日前,在天貓、凡客誠品、當當網、京東等企業的推動下,電商市場上掀起了一陣名品特賣熱潮。眾電商紛紛效仿唯品會推出品牌特賣頻道,引來諸多觀望與討論:唯品會模式可否復制?品牌特賣能持續多久?低價特賣的背后,商家是否有利可圖?各種疑問接踵而來。業內專家提醒,不管為了消庫存、賺流量還是為了在競爭中取勝,電商的發展都要以創新模式為基礎,力爭差異化,以消費者為核心,將品牌信譽和質量放在第一位。
電商爭搶品牌特賣
4月17日,天貓副總裁少龍在中國鞋服行業電子商務峰會上表示,今年天貓將開通品牌特賣頻道,目前服裝品牌將品類分為幾個銷售模式,新品線下、應季品線上、尾貨找出口。無獨有偶,4月19日,一貫低調的唯品會推出一場“史無前例”的特賣會,并借湖南衛視《我是歌手》總決賽投放了第一支電視廣告。levi"s、ochirly、lancy、周大福等220個知名品牌聯袂上線唯品會,進行為期24小時的名牌限時搶購,成為中國電商有史以來匯集最多知名品牌的特賣會。旋即,凡客、當當、京東、樂峰、聚美優品等都緊急啟動了4月19日前的促銷活動,天貓特賣頻道更直接,將原有隔日品牌預告的信息提前一周就鎖定在4月19日。電商特賣大戰由此打響。
不到一個月的時間,品牌特賣已成為各大電商競相追逐的新寵。各家舉動頻頻,爭先恐后。4月22日,凡客誠品啟動了為期7天的“品牌特賣周”活動,內衣、童裝、休閑、男裝女裝品類俱全,如李寧、韓都衣舍、星期六、森馬、柒牌、阿迪達斯等品牌都在特賣之列。5月7日,當當網“尾品匯”特賣專區正式運營,主打精品服裝尾貨,3折封頂吸引眾多消費者。5月20日,京東推出“閃團”頻道,要求正品名牌與超低價格,力圖進軍特賣市場。除此之外,還有天貓的聚劃算、亞馬遜的Z實惠、聚尚、一號商城等眾多特賣大軍。
限時特賣,也稱閃購,鼻祖是法國的Vente-privee.com,之后被其他國家效仿,如美國的網站Gilt Groupe、oneKings
Lane、印度的Exclusively。2008年,國內的限時搶購模式興起,唯品會、俏物悄語、聚尚網等網站上線。這些網站中,唯品會于2012年登陸紐交所,與競爭對手拉開距離。公開資料顯示,截至2012年12月31日,唯品會與5800個品牌有合作關系,與其中的900個品牌有獨家合作關系,已經是中國最大的名牌產品網上特賣銷售商,遂成為特賣電商競相效仿的對象。
為何選擇特賣
是什么使品牌特賣一觸即發?低價特賣的背后,商家是否有利可圖?品牌特賣的背后有何玄機?分析人士稱,電商特賣模式背后一個重要背景是服裝行業高庫存壓力。近兩年,高庫存一直是服裝企業亟待破解的難題。與以往相比,今年服裝行業的庫存規模卻十分龐大,商家去庫存壓力與動力以往無法相比。國家統計局數據顯示,截止至2012年第三季度,服裝行業規模以上企業產品庫存量達到2500億元以上。高企的庫存使得眾多商家陷入現金流短缺的困境,進而影響了商家的持續盈利能力,并造成供銷體系的震蕩。
清理庫存意味著成本回收,意味著資金流轉,因此越來越多的生產商在飽受庫存之苦后都迫不及待的清庫存甩貨,折扣網站來的正是時候。很多鞋服企業與電商合作,力爭雙方共贏。“服裝企業能否盡快清掉庫存回籠資金,直接決定著企業在未來的競爭力,電商需要低價產品作為支撐,服裝企業又要依托電商的清庫存通道,兩者‘聯姻’可謂一拍即合。”業內人士如是分析。如凡客誠品和李寧的合作,他們用了不到一天的時間,就完成了實體店可能需要花費數十倍精力才能完成的任務。
唯品會的成功典范也是促使眾多電商投身特賣模式的動力所在。在垂直電商末日論、整個電商行業普遍處于煎熬的時候,唯品會這家專門做品牌特賣的網站,在半年的時間里股價增長了6倍,以2012年6.921億美元的銷售額,實現了204.7%的同比增長,并實現了首季度盈利。唯品會的盈利無疑是電商們趨之若鶩的主因。其實在經歷了價格戰的洗禮后,電商們一直尋求新的營銷模式。由于初期的價格戰,價格與商品品質不成正比,頻繁的價格戰導致用戶流失。特賣這一模式的到來正好為電商提供了留住顧客的機會,而唯品會“名牌折扣+限時搶購+正品保險”的商業模式首先為電商樹立了一個成功模板。
值得一提的是,消費者追求物美價廉商品的偏好也給“名品特賣“提供了堅實的市場基礎。國內電子商務為何發展的如此之快,其中一個關鍵的因素在于產品價格的價廉,與線下實體店相比,具有極強的價格優勢。價格仍是國內消費者挑選商品的最關鍵參考指標。在電子商務市場上,誰具備了價格優勢,誰就擁有了客戶。“名品特賣”以超低折扣向消費者提供正品名牌產品,自然受到消費者的青睞。
除了清理庫存、追求盈利以及需求旺盛外,各電商企業扎堆特賣市場也有對流量的考量。特賣大熱以今年服裝品牌庫存極度高企為背景,這種狀態并不能長期持續。各電商企業當前主要是尋找在特定背景下,迅速切入細分市場,提升流量并搶占一定的市場份額,為企業的盈利和業務整合提供更廣闊的空間。
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