手机在线观看免费av_口述性高潮_h小视频_色乱码一区二区三区网站_精品99视频_成人精品一区二区三区视频_www狠狠_亚洲av成人片色在线观看高潮_av天天网_免费播放av_精品美女在线_亚洲视频精品一区_婷婷精品一区二区三区_啊┅┅快┅┅用力啊老师_日韩一级欧美一级

傳統(tǒng)老大面臨增長停滯 

消費(fèi)的疲軟不僅打擊了“弱者”，廣州商業(yè)原來的“強(qiáng)者”們也顯得應(yīng)對乏力，能夠祭出的法寶除了打折還是打折。 

上個月月底的一波百貨促銷剛剛結(jié)束不久，端午節(jié)小長假和父親節(jié)的商機(jī)促使廣州各大百貨又開始了新一輪促銷。中華百貨將有持續(xù)8天的100減50活動；萬達(dá)百貨展開長達(dá)11天的滿100減51促銷，甚至打出特價男裝0.5折；天河城百貨在天河城店、北京路店、東圃店均打出大部分商品5折的優(yōu)惠，前后持續(xù)7天。除了百貨舉辦的促銷，店家自己也不斷打出更早、更低的折扣，北京路的幾家休閑服飾品牌都爭相打到3折，20元一件的夏裝隨處可見。 

“以前收到百貨發(fā)來的打折信息，我都興奮無比。現(xiàn)在則習(xí)以為常。”消費(fèi)達(dá)人吳小姐對記者說，“如今如果商家不打到五折以下根本不考慮買，而且一些品牌商品更多選擇去香港買，因為價格更便宜。” 

但是，無止境的促銷令商家的利潤迅速萎縮，廣州友誼2013年第一季度營業(yè)利潤比去年同期下跌了6.2％，廣百則不得不緊急調(diào)整外地門店。“廣州甚至有百貨今年上半年出現(xiàn)虧損。”有知情人士透露。 

廣東流通業(yè)商會執(zhí)行會長黃文杰表示：“從前年下半年開始，由于對房地產(chǎn)業(yè)的影響，市場整體消費(fèi)力低迷，造成百貨業(yè)績欠佳，可以說已經(jīng)持續(xù)兩年了，這是在近十年里都少見的情況。從上市公司到小型百貨都受到不同程度的影響。比如說天河城百貨，以前每年都是兩位數(shù)的增長，但去年就陷入增長停滯，與前年幾乎持平，這是它自從成立以來都沒有過的，還有一些百貨是沒有增長甚至負(fù)增長的。 

這不是哪一家百貨的問題，是全行業(yè)都在面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。” 

分析 

消費(fèi)力下滑是主因 

究竟是什么原因?qū)е聫V州商業(yè)出現(xiàn)了如此問題？ 

“一個是整個經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不好，居民消費(fèi)欲望下降，這個是百貨業(yè)績下滑的主要原因。“第一商業(yè)網(wǎng)總裁黃華軍認(rèn)為： 

“其次是電商沖擊，主要是電器、兒童服裝、化妝品這些類別，它對現(xiàn)場試用的要求不高，消費(fèi)者更愿意去網(wǎng)上買。” 

黃文杰則補(bǔ)充道：“百貨的同業(yè)競爭加劇，各家都在擴(kuò)張，開新店，而外來的品牌也想進(jìn)來分一杯羹，可以說市場需求的增長速度不如店鋪的增長速度快，最后只能越攤越薄，而且在同業(yè)競爭中還有比較嚴(yán)重的同質(zhì)化問題，百貨品牌重復(fù)，差異化不明顯，讓競爭更加激烈。與此同時，經(jīng)營成本的上升，近三年來人工成本、水電費(fèi)、租金都在飛速增長，對百貨的盈利能力造成很大影響。另外，零售業(yè)的人力資源引進(jìn)跟不上它擴(kuò)張的速度，很多新開的店缺乏具備零售專業(yè)知識和經(jīng)驗的人士來管理，造成新店的經(jīng)營效益不理想。” 

應(yīng)對 

真正形成差異競爭 

“百貨打折是每年都有的常態(tài)，折扣越來越低也是沒有辦法的，但是百貨不可能長期跟電商拼價，經(jīng)營成本決定了沒有這個條件，將來還是要往高端精品發(fā)展。”廣東商學(xué)院流通經(jīng)濟(jì)研究所所長王先慶認(rèn)為：“廣州百貨業(yè)態(tài)現(xiàn)在到了一個被迫要轉(zhuǎn)型升級的階段，前幾年快速擴(kuò)張的發(fā)展條件已經(jīng)不在了，其實一個城市最后能夠活下來的百貨也就是幾家，比如美國的梅西百貨，法國的春天百貨，就留下一些高端強(qiáng)勢的，未來一到三年，廣州有一些百貨應(yīng)該就會被淘汰了。” 

“未來這個業(yè)態(tài)可以向三種方向改變。”黃文杰分析，“第一是購物中心化，做得更大，引進(jìn)更多娛樂、餐飲功能，提供全方位服務(wù)，同時在品牌選擇上有新的組合特色，形成品牌優(yōu)勢。第二是專業(yè)化，做小做專，針對主題提供服務(wù)，這種方向的店鋪規(guī)模小，投資小，活力大。第三種是發(fā)展自有品牌或引進(jìn)獨有品牌，掌握品牌獨有優(yōu)勢，擴(kuò)大盈利空間，真正形成差異競爭，比如說在日本，永旺的自有品牌TOPVALU的產(chǎn)品覆蓋130多個品種，在AEON超市占到40％，還將逐步擴(kuò)大占有率，英國的瑪莎百貨完全售賣自有品牌產(chǎn)品，這些都是很好的例子。”