從1992年至今21年間,雅戈爾房地產業務從輝煌走入現在的“平庸”,但較之低迷的服裝行業來說,房產利潤仍是可觀的,地產業的賺錢速度快,賺大錢的機會比較多,雅戈爾存在著難以抑制的地產沖動,這也是雅戈爾一直難回主業的原因。
雅戈爾2012年年報顯示,去年其房地產預售80.26億元,確認收入51.58億元,實現凈利潤10.09億元。此外,有媒體數據也顯示,雅戈爾今年一季度以40億元的銷售收入位列國內地產銷售排行第39位。
不過,雅戈爾在地產業務方面發展也并非一帆風順,在政策、市場風險之外,也在經受著質量的考問。
據記者了解,雅戈爾方面盡管有較好的口碑和品牌,但其在蘇州、寧波、杭州等多地多個樓盤先后都出現質量問題遭業主投訴,問題涉及粗制濫造、樓層高低不一、房屋下沉等。郭凡禮分析認為,盡管房地產業能在短期內給雅戈爾帶來較大收益,但它并不具備房地產業方面的經營、管理方面的優勢,問題頻發也是自然。
有業內人士對本報記者表示,雅戈爾房地產業務前景并不明朗,雅戈爾應該加強自身服裝業的經營與管理,長期積累的品牌與形象、核心優勢才是公司實現長遠發展的關鍵。可是,最近雅戈爾也在加緊銷售樓盤,并進行土地儲備,從雅戈爾如此頻繁的動作背后,似乎很難看到其回歸主業的行動與強烈意愿。究竟其頻繁拿地是否合適,未來其能否在地產業務方面有所作為,尚不能妄下定論,只待市場檢驗。
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