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雖然對于Prada、Coach等不少奢侈品牌而言，中國所在的亞太市場依舊是奢侈品增長較多的地區，但是奢侈品牌卻已經在調整品牌自身在全球的戰略布局，這表現在中國的開店放緩，營銷方式的本土化，以及產業內部對上下游的控制和產品線的調整上。 

奢侈品行業今年在華的日子，一改過去的高增長。全球第一大奢侈品牌路威·酩軒集團和第三大奢侈品牌開云集團，2012年在美銷售增速多年來首次超過中國，二者都表示，其在美銷售業績增速加快，成為和中國地區并肩的增長點。

從2012年到2013年，全球主要奢侈品牌的業績好似過山車。中國需求放緩和歐洲消費性開支受到抑制導致奢侈品行業放緩。過去每年30%左右的年復合增長率驟降至2012年的個位數。

雖然對于Prada、Coach等不少奢侈品牌而言，中國所在的亞太市場依舊是奢侈品增長較多的地區，但是奢侈品牌卻已經在調整品牌自身在全球的戰略布局，這表現在中國的開店放緩，營銷方式的本土化，以及產業內部對上下游的控制和產品線的調整上。 

產業鏈謀變

面對Prada的轉移，時代皮具正做兩手準備：一方面積極擴大行李箱及男士旅行用品的制造，令收益多元化；另一方面積極擴充零售業務。

Prada位于意大利TerranuovaBracciolini區的Valvigna新代工廠，將在今年年底前投入使用，用于增加品牌在歐洲的產能，該廠面積超過4萬平方米，主要用于皮具和鞋履的設計和生產制造，將創造300個職位。

“如今代工市場利薄，時代皮具將采取成本加利潤的定價模式，令集團將成本上漲壓力轉嫁于下游，這樣制造業的毛利率就能維持在22%的水平。”時代皮具行政總裁楊和輝對記者說。成本壓力迫使奢侈品牌不得不在全球范圍布局新的代工點。而Prada選擇在意大利本土代工生產是為了增加品牌的歐洲產能。

財富品質研究院院長周婷分析認為，在奢侈品界，皮具是大眾消費品，需求增長快。盡管中國的代工企業在工藝方面已經完全達到品牌的要求，但是在管理方面依然存在問題，如水貨流出，而在本土建廠，可以加強對供應鏈的管理，一定程度上控制成本。

更重要的一點在于中國的消費者有強烈的原產地崇拜情結，意大利生產更能浮獲中國消費者的心。事實上，現在已有手表品牌將工廠遷回瑞士，但廠里的工人全部由中國工人擔任。