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南非紡織業(yè)起步較晚，服裝是南非第11大出口產(chǎn)業(yè)。但是服裝和紡織業(yè)的管理部門必須支持供應(yīng)鏈的運作。這個領(lǐng)域一直以來被忽視，不利于南非的服裝業(yè)節(jié)省成本與全球其他競爭對手競爭，南非政府目前開展紡織與服裝競爭力通過計劃業(yè)與貿(mào)易部提供資金，進行專業(yè)培訓(xùn)和經(jīng)驗交流促使成員公司提升競爭力。目前，南非服裝和紡織行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了巨大轉(zhuǎn)機，就業(yè)率下降的趨勢有所放緩。

南非紡織業(yè)起步較晚，二戰(zhàn)前只有床單和毛毯等家用紡品的生產(chǎn)商。到上個世紀50-60年代，才出現(xiàn)編織機織面料、棉紗、精紡毛(絨)廠商。服裝是南非第11大出口產(chǎn)業(yè)。南非供應(yīng)鏈管理機構(gòu)總裁蓋瑞·奈特對durban地區(qū)的kwazulu-natal紡織服裝行業(yè)組織的成員公司表示，南非的紡織和服裝制造商們必須具備一個更具效率的供應(yīng)鏈策略，來趕超國際同行。由南非工業(yè)與貿(mào)易部支持的ctcp計劃包括生產(chǎn)激勵計劃和競爭力提升計劃兩部分，并且已經(jīng)在kwazulu-natal組織的一些成員公司實施運作，致力于促進當?shù)氐牧闶凵坛蓡T公司注重提高產(chǎn)品生產(chǎn)、加工以及物流效率等方面的優(yōu)勢，并通過專業(yè)培訓(xùn)和經(jīng)驗交流等活動促使其成員公司提升競爭力。kwazulu-natal組織的成員公司已經(jīng)受益于紡織與服裝競爭力計劃(ctcp)的實施，該組織建議成員公司分析紡織服裝的空運費用，并在供應(yīng)鏈解決方案上多做研究。這些研究包括信息技術(shù)系統(tǒng)和海關(guān)進口程序的認證。奈特說：“這些細節(jié)很重要，因為這是本國服裝業(yè)與全球其他競爭對手競爭以及節(jié)省成本的關(guān)鍵要素。”

ctcp項目包括生產(chǎn)激勵計劃和競爭力提升計劃。工業(yè)與貿(mào)易部提供資金，通過專業(yè)培訓(xùn)和經(jīng)驗交流促使成員公司提升競爭力。該計劃致力于促使成員公司著意于產(chǎn)品生產(chǎn)，加工和物流效率等方面。knight說：“服裝和紡織業(yè)的管理部門必須支持供應(yīng)鏈的運作。我們一直以來忽視這個領(lǐng)域，往往把這個部門外包給他方或者第三方。”

他鼓勵成員分擔成本，如運輸成本，質(zhì)量控制系統(tǒng)的成本及其他成本，這可能使供應(yīng)鏈更加高效和方便。knight鼓勵成員公司共同分擔包括運輸和質(zhì)量控制在內(nèi)的等的各項成本，這樣可使供應(yīng)鏈更加高效和方便。

貿(mào)易和工業(yè)部長羅布?戴維斯表示，2013/14工業(yè)政策行動計劃已經(jīng)在今年早些時候開始實施了，通過該計劃之實施，服裝、紡織、皮革和制鞋工業(yè)將得到轉(zhuǎn)機。競爭力提升計劃將阻止就業(yè)率的下滑趨勢，12205個新就業(yè)機會即將產(chǎn)生。

本地零售商承諾盡量于當?shù)夭少彛灾П緡圃焐獭Ｓ匈囋撚媱澲畬嵤谖磥砣晷瑯I(yè)公司的產(chǎn)量將從5200萬增長到1億雙。

該計劃將運作四年，其中有兩年在kwazulu-natal服裝紡織制造基地實施。許多服裝制造商正致力于與世界各地的同行，尤其是來自亞洲同行們展開競爭。相對于外國企業(yè)來說。本國公司更具優(yōu)勢，他們可以利用近地優(yōu)勢，為本國顧客提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。