在王治全看來,這實際上是在構筑一個競爭門檻,因為極簡的素色設計基本上沒有什么可模仿的。如果要模仿TC這個指標以及A類環保指標,就需要找外貿大廠來合作,那樣模仿的門檻就高了。王治全說:“在這個很窄的品類里做極致產品,也可以建立一定的競爭壁壘,因為小工廠模仿不了,大工廠不愿做。”
另外,由于毛巾和床品基本上是標準化產品,一般不會產生退換貨的情況。而這對于初創企業來說,無疑可以省下不少逆向物流的費用。
對于一個初創企業來說,要把TC這種品質指標對用戶廣而告之,并不是一件容易的事。“我壓根也沒有想做所有人的生意,我也不想做凡客,只想做個小眾品牌。”王治全表示,家紡類產品的線下加價規律一般是5—8倍,而自己擁有40%的毛利就可以正常運轉,有足夠的利潤空間去支撐企業持續地在產品本身上下工夫,用好的產品去影響用戶。
“未來,電商會越做越實。電商的核心競爭力不再是網站,也不在于是否懂電商,而在于是否懂產品。消費者也并不在乎從什么渠道購買產品,而會更多地在乎產品的設計和材質。”王治全如是說。
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