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這兩年，紡織服裝產(chǎn)業(yè)的上中下游各個(gè)環(huán)節(jié)，從生產(chǎn)到銷售，日子不比其它行業(yè)好過，經(jīng)濟(jì)環(huán)境，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，社會綜合轉(zhuǎn)型，這一切，都倒逼服裝業(yè)和其他行業(yè)一樣同時(shí)進(jìn)入悲喜交加、痛癢交集的時(shí)代。目前這一產(chǎn)業(yè)正遭受殘酷血洗，形勢岌岌可危。

2016年的紡織服裝，可以說已經(jīng)在風(fēng)雨交加、冰霜相逼的經(jīng)濟(jì)環(huán)境里捱過了四分之三的時(shí)間，表現(xiàn)平平的層面下，是業(yè)界波瀾洶涌的憂慮。

“增長乏力”的2016紡織服裝

從去年開始，就有消息不斷傳出，受我國紡織服裝生產(chǎn)企業(yè)倒閉潮的影響，全國各地都在上演一大批服裝品牌店倒閉潮，包括波司登、利郎、百麗、佐丹奴、安踏、九牧王、七匹狼等。大型紡織服裝企業(yè)頻現(xiàn)倒閉潮，將直接牽扯到1.7億人口的就業(yè)問題。曾經(jīng)占據(jù)我國出口半壁江山的支柱行業(yè)觸動著無數(shù)國人的神經(jīng)。

數(shù)據(jù)顯示：2016年1-6月，國內(nèi)專業(yè)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)監(jiān)測的42家紡織服裝專業(yè)市場總成交額達(dá)到4303.86億元，同比增長6.16%，同比增速高出2016年1-3月1.88個(gè)百分點(diǎn)，高出2015年1-6月1.87個(gè)百分點(diǎn)，低于同期全國紡織工業(yè)增加值增速0.34個(gè)百分點(diǎn)。其中，22家市場成交額同比上漲，上漲市場總成交額達(dá)到3780.91億元，平均增幅為8.06%；20家市場成交額同比下降，下降市場總成交額達(dá)到522.95億元，平均降幅為5.80%。

以上檢測結(jié)果和數(shù)據(jù)，2106年紡織服裝市場給人的感覺是四個(gè)字：增長乏力。

一個(gè)經(jīng)濟(jì)年度，至今時(shí)間已經(jīng)過去四分之三，這個(gè)行業(yè)的表現(xiàn)看來注定不再會有大戲上演。未來的2017年，既然已經(jīng)有了這種鋪墊，想要重新搭臺唱一出繁榮的戲，同樣并不樂觀。

“內(nèi)憂”猶在，“外患”并存

很顯然，人力成本上漲，土地成本、環(huán)保成本以及繁重的稅賦，是導(dǎo)致服裝紡織業(yè)陷入困境的重要因素之一。以工人工資為例，美國波士頓咨詢公司BCG日前發(fā)布的報(bào)告《全球制造經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移》指出，盡管從2004—2014年，全球前25位出口國的制造業(yè)工資都出現(xiàn)上漲，但我國和俄羅斯的年均工資增長率達(dá)到10%—20%，且這一情況已經(jīng)持續(xù)了10年，而其他經(jīng)濟(jì)體的年均工資增長率僅為2%~3%。

廣東省紡織品進(jìn)出口股份有限公司董事長凌方才表示：“人工成本占企業(yè)生產(chǎn)成本的30%～40%，因此企業(yè)都對人工成本十分敏感。現(xiàn)在，我們的人工成本比東南亞國家高5—6倍，所以這些外國客商才要尋找可替代我國的生產(chǎn)地。”

至于土地價(jià)格，不妨拿美國與我國相比，引申香港經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平提供的數(shù)據(jù)，我國全國平均工業(yè)用地每平方米102美元左右，美國中西部的用地價(jià)格是每平方米13—20美元，像舊金山這種稍微發(fā)達(dá)一些的城市，用地成本大約是46美元/平方米。

另外，用電成本上，我國的工業(yè)用電是1度電1塊錢，美國是我國的一半。物流成本上，我國是美國的1.5—2倍。我國還有幾乎和油價(jià)一樣貴的過路費(fèi)，平均每公里0.5元，按照小汽車100公里消耗10升油計(jì)算，算上過路費(fèi)相當(dāng)于每升油加價(jià)5元，其物流成本可想而知。

可以說，由于各項(xiàng)成本的激增，不僅讓國內(nèi)出口企業(yè)叫苦不迭，而且也讓眾多外企不堪重負(fù)。最為著名的包括阿迪達(dá)斯、耐克、優(yōu)衣庫、無印良品、青山商事、利豐、東京STYLE、Honeys等，這些公司正加速把訂單轉(zhuǎn)移到東南亞。

