中國運動行業正走出“高庫存陰影”？
不過該業內人士表示，雖然庫存得到清理，但清理庫存只是治標不治本，如果中國運動品牌本身的發展思路和銷售模式不改變，恐怕庫存問題仍會反復。
發展要抱團擺脫同質化
對于業內人士的擔憂，幾大運動品牌的大佬們同樣有所考慮。丁水波認為，行業當中存在的困難，第一就是同質化，不管商業模式還是產品都同質化。李寧則表示，體育運動行業的進入門檻比較低，這樣的機會使得大量資本和各種資源加入這個行業，使這個行業快速成長，但是帶來一個很重要的、很大的壓力是同質化，意味著后面整個企業經營模式同質化。對此，李寧的思路是，隨著體育用品的消費發展，需求也在開始變化，所謂細分需求已經開始產生。未來調整要解決的應該是如何讓每個企業根據自身基因和市場需求去發展。中國體育用品消費的潛力在細分市場。
丁世忠也坦言，國內運動企業整體規模還太小。“國內運動品牌如果要跟類似耐克的全球超級大顎競爭，勢必無太多優勢。但我們抱團還是可以的，不過，抱團競爭第一個問題是如何鎖住國內13億消費者”。
服裝分析師馬崗則認為，由于消費者的消費趨勢發生了變化，運動服鞋的穿著頻次下降了很多，相關消費需求轉向了其他市場，運動服飾行業要突圍仍面臨極大的挑戰。在現在的競爭格局下，會有企業退出市場或被兼并，給市場騰出空間，行業需要一次洗牌。
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