由人民網、青島出版集團、澳大利亞天空新聞臺、威爾頓國際傳媒集團共同打造的多媒體大型系列專題《中國經濟領軍人物高端訪談》10月15日走進紅領集團。威爾頓國際傳媒總裁哈羅德·威爾頓就紅領的定制模式、海外市場發展以及未來發展等問題對紅領集團總裁張蘊藍展開了訪談。
張蘊藍對紅領集團的個性化定制模式的發展進程、市場開拓和未來突破方向進行了介紹。紅領集團創建于1995年,從2003年開始,以歐美市場為試驗基地,以信息化與工業化深度融合為基礎,與互聯網深度融合,形成了完整的物聯網體系。目前,紅領不僅開辟了自己獨特的C2M商業模式,省去了中間商環節,甩掉了庫存,提升了企業效益,而且推出SDE工業定制轉型解決方案,為傳統的制造企業提供“互聯網+工業”的解決方案,幫助它們進行柔性化和個性化定制的改造。
“以前服裝的量身定制是通過裁縫,現在是由年輕員工通過數據庫制造完成,減少了時間。紅領是通過美國紐約來打開國際市場的,剛開始開拓市場的時候很困難,需要挨家介紹自己的優勢,花費了10年時間。”張蘊藍表示,“紐約消費者追求產品與眾不同,對細節需求更多,每個顧客都是設計師,我們需要理解他們的想法,然后滿足他們的要求。‘從中國制作到中國創作’這句話說起來簡單做起來很難,但人工成本的上漲使傳統制作成本優勢喪失,創作是大勢所趨,我們未來將會繼續投入更多的精力來推進。”
近年來,紅領把SDE以工程項目的形式向中小企業輸出,使中小企業能夠快速復制紅領的成功基因,實現轉型升級。僅僅在2016年前八個月,紅領酷特智能就已經與60家企業簽訂了SDE輸出協議,不但有服裝、鞋帽企業,還有電子產品、摩托車、自行車、化妝品等企業,幫助企業實現“零庫存、高利潤、低成本、高周轉”的運營能力。
“成功在于企業為社會做了什么。企業創業初期是為了生存而努力,但隨著規模的擴大和企業領導者認識水平的提高,中國的企業家已經開始更多關注國家的發展。”張蘊藍表示,“未來中國的企業領導者應該是有創造力、理解互聯網的人,能夠把互聯網和商業連接起來,了解經濟未來的發展潮流。與此同時,在商業合作中,要更加注重文化的融合,很多和我一樣有外國留學背景的人將會更好的幫助企業了解海外合作伙伴。”
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