上述所說這些不過是“內(nèi)憂”，引發(fā)我國紡織服裝業(yè)倒閉潮同樣離不開“外患”。所謂“外患”指得就是2008年一場4萬億經(jīng)濟(jì)刺激使價(jià)格信號嚴(yán)重失真，進(jìn)而誘導(dǎo)企業(yè)家展開不合理乃至錯(cuò)誤的投資，最終一發(fā)不可收拾。可以說，這是引發(fā)我國服裝倒閉潮最為關(guān)鍵的因素。

據(jù)一些紡織企業(yè)老板回憶，本來2008年紡織服裝行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，多數(shù)企業(yè)準(zhǔn)備收縮產(chǎn)能并裁減員工。但由于4萬億的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃出臺，從2009年下半年開始，紡織服裝行業(yè)的生意異常火爆，2010年棉花價(jià)格從1萬/噸漲到3萬/噸，無數(shù)行業(yè)企業(yè)一夜暴富。在市場的短暫繁榮和銀行的推動之下，行業(yè)掀起了一波瘋狂的產(chǎn)能擴(kuò)張。

某些地方政府順勢打造紡織服裝產(chǎn)業(yè)聚焦區(qū)，慫恿紡織服裝企業(yè)擴(kuò)建新廠購置新機(jī)。不料，到2012年“4萬億”經(jīng)濟(jì)刺激藥力消退，很多企業(yè)訂單大幅下滑，花費(fèi)上千萬一臺購置的天價(jià)進(jìn)口設(shè)備處于閑置狀態(tài)。加上庫存棉花價(jià)格劇降，很多紡織企業(yè)前兩年賺的錢瞬間歸零。

有人抽身、有人破產(chǎn)、有人轉(zhuǎn)型

可以預(yù)計(jì)，隨著我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行，我國服裝紡織業(yè)所遇“寒冬”遠(yuǎn)未過去，在未來相當(dāng)長的一段時(shí)期里仍將舉步維艱。實(shí)際上，無論龐大的產(chǎn)能過剩，還是對外出口的持續(xù)下滑，均說明我國粗放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式已經(jīng)難以為繼。

2016年的紡織服裝產(chǎn)業(yè)江湖，面對進(jìn)一步加大的壓力，有人抽身退出，有人破產(chǎn)重整，有人加速轉(zhuǎn)型……產(chǎn)業(yè)“洗牌”重組態(tài)勢在進(jìn)一步加速。

6月13日，停牌半年的朗姿股份發(fā)布公告稱，擬以3.27億元自有資金，收購四川米蘭柏羽63.49%股權(quán)及深圳米蘭柏羽、四川晶膚、西安晶膚、長沙晶膚、重慶晶膚5家公司各70%股權(quán)。6月16日，朗姿股份在成都舉辦醫(yī)美戰(zhàn)略發(fā)布會，宣布公司醫(yī)美布局正式落地，并確定“女裝+嬰童+化妝品+醫(yī)美”四大產(chǎn)業(yè)板塊的“泛時(shí)尚產(chǎn)業(yè)互聯(lián)生態(tài)圈”戰(zhàn)略。

9月5日晚間，昊天發(fā)展、昊天中國、昊天商貿(mào)及福建諾奇股份聯(lián)合發(fā)布公告，完成昊天中國重組協(xié)議。緊隨根據(jù)重整計(jì)劃的條款向昊天中國轉(zhuǎn)讓約3.12億股內(nèi)資股后，要約人等任何之一的一致行動人士擁有合共約3.12億股內(nèi)資股，占諾奇股份于本聯(lián)合公告日期已發(fā)行股本總額約51%。一波三折之后，諾奇最終重組成功。

與此同時(shí)，另一家福建泉州鞋服企業(yè)喜得龍亦宣布進(jìn)入破產(chǎn)重整程序。9月1日午間，福建省晉江市人民法院在官方微博上發(fā)布消息稱，泉州市中級人民法院于8月5日正式受理喜得龍（中國）有限公司破產(chǎn)重整一案，喜得龍公司破產(chǎn)重整案進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。

（泉州市中級人民法院于8月5日正式受理喜得龍（中國）有限公司破產(chǎn)重整一案）

大楊創(chuàng)世9月13日晚間公告，公司于9月13日收到中國證券監(jiān)督管理委員會《關(guān)于核準(zhǔn)大連大楊創(chuàng)世股份有限公司重大資產(chǎn)重組及向上海圓通蛟龍投資發(fā)展（集團(tuán)）有限公司等發(fā)行股份購買資產(chǎn)并募集配套資金的批復(fù)》，批復(fù)自下發(fā)之日起12個(gè)月內(nèi)有效。這意味著，圓通速遞借殼大楊創(chuàng)世上市正式獲批。9月20日，大楊創(chuàng)世發(fā)布公告稱，公司擬發(fā)行股份購買的圓通速遞已過戶完成，公司擬改名為“圓通速遞”。大楊創(chuàng)世主營業(yè)務(wù)也將由高檔服裝轉(zhuǎn)為綜合性快遞物流服務(wù)。由此，作為較早一批登陸資本市場的服裝上市公司中的一家，“大楊創(chuàng)世”將成為歷史。

