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成績單低于行業水平 警示早期入華外資百貨光環褪去  

70歲的創始人再掌帥印，對于入華19年的百盛而言，恍如夕陽武士!  

根據百盛最新的人事調整，5月31日，“退隱”幕后多年的創始人鐘廷森正式出任百盛執行董事兼主席，而原執行董事兼總經理鐘榮俊則卸任管理職務，出任公司顧問，而在去年10月，百盛已先行完成了行政總裁的變革。  

這家最早入華的外資零售正在經歷業績下跌陣痛，與管理層更迭相應的，百盛已放緩了中國市場的開店步伐，并在北京、上海等地進行旗艦店改造，但業內人士認為，門店老化、行業不景氣固然是百盛下滑原因，但商業模式弊端才是根本，這也導致百盛的努力只能是“小修小補”。  

榮耀已是明日黃花  

雖然是最早進駐中國市場的外資百貨，但百盛的人氣已今非昔比。  

作為百盛發家店的復興門店，早已不復當年北京百貨商業“一花獨秀”的魅力。6月5日，端午將近，但記者走訪發現，復興門百盛店和其他高檔百貨一樣，除了門前晃蕩著的“買卡”人員，樓層的客流卻不多見，在南樓和北樓的部分樓層，被設置成特賣區，以處理滯銷產品。  

相比復興門店，百盛北京太陽宮店更為冷清。除了門外閑聊的工作人員、看手機的門勤，無精打采的柜臺人員，偌大的購物中心空空蕩蕩，前來購物的人寥寥無幾，由于人流稀少，很多專柜除了陳列的貨品，服務員都不見蹤影，分列收銀臺都無人值守，放著“暫停服務”的牌子，而在主收銀臺，結賬的人也很少，只是偶有一二。  

值得注意的是，雖然百盛號稱中高端定位，但實際上部分品類并不昂貴，有些專柜除了活動折扣外，還表示可以“討價還價”。以二樓的手表專柜為例，有很多平價的品牌，有些手表甚至可以低至300多元。略貴些的手表，原本是會員才9折，但普通顧客談下就可以9折，甚至再低至8.5折。  

記者在現場看到，雖然百盛太陽宮店整體交通看似不錯，但周遭人流稀少，門店西邊被一條河阻隔，東邊是正在施工的“愛琴海購物中心”，除了緊挨著的云南大廈，相鄰配套的物業設施很少，在百盛的后方是一片空地被圍起來，掩映之中，荒草和垃圾堆依稀可見。  

據了解，太陽宮門店是百盛重資自持物業，2010年9月開業，目前也是其總部所在地，但顯而易見，開店兩年之后，這家門店還處于“培養期”。  

但更為嚴重的是，類似太陽宮店這樣的“培養店”和新開門店，在百盛的門店系統還有很多。這些門店的虧損，已經拉低了百盛上市公司的整體業績，并導致其重新考慮開店速度和門店調整。  

巨頭放慢腳步  

百盛2012年業績報告顯示，其銷售所得款項總額172.11億元，同比增長4.8%，銷售增長跌至單位數，而2011年銷售增長為16.5%。  

銷售增長放緩的同時，百盛的毛利和經營利潤也在下滑。2012年百盛毛利率為18.1%，較2011年下跌0.4個百分點。經營利潤11.22億元，同比大跌25.6%。為百盛上市8年以來首次利潤下跌，且經營利潤跌至2008年以來最低水平。  

值得注意的是，雖然目前整個百貨行業集體“低迷”，但百盛的表現依然遜于行業水平。根據中國百貨商業協會對81家大中型零售企業的統計數據，2012年中國百貨行業同比增長8.92%，利潤下降6.14%。  

對于業績下滑的原因，百盛公告解釋稱，市場環境成熟、業內競爭加劇，同時，高毛利旗艦店銷售占比降低，部分旗艦店毛利表現轉差，“培養店”和新店的業績增速雖快，但毛利率偏低。  

在進入中國市場后，百盛曾飛速擴張。公開資料顯示，1994年，百盛在北京復興門開出首家門店，并在隨后的十幾年里，以每年平均3店的速度快速擴張，截至目前已在全國23省(直轄市)35個城市落地，擁有門店53家。  

不過在百盛的50多家門店里，有30余家門店的店齡都在9年以上，略顯老化，像復興門這樣的門店，要進行相關的業態調整和配套建設，都困難重重。而新開門店又處于培養期，虧損嚴重。百盛公開信息顯示，2012年新店經營虧損為1.62億元，包括2011年下半年開設的6家門店和2012年開設的4家門店。  

對于百盛的新店虧損，記者聯系百盛中國總部新聞部門及總經理辦公室等部門，均未得到回應。中國百貨商業協會副秘書長范艷茹認為，很多虧損是由于選址不當造成。“太陽宮門店，他們前期也做了很多市場調查，但可能還是沒有抓住市場需求點。這個門店的位置很別扭，雖然在三環邊上，但是要停進去，真不太方便。國展帶來的人是很多，但是也留不住啊！”  

她同時表示，由于是自己投資的物業，百盛只能慢慢經營，但每年的高支出和虧損，顯然會拖累整體業績。  

據了解，目前百盛已著手優化其門店組合，并放緩新店的開店速度。2012年百盛關閉了上海虹橋店和貴州金鳳凰店兩家門店，并完成了北京和上海旗艦店的一期改造，今年5月中旬，上海淮海路旗艦店也已著手第二期改造。  

門店擴展方面，2012年百盛將開店規模縮小至4家，原來預開的3家門店，推遲至2013年，該公司同時表示，未來將會進一步完善擴張戰略，開店規模會有所減少，但規模會更大。  

“二房東”模式困局  

事實上，百盛的國內百貨同行們，也在收入乏力的財務困境里掙扎。  

王府井(18.65,-0.27,-1.43%)百貨2013 年一季報顯示，利潤總額3.05 億元，同比增長8.73%；歸屬于上市公司股東的凈利潤2.22 億元，同比增長3.74%。  

寒冬求生成為了行業的關鍵詞，今年年初，在京擁有賽特購物中心、賽特奧萊等知名商場的春天百貨被王府井百貨正式收購，而公開數據顯示，春天百貨2012年上半年凈利潤僅為9000 萬元，同比下滑高達50%。