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百麗國際控股有限公司（以下簡稱“百麗”）今天（9月12日）發布其2016／17財政年度第二季度（由2016年6月至2016年8月的三個月）有關中國大陸零售營運數據。

　　記者從百麗公布的營業數據中注意到，2016/17財政年度第二季度，百麗旗下位于中國國內的零售網點數目凈減少276間。截止2016年8月31日，百麗在中國大陸共擁有20600家零售店鋪，其中13384間為鞋類店鋪，7216間為運動、服飾店鋪。百麗表示，截止2016/17財政年度第二季度，鞋類業務同店銷售下降10.0%，運動、服飾業務同店銷售增長6.0%。

　　興證國際證券研究員魯衡軍此間表示，當前中國大陸鞋類業務同質競爭嚴重，需求疲軟，百麗存貨周轉天數上升，預計公司鞋類業務同店銷售下降的狀況短期難有改善，同時費用仍面臨壓力。運動及服飾業務則有望在行業整體出現改善的市場環境下，維持增長。但公司高毛利鞋類業務盈利性持續下滑，而收入快速增長的運動及服飾業務利潤率遠低于鞋類業務，其收入比重的不斷提升也難以改善公司整體盈利性。

　　記者此前獲悉，百麗管理層正在考慮對其鞋類業務的戰略進行轉型，據百麗首席執行官盛百椒指出，不斷惡化的市場環境迫使公司認真考慮對其鞋類業務做出一些激進的戰略性改變。主要表現在以下幾個方面：1）品牌定位。公司將通過調整價格來重新定位其品牌，從而迎合消費者更關注產品性價比的流行趨勢。2）零售渠道。傳統的百貨商場正被大型購物中心所取代，大型購物中心能一站式滿足購物、餐飲、娛樂休閑和社交等需求。此外，電子商務的蓬勃發展也降低了百貨商場的客流量。因此，公司將推出全渠道策略。百貨商場將更專注于高端以及差異化的產品，而在另一方面，公司將在大型購物中心渠道和電子商務渠道積極增加其曝光率。3）加工技術的升級。百麗為了提供最貼近市場需求的產品并降低其庫存積壓，采取小批量生產及連續補貨的戰略。

　　不過魯衡軍看來，該策略的缺點是制造成本過高，并且工藝水平達不到最高標準。因此，公司將設法提高其加工技術來解決這個問題。

　　而盛百椒則表示，百麗轉型可能會持續2至3年時間，在此期間公司的鞋類業務收入或將進一步下滑。