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“個性化定制”被視為許多傳統行業轉型的方向，“有的放矢”進行“按需生產”。然而，在實際應用中，一些個性化極強的快速消費型產品，定制化生產反而帶來不少的“余單”。

　　“我們飾品行業是最明顯的，每款定制飾品起碼要做500個才能兜底磨具和開發費用，可同款飾品有兩三百個就是大訂單了。余下的只能自己搞定。”長安一家年銷售額上千萬的飾品工廠負責人老林吐出苦水。在長安鎮的支持下，藍科飾品跨境電商產業園孵化出新項目“七號倉”，將飾品“余單”跟虎門的服裝搭配起來展示、售賣，并獲得天使輪的融資。

　　私人定制，容易變成加庫存

　　“五金飾品行業是長安鎮的特色產業，高峰時期企業達到5000家，年產值120億。但2008年以后產業政策調整以及國內其他地區產業集群快速成長，長安飾品行業的優勢被其他地區趕超。”東莞市飾品行業協會負責人告訴記者，長安從上世紀八九十年代以來就是全球飾品加工中心之一，這里的工廠從給LV做五金件、給施華洛世奇加工水晶、給愛馬仕加工皮帶扣等產業起家，后來慢慢發展以ODM為主的模式，以歐美客戶為主。

　　“以前幾塊到幾百塊的飾品，長安都有。”東莞銀云五金飾品有限公司負責人王云，深刻體會快速消費品的“快”背后之難，“近年歐美用戶下單量減少，流行度變化又快，一般定個兩三百件已經很大單了，很快又出流行新款了。”

　　“定制化”制造讓企業通過“按需制造”實現“去庫存”的目的，但實際操作時“0庫存”很難實現。“單款飾品500個起做，訂單兩三百個，還會余下一兩百個，更不用說有坑單(最后毀約)的情況發生了，這部分庫存就要靠工廠自己找路子銷出去。”老林也通過阿里巴巴B2B商城和廣州飾品檔口等渠道銷售，但是外貿業務員的提成就要10個點，加上網上店鋪的維護成本，以及物流成本等也要十幾個點，利潤所剩無幾。

　　建立飾品高速公路

　　王云積累了多年的五金飾品生產經驗，去年開始針對飾品行業的特色進行轉型設計，在鎮政府和產業園的支持下，推出“七號倉”線上平臺。

　　“我們把長安的飾品和虎門的服裝搭配起來，有需求的工廠通過平臺，與服裝電商接上線，將余單和相應的衣服配套展示，同款的詢價一下子飆升。”“七號倉”CEO王飛介紹，企業入駐平臺不需要另出運營費用，所有美工、網絡維護和推廣，都由平臺的90后團隊打包完成，最后以實際售出的產品抽取傭金，從而降低了廠商的成本。

　　長安鎮副鎮長肖華茂視察項目后表示：“產品、工藝、渠道、模式、業態，是供給側改革的五個方面，七號倉平臺都有涉及。七號倉就是長安飾品行業的高速公路，大家要都到高速公路上來發展，政府要服務好、建設好這個高速公路。”

　　目前，七號倉已和眾多大型飾品廠家簽署長期合作協議，平臺擁有海量的現貨飾品貨源，通過自有平臺的運營，現已與各大電商分銷平臺達成戰略合作，將飾品現貨庫存快速地銷往全球市場。資本寒冬中，這一項目也獲得數百萬元的天使輪融資。