五年多,終于醞釀了第四次IPO計劃,結果就像被施了魔咒一樣,2008年全球金融危機橫空出世,讓PRADA的IPO再次胎死腹中!天吶,為什么受傷的總是我!
要想在知乎上問“屢戰屢敗屢敗屢戰是一種什么體驗”,請一定要記得邀請PRADA回答啊!要詮釋“堅持不懈永不放棄”這一美德,請一定要拿PRADA的IPO歷程作為例證啊!
是誰說的天助自助者,是誰說的天生我材必有用,是誰說的世上無難事只要肯攀登。你們都出來,PRADA要和你們談一談!
后來,“PRADA要上市”這個新聞簡直就像在喊“狼來了”一樣,聽到的人大都笑而不語,鬼知道又會發生什么!甚至有人把“PRADA要上市”當做資本市場的黑天鵝事件之一!
不過,你們都憋笑!
2011年6月,PRADA集團在香港交易所掛牌上市,終于圓了自己多年的IPO夢。這個結果當時引起極大的討論,因為這是第一家在香港上市的奢侈品公司。
PRADA首席執行官PatrizioBertelli接受英國《金融時報》采訪時就明確說:“IPO的地點其實就代表著我們要去的市場。”喲,這明顯是沖著中國和中國土豪來的嘛!
在香港上市當時看上去的確是個不錯的選擇。咨詢公司貝恩發布的2011年度《中國奢侈品市場研究報告》顯示,隨著可支配收入的增加,高資產凈值人士、富裕家庭和中產階級規模的壯大,2011年中國內地奢侈品消費增幅預計達25%-30%。
狂熱當頭,想不賺錢都難。2012年堪稱PRADA的巔峰時期,集團全球利潤同比飆升了44.9%,達到6.25億歐元(約合42.54億元人民幣);亞太地區130家門店(占全球門店數量的28%)所產生的銷售額首次突破十億歐元大關,達到11.6億歐元(約合78.95億元人民幣),在全球營收中所占的比例上升至35.6%。
不過,行文至此就要開始不過了,之后便是急轉直下......插一句,如果你們要詮釋“物極必反樂極生悲”這一規律,也可以拿這個作為例證,很貼切的說!
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