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王府井11月1日晚發布《重大資產購買暨關聯交易報告書（草案）》稱，公司擬以支付現金并承接債務的方式向控股股東王府井國際購買其持有的貝爾蒙特香港有限公司（下稱“貝爾蒙特”）100%股權，交易價格為53.73億元。本次交易完成后，此前上市公司控股股東解決同業競爭問題的承諾將得以兌現。

　　收購貝爾蒙特100%股權

　　資料顯示，貝爾蒙特是王府井國際在開曼群島設立的全資子公司，2013年通過收購在港交所上市的春天百貨（已退市）進入零售行業，其經營業態主要為百貨和奧特萊斯，目前已在北京、廈門、貴陽、遵義、沈陽、六盤水等多個城市開設了十家連鎖百貨、兩家奧特萊斯，合計經營面積為28.60萬平方米。

　　據悉，本次交易采取現金加承接債務的支付方式，即王府井為本次交易支付的交易對價（即人民幣537，260.05萬元）=承接債務金額+現金支付金額。其中，王府井擬承接債務金額為貝爾蒙特股權交割日王府井國際對中國進出口銀行尚未結清的貸款本金余額。截至2016年10月31日，王府井國際尚未結清的貸款本金余額為人民幣2，174，592，687.14元。

　　本次交易完成后，上市公司將持有貝爾蒙特100%股權。

　　未來將轉型大型商業綜合體

　　聯商網行業報告顯示，在《2015年零售業上市公司營收排行榜》統計的93家零售上市公司中，截至2016年3月底，已公布年度財報或快報的公司有88家，按照營收與凈利潤兩個指標分析，營收下降面為47％，凈利潤下降面為60％，營收與凈利潤雙降面為33％，虧損面為15％。中國零售業在2015年出現了深度探底。從單個公司2015年的開店關店情況來看，2015年全年，王府井僅新開了一家店。而在近幾年內，湛江、株洲和撫順王府井百貨先后關停。

　　“隨著電商沖擊和成本高企，實體零售業只能走或小店或大型體驗式購物中心的道路，一直以‘聯營扣點’方式經營、缺乏價格優勢和體驗式業態的百貨業處于尷尬地位，王府井是以百貨為主業的‘老字號’，正是最難以發展的業態，其轉型是必需的。”零售業資深分析人士丁浩洲表示。

　　相比百貨業態，購物中心和奧特萊斯具有商業地產增值價值，而且也可以用體驗式業態來吸引客流，應對電商沖擊，但是大型商業綜合體的投資額也很大，投資回報期較長。

　　不僅王府井，大量零售業者都在關店，百貨業由于業態尷尬而成為關店“重災區”。百聯、步步高、金鷹百貨等業者都通過試水電商或轉型投資大型購物中心來尋求新利潤點。

　　構建三大零售主力業態

　　根據公告，貝爾蒙特目前旗下擁有賽特奧特萊斯、春天百貨等多個知名品牌。賽特奧特萊斯在國內奧特萊斯業態領域居于前列。其中，北京賽特奧萊采用歐美小鎮建筑風格，自2009年成立以來，已集聚了200余家國內外知名品牌，以“大品牌、小價格”為經營理念，打造一個集購物、文化、娛樂、休閑于一體的商業空間，在北京乃至整個京津冀地區均享有一定的品牌影響力和知名度；沈陽賽特奧萊于2012年開業，坐落于沈陽棋盤山歐陸旅游小鎮，整體采用北歐式建筑風格，開業以來銷售收入增速超過30%，已成功地將奧特萊斯業態引入東北市場。

　　公司表示，通過本次交易將實現奧特萊斯業態方面的跨越式發展，構建以百貨、購物中心、奧特萊斯三大零售主力業態多層次、立體化的完整商業版圖，形成多業態并舉、覆蓋顧客全生活系統的業態結構，進一步提升上市公司的核心競爭力和持續盈利能力。

　　廣發證券表示，王府井的定增已于9月落地實施，募集資金29.74億元投向哈爾濱、鄭州、西安、佛山、南昌、銀川的新增購物中心和O2O全渠道項目。在新業態布局方面，今年三季度公司于西北地區新開了1家奧特萊斯，9月投資購買了長春奧特萊斯，10月底銀川奧特萊斯對外營業。公司積極布局奧特萊斯和購物中心，有助于升級優化現有經營業態，提升盈利能力。