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2016年9月22日，商務部、國家統計局、國家外匯管理局聯合發布《2015年度中國對外直接投資統計公報》（以下簡稱“公報”）?！肮珗蟆憋@示，2015年中國對外直接投資邁上了一個新臺階。

“公報”數據表明，2015年，中國對外直接投資實現連續13年快速增長，創下了1456.7億美元的歷史新高，占到全球流量份額的9.9%，同比增長18.3%，金額僅次于美國（2999.6億美元），首次位列世界第二（第三位是日本1286.5億美元），并超過同期中國實際使用外資（1356億美元）。

近幾年來，紡織大佬們也將發展眼光瞄準了海外投資項目，通過與國外政府、集團的合作，讓中國紡織走向世界，并實現多維度、全產業鏈發展。

1.百隆東方“出走”越南

在上海證券交易所A股上市的色紡紗制造企業百隆東方，是國內較早實現越南產能布局的公司。百隆東方2012年末在越南地區注冊設立了百?。ㄔ侥希┯邢薰?，截至目前對百隆越南已經完成總共三期、總額3億美元的固定資產投資。2016年8月9日，百隆東方再次發布公告稱，增加百隆越南投資總額1億美元，將主要用于配套污水項目擴建以及為原材料采購補充流動資金等所需。

項目戰略意義：

百隆東方對外表示，布局海外主要受國內勞動力成本迅速上升以及海內外棉花采購價差持續存在等內外部綜合因素的影響。TPP協議簽署后，越南生產的紡織服裝制品出口成員國關稅稅率預計將由原先的12%-32%調降至0%，免稅待遇將在低加工成本優勢的背景下，進一步放大其國內制造業的全球競爭力。百隆東方在越南設廠可利用當地豐富的勞動力資源，充分采購國際市場原材料（越南進口棉花不設配額限制），有效降低整體生產成本。

2.天虹的國外產能已經相當于國內

創立于1997年的天虹紡織集團是目前全球最大的包芯棉紡織品供貨商之一。近年來，集團加速國際布局，在中國香港設立了財務中心，在中國澳門設立了采購及銷售中心，在越南建立了3個生產基地，并于2015年始建越南工業園區。目前，天虹的海外產能已相當于國內產能，位于越南當地的棉紗產量已占越南全國產能的35%。天虹位于越南北部廣寧省海河縣的工業園目前已投產的紗房產能為125萬紗錠，依計劃，今年底最少有一個布廠和一個染廠投產。得益于全球化的布局，天虹去年的營業額和凈利均實現增長，其中凈利接近倍增。

項目戰略意義：

天虹國際控股副總裁鄭衛豪表示，生產基地轉移東南亞極具成本效益。跨太平洋伙伴關系協定（TPP）針對紡織業實施“從紗開始”的原產地認證原則，要求紗、布的生產及紡織品的剪裁縫合須在TPP成員國區域內發生，才可免稅出口。將生產基地轉移到越南，即可規避TPP對中國紡織服裝出口的沖擊，也符合越南的產業發展政策。

3.科爾把紡織廠搬到了美國

2014年12月，棉紡織龍頭企業浙江科爾集團宣布投資2.18億美元在南卡羅來納州蘭開斯特郡建設其海外第一家紡紗廠。資料顯示，科爾集團整個對美項目將形成100臺當今世界上最先進的氣流紡機，年產15噸紗線，其中一期配套52臺氣流紡機、6套清鋼聯等生產設備，投產后年生產規模達到7萬噸氣流紡紗。這是中國紡織企業在美國設立的第一家制造工廠。

2015年2月份，科爾集團美國工廠投產后生產的第一批110噸紗線，經過近40天的海運順利到達科爾集團位于杭州的國內總部。通過半年多的市場拓展，他們生產的棉紗已經有10%-20%賣給美國、加拿大、南美市場客戶了。

項目戰略意義：

科爾集團負責人表示，項目對外投資主要是為了應對國內棉紗產業勞動力、能源等成本的高企問題，避開國際市場對我國紡織產業設置的貿易壁壘，推動企業國際化戰略的實施。

“2009年以后，中國國內棉紡行業產能過剩，國內外的棉花原料價格差異增大，國內的人力成本、財務成本也在不斷上升，所以才決定‘走出去’。”科爾集團董事長朱善慶告訴記者，“和國內比，美國棉花原料質量好，價格優勢也比較明顯，1噸棉花能便宜約3000元;也有物流成本優勢，美國運輸貨物到中國的價格，約是中國貨物運到美國的三分之一。”

4.榮盛集團入股加拿大能源公司

2014年，浙江榮盛控股集團正式入股加拿大能源控股公司，成功邁出榮盛集團海外投資的第一步。根據雙方協議，此次榮盛完全以現金形式投資，額度在1億加元左右。以最新匯率計算，折算成人民幣約5.52億元。在成功入股后，榮盛在加拿大能源控股公司的股份占到50%，與公司原投資者并列為第一大股東。

項目戰略意義：

公司對外宣稱，參股CCEC公司是榮盛集團產業國際化進程的重要一步，是榮盛集團產業國際化進程的重要一步，不僅符合榮盛集團長期以來堅持的多元化發展以及“向上游走”戰略，而且有助于集團了解國際油氣行業發展趨勢及動態，為榮盛集團進一步開拓油氣勘探開發及國際能源市場創造條件。

5.百宏實業開拓海外聚酯瓶片業務

日前，百宏實業公布，已批準投資約6500萬美元，以發展位于越南的海外聚酯瓶片業務。該投資將包括以約2167萬美元購置土地及興建總建筑面積約為4萬平方米之新廠房，作為發展聚酯瓶片業務之一部分，集團將會采購現金代價為4333萬美元的25萬噸聚酯裝置、能源環保及配套裝置。

投資總額（包括發展聚酯瓶片業務所須之額外營運資金）預期約為6500萬美元。公司預期，聚酯瓶片業務之新生產設施將于2018年9月開始投入商業生產。

項目戰略意義：

百宏實業認為，于越南發展聚酯瓶片業務具有良好潛力，并相信于聚酯瓶片業務之新投資將有利于集團及可錄得可觀之財務回報，主要因越南在區內位置優越，為原輔料采購及運輸提供了便利條件；周邊市場存在巨大的市場空間；聚酯瓶片市場日漸擴大，而集團可透過建議投資把握日益增長之市場需求。

編 后 語：

文章篇幅有限，還有很多紡織服裝企業布局海外的案例沒有一一展現，如上海紡織集團目前在緬甸、柬埔寨和孟加拉國等國形成每年400萬件套的服裝加工能力，未來還將形成一批海外低成本制造基地。此外，還有很多。

談及中國紡織服裝行業的海外布局，世界銀行高級經濟學家曾智華認為，“一帶一路”建設帶來的增長機遇可能會在一定程度上緩解全球貿易增速的放緩，他建議相關紡織企業積極推動“走出去”，并切實推動技術創新、綠色發展與產業升級。

不過同時提醒，中企在“走出去”過程中仍缺乏對投資目的地法律監管制度、文化和營商環境的了解和協調溝通能力，缺乏與當地社區和公共媒體的有效溝通。未來，紡企須在投資項目前開展嚴格的可行性研究，制定詳盡可行的海外投資戰略和商業計劃書，并對外派人員提供有關海外投資環境的培訓；加強國際人才儲備；加強與當地政府、商界、社區和媒體的溝通交流；在投資中盡量雇用當地員工，嚴格實施國際勞工標準，積極承擔企業社會責任。