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　近日，鄭州一家服裝市場商戶集體維權(quán)求降租事件，再次將實體經(jīng)濟舉步維艱的現(xiàn)實擺到桌面。

　　我們能看到的是，商戶拋下面子，走到輿論風(fēng)暴的中央，厚著臉皮、高舉著牌子、高呼“要求降租，我們要生存”背后的無奈。

　　看不到的是，這些起早貪黑打拼的實體商，下一幕就有可能撐不下去，走至實體經(jīng)營的窮途末路。

　　無疑，降租是對抗實體經(jīng)濟凋敝的一種“套路”。然而，奮發(fā)自強、轉(zhuǎn)型圖存，才是自救的良藥。

　　事件：鄭州一服裝市場發(fā)生“求降租”事件

　　鄭州火車站附近某服裝市場，二樓的兩家店鋪顯得有點與眾不同。

　　10月19日上午，大白天，鄰居燈火通明的商鋪里，人來人往，生意熱鬧。對門的兩家男裝店，黑漆漆的，鮮見顧客光顧。仔細瞧，才瞅見一盞燈發(fā)出微弱的光亮。

　　“還是鄰居給送了個燈!”商鋪內(nèi)的女商戶頭也不抬，縫著衣服，滿口的怨氣。斜對門的停電商鋪里，兩個商戶也無所事事。

　　再往二樓別的區(qū)域走，一家店鋪甚至落了鎖，門口不清楚是否是保安的年輕人蹲坐在凳子上，玩著手機。

　　商戶稱，10月18日被市場管理方強行斷電。

　　之所以被斷電，緣于發(fā)生自10月15日的商戶維權(quán)事件。商戶稱，這次維權(quán)的目的是要求市場管理方降房租。

　　河南商報發(fā)哥獲悉，幾天時間里，該服裝市場的多名商戶聚集，手舉白色牌子表達訴求。牌子上寫著“要求降租，我們要生存”等字樣。

　　“鬧了有三天。先在商場里(游行)，后來又去了大門口。”商戶稱。

　　商戶解釋維權(quán)原因，“別的市場都降租了，就它還漲。當(dāng)初和市場簽租賃合同時，先交的錢，合同是空白格，租金價格沒填。說必須先簽字。我們想著，在商場干了幾年了，簽就簽了吧。半年后，合同才拿回來。”

　　集體維權(quán)的后果，就是開頭描述的場景——幾家商鋪被斷電。

　　被斷電的商戶很委屈，“給我們扣一個拉幫結(jié)派的帽子，說罰款一萬元，罰單都開了。恁多人維權(quán)，憑啥單給我們扣這個帽子?!是十幾家聯(lián)名簽署維權(quán)的。”

　　回復(fù)：不排除惡意競爭

　　10月19日下午，河南商報發(fā)哥見到了該服裝市場管理方相關(guān)負責(zé)人士。

　　后者稱，這幾家商戶還在合同期內(nèi)，所以并沒有漲租金，漲租消息不實。

　　關(guān)于發(fā)生商戶維權(quán)事件的原因，他稱，因為到了交錢時間，“另外一個原因是惡性競爭。有人挖了幾家商戶，故意唆使幾家商戶，有組織去做這樣的事情。不排除這種可能性。”

　　對于停電事件，他稱，商場有自己的管理方式，“沒有管理的商場是沒人去的，停了幾家的電，我很理解營業(yè)部這樣做。如果什么都沒法制約你，想來來，想走走(是不行的)。”

　　截至19日下午3：48，河南商報發(fā)哥接到通知稱，商戶的電已通。

　　降租是非題：共存亡or弱者淘汰?

　　實體經(jīng)濟下行大環(huán)境下，商鋪租金變成了部分商戶不可承受之痛。降低商鋪租金，正在成為商業(yè)實體想要抓住的最后一根“救命稻草”。

　　今年以來，市場管理方與商戶爆出的降租糾紛不斷。

　　1月5日，鄭州商城路上某茶葉市場的商戶們抗議市場方執(zhí)意上漲房租。

　　4月14日，鄭州百腦匯的商戶也要求降房租。同一天，一家地產(chǎn)公司發(fā)出通告，聲稱大商嵩山路店拖欠房租，據(jù)說此事由大商嵩山路店請求業(yè)主方降房租而起，逐步發(fā)酵。

　　有種觀點認為，下行的實體經(jīng)濟傳導(dǎo)至服裝行業(yè)，客流減少、利潤降低，再加上物流公司跑路頻出、鋪貨欠款問題成風(fēng)，傳統(tǒng)型批發(fā)模式遭受巨大挑戰(zhàn)，所以，尋求降租以降低運營成本、保持盈虧平衡成了最容易接受的方式。

　　“市場不景氣，大氣候不好，市場經(jīng)營者就應(yīng)該降租，現(xiàn)在鄭州總的來說是市場多商戶少，做好一個市場不容易，商戶散了市場也就散了。”

　　另外一種觀點則認為，降低房租并不是解決問題的根本之道，商鋪與其寄希望于降租金，還不如提高自己的市場競爭力，比如在經(jīng)營實體店的同時增加網(wǎng)絡(luò)營銷手段，否則即使租金降了生意也未必會好轉(zhuǎn)!

　　“經(jīng)營好的商戶，沒一家去要求降租金的，都是能力差的商戶，淘汰出局是對的。現(xiàn)在是市場經(jīng)濟時代，做生意要有契約精神。合同內(nèi)鬧鬧有用嗎，嫌棄房租高可以換地方，既然簽訂合同就按照合同走。”

　　一部分人認為，市場管理方能做的也有很多。對于商戶提出的降租要求，除了不得已降低租金和其他費用外，也可以更積極地應(yīng)對，比如調(diào)整業(yè)態(tài)，改善商場、市場的環(huán)境，積極運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展電子商務(wù)。

　　“管理方還是可以考慮作出適當(dāng)妥協(xié)，和商戶重新協(xié)定新的讓雙方都可接受的租金負擔(dān)，以共同度過經(jīng)濟寒冬。”

　　涉事商戶表達這樣的觀點，“市場和商戶是緊緊連接的，應(yīng)該共存亡，不能不管商戶的死活，只顧收租金。你說生意好的話，天天忙的跟啥似的，誰會跟你亂吶!”