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90后群體對于個性小眾品牌和潮流高階品牌的關注程度較高，個性小眾潮流高階所反映的是自我個性的宣導，我為自己代言的欲望。因此獨立個性和潮流高階品牌，我們認為，的確是未來頗具潛力的增長型市場看點。

關注并投資未來具有潛力的增長型市場才是制勝之舉！

從我們調研的北京、上海、深圳、石家莊、鄭州、成都等具有代表性的10家商場中(數據來源：北京大悅城、三里屯太古里、上海恒隆、深圳君尚百貨、安陽萬達廣場、鄭州國貿360、成都王府井百貨等)排除國際一線奢侈品品牌如Chanel、LV等，將所有品牌分類成日韓潮牌、輕運動戶外品牌、時裝、休閑裝和其他(如內衣、運動品牌)五個大類，統計如下：休閑裝品牌所占商場品牌比例最大38%，其次以潮牌及潮牌集合店為主，占比23%，時裝品牌所占商場品牌比例21%，輕運動戶外品牌逐漸瓜分傳統運動戶外品牌，具有較大市場潛力。從數據中看出，傳統的休閑裝時裝品牌也逐漸在被日韓潮牌分割，由原來幾乎70%的品牌占比逐漸被瓜分。

潮牌更迎合8090需求

隨著8090的新生力量，潮牌或潮牌集合店諸如大嘴猴，i.t，MLB等逐漸以鮮活的時尚元素，中高端的市場定位，潮流特色的營銷推廣以及前衛創新的產品和優質的產品質量贏得了市場的喜愛。樂天百貨的負責人在某次采訪中談到“引入潮牌不僅是為了迎合新生力量的消費群體，更是對同質化嚴重的時尚品牌市場進行突破。”《百度90后調查報告》也指出，90后的消費并不盲目，他們的消費觀是“消費，只為喜歡而買單”。為了迎合90后的喜好，各大商場也是開始引進潮牌，追求原創，并且這些非奢侈品價格的潮牌集合店的模式也是參照了歐美相對成熟流行的集合店模式，更是值得一試的市場嘗試。尤其是尚未在中國被開發的具有全球影響力的潮牌品牌如美國教父級潮牌Vision Street Wear以及美國集輕運動和潮牌一體的Osiris和韓國潮牌Playmonsters。

泛戶外輕運動產業蛋糕很大，具有強勁市場增長潛力

我們從中商情報網研究數據看到2016戶外運動行業發展喜憂參半，一則新一代消費者需求明確、消費逐漸理性并且對個性化品質化需求提升，品牌形象逐漸向輕運動，輕生活等方向發展。家庭戶外，泛戶外等概念都將迎來新的發展。二則戶外運動市場投資火熱，以互聯網為基礎設施的便利高效的推動下，戶外品牌逐漸轉向“泛戶外”“戶外+”，即戶外+旅游，戶外+健身，戶外+水上運動等新生活方式。隨著健身概念和體育產業的支持，傳統的戶外概念被打破，商家和品牌商更不容置疑的需要用新的思考方式去爭奪這塊日益漸增的蛋糕，在不斷變革創新中尋找新的契機。需求延伸創造了新的商機。

據UTA觀察，根據各大證券公司及市場調研分析，2016年將是紡織服裝行業并購大年，多家投資機構看好消費品供給端的并購整合。并購整合，抱團發展趨勢或將加速。新常態經濟下消費品的成長驅動力也逐漸從需求量轉向細分，專業，創新。B端的并購整合將帶來整體效率的提升和規模效應的增長。另一個維度來講，精益化創新及精細化化分工將帶來更多產業整合機會和重構產業鏈價值體系，提升市場占有率。因此并購整合和品牌集合店將是零售供給端所關注點，用對方法是其一，選對方向更重要。市場一直在那里，需求也在那里，能否抓住并迎合需求，并且能夠抓住新的投資機會也是對意識和勇氣的挑戰。

致傳統時尚零售業的一封信：

我們感嘆著經濟寒冬和GDP的下滑，卻看著市場的消費潛力巨大無從下手;我們感嘆著互聯網浪潮下傳統企業轉型升級的困難，卻依舊按照老套路老方法循規蹈矩;我們眼饞著新興泛時尚品牌的融資如火如荼，卻舍不得割下已經虧損嚴重的業務奮力一試;我們看著大量的投資機會涌向趨勢領域，自己卻害怕做第一個吃螃蟹的人。現在市場沒有的，你做第一個，肉多鮮美;現在市場已有的，你要做的獨特差異化，另辟蹊徑。因此，選擇比努力更重要!
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