9月14日，昔日“中國女裝第一股”凱撒股份宣布正式更名為“凱撒文化”，進(jìn)一步向“互聯(lián)網(wǎng)泛娛樂轉(zhuǎn)型”。凱撒股份解釋，根據(jù)公司向互聯(lián)網(wǎng)泛娛樂轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃，構(gòu)建以精品IP為核心的互聯(lián)網(wǎng)娛樂生態(tài)體系，通過游戲行業(yè)并購，以移動互聯(lián)網(wǎng)和優(yōu)質(zhì)版權(quán)為依托，全面布局“泛娛樂”戰(zhàn)略的目標(biāo)。

“自動化”、“智能化”不失為一條出路

當(dāng)前的紡織服裝行業(yè)明顯已經(jīng)到了一個(gè)彷徨焦慮的十字路口，需要質(zhì)變型的突破。目前對于行業(yè)來說，無論是上游生產(chǎn)領(lǐng)域還是中下游環(huán)節(jié)，人力資源成本成為經(jīng)營、競爭的最大桎梏。工資在近兩三年翻倍，企業(yè)經(jīng)營壓力沉重。

（江蘇沭陽智能針織產(chǎn)業(yè)園內(nèi)紡織工人正在“智能化”操作）

在這樣的經(jīng)營環(huán)境下，企業(yè)必須考慮生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)的“自動化”、“智能化”改造。要從最初的手工作坊、半機(jī)械化生產(chǎn)走出來，逐漸轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代化生產(chǎn)模式，用高度自動化、智能化的身產(chǎn)技術(shù)，替代傳統(tǒng)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。這個(gè)社會，已經(jīng)是高度智能化社會，在計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展的時(shí)代背景，相信用機(jī)器代替人原始的手工操作是大趨勢，對于服裝生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)來說，不僅促使人工成本大幅度降低，其核心還在于勞動生產(chǎn)率跨越式提高，促進(jìn)企業(yè)整體效益率提升。

這對于傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)――紡織服裝業(yè)來說，嘗試通過機(jī)器換人尋求技術(shù)紅利又是一個(gè)擺脫經(jīng)營成本的選項(xiàng)。目前，日本打算在2020年用機(jī)器人逐步替代工資高昂的勞工，以占據(jù)價(jià)格優(yōu)勢。

紡織服裝行業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，隨著我國人口紅利的逐漸消失，轉(zhuǎn)型升級刻不容緩。機(jī)械化、自動化、智能化成為改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、減員增效，緩解招工難的有效途徑，由此也拉開了我國“機(jī)器換人”的大幕。在服裝生產(chǎn)加工領(lǐng)域的有些自動化、智能化技術(shù)的引進(jìn)，對提高生產(chǎn)率效果十分明顯。

例如，服裝吊掛系統(tǒng)是在數(shù)控機(jī)械、機(jī)器人、自動化倉庫、自動輸送等自動化設(shè)備和計(jì)算機(jī)技術(shù)項(xiàng)目之上發(fā)展起來的生產(chǎn)單元或系統(tǒng)。一件成品裁好后在這里經(jīng)過約17道工序，從頭到尾一次性完成。該系統(tǒng)能縮短加工輔助時(shí)間，提高生產(chǎn)效率，減少半成品占地面積，保證產(chǎn)品質(zhì)量。剪線機(jī)也是一種取代人工操作的智能化生產(chǎn)機(jī)器，比如牛仔服裝剪線，效率是人工剪的8倍，這對生產(chǎn)率提升、用工成本下降而言，數(shù)字是驚人的。

編后語：

有經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測，2015年至2017年是中國經(jīng)濟(jì)最困難的冬天。在過去一年，很多服飾品牌店面臨“關(guān)店潮”，市場呈現(xiàn)出一片蕭瑟景象。然而，2016年是中國“十三五”的開局之年，在“互聯(lián)網(wǎng)+”行動和“中國制造2025”的智能制造戰(zhàn)略下，將互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)與制造業(yè)深度融合，將是紡織服裝行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重大拐點(diǎn)。

“做服裝的空間還是很大的。”泉州市紡織服裝商會秘書長施正植分析，高科技能促進(jìn)服裝行業(yè)的升級，將服裝做到另一種境界。

可以說，現(xiàn)代的信息化技術(shù)已輻射到傳統(tǒng)的紡織服裝業(yè)，其未來演變的節(jié)奏和多樣化增量將超出人們的想象。這對于中國企業(yè)發(fā)展來說是非常好的追趕機(jī)會，智能化會是紡織服裝企業(yè)新的戰(zhàn)略落地點(diǎn)，抓住這個(gè)風(fēng)口，就為未來的紡織服裝品牌轉(zhuǎn)型與未來消費(fèi)者的需求提前落下了一顆重要棋子。