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她是陳文鳳，江蘇文鳳化纖集團董事長。憑借著敏銳的市場意識和超強的膽略，她將江蘇文鳳集團打造成為江蘇錦綸民用長絲生產規模最大、全國綿綸民用長絲行業排名第五的企業。2015年，集團年銷售額突破50億元，陳文鳳也先后當選為江蘇省工商聯執委，并收獲南通市勞動模范、南通市優秀企業家等多項榮譽。

近日，記者一行來到坐落于海安工業園區的江蘇文鳳集團，近距離解讀這位巾幗蘇商的傳奇創業路。坐在記者面前的陳文鳳穿著天藍色套裙，笑聲爽朗，說話干脆有力，言辭間讓人很容易聯想起那位以意志剛強、作風果斷而著稱的撒切爾夫人。

三次轉型 小作坊騰飛成巨龍

從抵押房產5萬元起家，到資產規模超過20億元；從經營一間化纖配件小作坊到布局一個尼龍切片、錦綸長絲及織造的全產業鏈品牌企業，陳文鳳的創業經歷令人欽佩。縱觀其創業歷程，幾乎每兩年必有大動作，由她領導的文鳳集團不斷做大做強，核心競爭力持續提升，這其中有很多寶貴的經驗值得學習和借鑒：

1989年，陳文鳳用自己的住宅作抵押，貸款5萬元，創辦了吉慶鎮黃海紡機配件廠，生產化纖桿件（鐵筒管）。是小打小鬧，還是瞄準更高目標？這是每個企業家在創業初期都會面對的問題，陳文鳳果斷選擇了后者；1996年，陳文鳳投資了260萬元，在紡機配件廠基礎上增加了錦綸制線項目，創辦了海安縣第一化纖廠，生產錦綸民用長絲，開始涉足化纖長絲市場，實現了產業的第一次轉型；

1998年，面對錦綸絲產品供不應求的市場局面，陳文鳳又增加投資800萬元，創辦了海安縣宏發特種化纖廠；2000年，企業再次投入1000多萬元，買斷閑置多年的海南絲織廠，新增兩幢化纖紡絲樓；2002年，又果斷投入1800萬元，引進國際先進的全電腦控制紡絲生產線；2003年，企業再次投入1億多元，成立了南通文鳳化纖有限公司；2005年至2007年，公司先后引進日本TMT高速細旦卷繞機16臺套，新添采用意大利RPR技術生產加工的新型高速加彈機4臺套，產品品種由HOY、POY長絲向高檔DTY加彈絲及錦棉面料延伸開發，實現了產業第二次轉型；

2009年底，圍繞國家產業政策的調整，企業又投資9.98億元，創辦了南通永大管業有限公司，開始了企業由化纖向原油鋼管業的第三次轉型；2010年，公司進一步朝集團化方向發展，“南通文鳳化纖有限公司”更名為“江蘇文鳳化纖集團有限公司”，技術創新進一步領先，生產規模進一步擴大。

“文鳳集團的第三次轉型，對我們來講是最難的一次，因為這是一個石油裝備配套項目，做企業的都知道，石油行業有多難做，因為這個行業標準太多，約束太多。而也恰恰是這些門檻，讓我們看到了希望。企業轉型，什么最重要？做別人做不到的事情，做別人不敢做的事情，這才是企業存在的價值。”陳文鳳說。

近年來，傳統制造企業因為受體量大、競爭激烈、產能過剩等諸多問題的困擾，轉型升級，一直是橫亙在企業家面前的難題，然而，陳文鳳的三次轉型，步步驚心，但卻沉穩踏實，用她的話說，“現在全球經濟下行，很多企業被關門、被倒閉，對于制造企業來講，真的很難。但是既然選擇做企業，就要肩負起自己的責任，要對員工和社會負責。怎么活下來？怎么盤活企業？老板的決定最關鍵。我認為，開發新產品、提高科技含量、領導人肯吃苦，這三點很重要。市場不會等待你，你要等待市場需要你的產品，才能在市場站住腳，文鳳集團是一家經營了20多年的民營企業，我們認清了形勢，找準了時機，這是作為一個企業領導人必須有的能力。”

嫁接國企 實干鋪展百億宏圖

“習總書記在十八大會上講，國企跟民企一定要嫁接，才能做大做強，但是在海安，沒有一家企業愿意嫁接國企，因為錢投進去又無法掌權的事沒有幾個人愿意去做。也許我天生就跟一般人不一樣，在我的理念里，賺錢不是最重要的，人活一生總要為這個社會留下點什么，我能做的就是把自己的企業做大做強，讓它造福當地政府和百姓，所以文鳳集團開始了嫁接國企的混合制經營，現在回頭看，我當時的選擇是正確的。”在陳文鳳先人一步的理念引導下，江蘇文鳳集團成為海安第一家“混合所有制經濟”企業，2015年集團實現開票銷售50億元。

為了進一步優化資源、做大做強海安的尼龍產業，文鳳化纖引進戰略投資者——中國神馬集團，與之聯合組建了“中平神馬江蘇新材料有限公司”。憑借文鳳集團與中國平煤神馬集團的兩次成功“握手”，陳文鳳深深感到“發展混合所有制經濟”對于目前企業來說是一條做大做強的重要途徑。在錦綸化纖、石油管材和尼龍新材料三大產業并進的基礎上，她積極引進戰略投資，配套尼龍66鹽項目，向尼龍切片的前道工序延伸，計劃通過產業鏈的拓展和完善，把企業打造成中國的尼龍產業生產基地和產品研發基地。然而，陳文鳳并不滿足于此，她還不忘自我加壓。據了解，2017年，她將打造海安第一家制造業“百億企業”，推動文鳳集團成為從長三角北翼經濟中心飛出的一只“金鳳凰”！

俠骨柔腸 有思想的女人最美麗

大氣魄加大格局，思想超前，敢拼敢闖……要不是聽到她娓娓道來的這一長段經歷，似乎所有人都忘記了，眼前坐著的是一位美麗知性的女性企業家。陳文鳳用她超于男性的果敢和堅韌成就了如今的文鳳集團，也成就了現在的她自己。但在她看來，經營企業固然重要，關愛員工、關愛社會同樣重要，作為女性企業家，陳文鳳笑言，“我是一名企業領導人，同樣，我也是媽媽，也是妻子，我也有女性柔情、細膩的一面。”

據悉，只要是在文鳳集團工作的員工，子女考上大學，陳文鳳都會給予一定的鼓勵，數額從1000-10000元不等；在集團工作的中高層，她都會為他們購買房產，解決員工的后顧之憂。陳文鳳說，“辦企業一定要人性化，多為員工考慮，要設身處地地站在別人的角度思考問題——如果今天我不是領導而是員工，我希望得到領導怎樣的關心和支持？想不到這些，我認為，作為一個企業領導者，是不合格的。”

在采訪過程中，陳文鳳一直說：真正成功的制造業一定是能給社會、給客戶帶來價值的。“有一種聲音，激昂而鼓舞人心；有一種力量，強勁而勢不可擋；有一種精神，堅定而矢志不渝。”這，就是陳文鳳創業的主旋律！在鏗鏘有力的節奏里，陳文鳳把一個普通小作坊打造成化纖行業龍頭企業；她讓一個民營企業成為中國化纖行業產學研的示范點；她把一個盈利組織建成了溫暖的家庭港灣。