西班牙服裝集團Blanco Group 申請破產
國內企業轉型做副業風險不小
“在經濟危機后，走品牌化路線的服裝一般定價較高，而經濟危機期間，消費者購買力水平大幅減少，因此服裝品牌生存艱難?！敝型额檰栞p工業研究員朱慶驊指出。
在中國，同樣是西班牙品牌，ZARA做得“風生水起”。2012年，不僅是ZARA，H&M、GAP和Uniqlo等快時尚品牌繼續在國內市場開店，在不斷鞏固一線城市市場的同時，進一步向二三線市場延伸。
類似的大牌破產在國內似乎并不多見，但業內人士告訴記者，徘徊于破產邊緣的企業卻有許多，大部分服裝品牌企業都面臨高庫存難題，因而有相當一部分的企業轉移了經營目光。
副業在國內的服裝企業早就見怪不怪，由于服裝行情的低迷，很多企業亦將眼光投向了其他行業?！安簧俜b企業現在都進入了其他領域，如果賺錢沒問題，一旦出問題，資金鏈會否會斷裂就很難說。” 在邵立剛看來，小企業在做投資時更需要謹慎。
“服裝企業搞副業投資真正獲得較高回報率的較少?！?nbsp;朱慶驊最后指出，服裝企業擅長的是服裝制作，如果企業跨業發展將出現精力分散問題，不但在主業方面不能進行精耕細作，在副業發展方面也不占較大優勢。
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