不過該業(yè)內(nèi)人士表示,雖然庫存得到清理,但清理庫存只是治標(biāo)不治本,如果中國運動品牌本身的發(fā)展思路和銷售模式不改變,恐怕庫存問題仍會反復(fù)。
發(fā)展要抱團(tuán)擺脫同質(zhì)化
對于業(yè)內(nèi)人士的擔(dān)憂,幾大運動品牌的大佬們同樣有所考慮。丁水波認(rèn)為,行業(yè)當(dāng)中存在的困難,第一就是同質(zhì)化,不管商業(yè)模式還是產(chǎn)品都同質(zhì)化。李寧則表示,體育運動行業(yè)的進(jìn)入門檻比較低,這樣的機(jī)會使得大量資本和各種資源加入這個行業(yè),使這個行業(yè)快速成長,但是帶來一個很重要的、很大的壓力是同質(zhì)化,意味著后面整個企業(yè)經(jīng)營模式同質(zhì)化。對此,李寧的思路是,隨著體育用品的消費發(fā)展,需求也在開始變化,所謂細(xì)分需求已經(jīng)開始產(chǎn)生。未來調(diào)整要解決的應(yīng)該是如何讓每個企業(yè)根據(jù)自身基因和市場需求去發(fā)展。中國體育用品消費的潛力在細(xì)分市場。
丁世忠也坦言,國內(nèi)運動企業(yè)整體規(guī)模還太小。“國內(nèi)運動品牌如果要跟類似耐克的全球超級大顎競爭,勢必?zé)o太多優(yōu)勢。但我們抱團(tuán)還是可以的,不過,抱團(tuán)競爭第一個問題是如何鎖住國內(nèi)13億消費者”。
服裝分析師馬崗則認(rèn)為,由于消費者的消費趨勢發(fā)生了變化,運動服鞋的穿著頻次下降了很多,相關(guān)消費需求轉(zhuǎn)向了其他市場,運動服飾行業(yè)要突圍仍面臨極大的挑戰(zhàn)。在現(xiàn)在的競爭格局下,會有企業(yè)退出市場或被兼并,給市場騰出空間,行業(yè)需要一次洗牌。
<<上一頁[1][2]
推薦企業(yè)面向顧客,持續(xù)改進(jìn),實施品牌戰(zhàn)略,必須是
網(wǎng)址:http://www.wxrb2.com
經(jīng)編未來 無限可能
網(wǎng)址:http://www.run-yuan.com/
云展云舒,龍行天下 并人間品質(zhì),梳天下纖維
網(wǎng)址:http://www.yunlongfj.cn/
印染機(jī)械 首選黃石經(jīng)緯 印花機(jī) 絲光機(jī) 蒸化機(jī)
網(wǎng)址:http://www.hsjwfj.com/
推薦企業(yè)
推薦企業(yè)