江蘇吳江：讓傳統絲綢展現出“高科技”
其實，胡毓芳的篤定，源自她4年前的一個前瞻之舉。
2009年，胡毓芳決定根據自身的生產管理特點，投入150多萬元與國內某軟件公司合作開發自己的ERP系統。
項目剛立項，就招來了公司元老們的極力反對。他們不理解，企業運營好好的，干嗎要花上百萬元弄個ERP系統。“曾經有一次，一個客戶要買某款花型的產品，接到電話后，我馬上問銷售經理，銷售經理又問倉庫主管，倉庫主管跑到倉庫，一個貨架一個貨架地翻。”胡毓芳說，這件事讓她清楚地認識到低效率的工作無法滿足企業發展的需求，所以下決心要通過信息化建設，實現公司管理的智能化、便捷化和高效化。
隨著企業規模的不斷壯大，去年，胡毓芳又投入80多萬元對現有ERP系統進行了升級，添加了庫存決策分析、銷售占比分析、生產計劃管理等模塊。
如今，如果客戶有需求，只需直接致電客服經理，客服經理登錄ERP系統輸入所需品名，一秒鐘就能查到庫存多少，存放位置和是否有折扣等各種信息。各部門工作人員只需坐在辦公桌前，輕點鼠標，就能讓各種工作有序進行，全公司的工作效率不斷提升，管理成本大幅下降。
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