棉紡織企業(yè)精細(xì)化管理模式
TPM ，Total Productive Maintenance，全稱為全面生產(chǎn)維護(hù)，其是以全員參與為基礎(chǔ)，以自主管理為核心，以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為過程，以追求設(shè)備綜合效率最大化、實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障、產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷、營造綠色工作環(huán)境為目標(biāo)的設(shè)備保養(yǎng)和維修管理體系。
TPM管理體系主要特征有：6S活動；以最高的設(shè)備綜合效率為目標(biāo)；確立以設(shè)備一生為目標(biāo)的全系統(tǒng)的預(yù)防保全；設(shè)備的計(jì)劃、使用、保全等所有部門都要參加；從企業(yè)的最高管理層到第一線員工全體參加；通過開展小組的自主活動來推進(jìn)生產(chǎn)保全等。
推進(jìn)TPM管理體系的關(guān)鍵是轉(zhuǎn)變員工的設(shè)備管理理念，改變其心智模式。其一方面要求加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)保養(yǎng)，提出“缺陷為零，故障為零”的更高管理目標(biāo)—“零缺陷管理”；另一方面，也要更加注重以狀態(tài)維修為核心的預(yù)防維修體制的建立和完善。TPM 體制理念在實(shí)施過程中強(qiáng)調(diào)的全員參與。“全員”成為這一管理模式的理想和精髓，也是最難跨越階梯。
- · 都說行業(yè)艱難，為什么2024規(guī)上紡織企業(yè)
- · 戶外運(yùn)動產(chǎn)業(yè)大爆發(fā)，三大紡織領(lǐng)域?qū)⒅苯邮?/a>
- · 鄭州華縈凝心聚力齊上陣，全面奏響“開門紅
- · 日本東麗：從默默無聞到世界巨頭，是50年
- · 數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力：引領(lǐng)未來的關(guān)鍵能力
- · 廢舊紡織品回收再利用，一個(gè)潛力無限的新藍(lán)
- · 中國最大的羊絨紗線生產(chǎn)企業(yè)，連續(xù)5年逆勢
- · 最新統(tǒng)計(jì)：中國紡織行業(yè)數(shù)字化率已快速增長
- · 特朗普關(guān)稅2.0逼近，對華關(guān)稅政策可能這
- · 鼓勵(lì)中小企業(yè)抱團(tuán)出海！工信部發(fā)布中小企業(yè)
推薦企業(yè)-
面向顧客,持續(xù)改進(jìn),實(shí)施品牌戰(zhàn)略,必須是
網(wǎng)址：http://www.wxrb2.com
-
經(jīng)編未來 無限可能
網(wǎng)址：http://www.run-yuan.com/
-
云展云舒,龍行天下 并人間品質(zhì),梳天下纖維
網(wǎng)址：http://www.yunlongfj.cn/
-
印染機(jī)械 首選黃石經(jīng)緯 印花機(jī) 絲光機(jī) 蒸化機(jī)
網(wǎng)址：http://www.hsjwfj.com/
推薦企業(yè)緯.gif)
推薦企業(yè)
