李寧變革創新 引領在中國市場上的可持續發展
中國領先的體育品牌企業李寧公司執行副主席金珍君在四川成都-在“財富論壇”召開之際，此間參加“哈佛人@中國：消費新動力”論壇并發表了“中國企業轉型：舉措與影響”的主旨演講。他指出，在目前的經濟形勢下，中國企業的轉型是企業進一步發展的必經之路，其中最重要的是業務模式的轉型和管理模式的轉型。在演講中，金珍君分享了他在包括戴爾公司、廣匯汽車、達芙妮和李寧公司的轉型經驗，探討企業變革的舉措與影響，受到全場200多名與會者的歡迎。
在談到李寧公司目前正在經歷的轉型，金珍君指出，從體育用品行業整體形勢看，過去行業的快速增長已經為整個行業的發展帶來挑戰，轉型勢在必行，李寧公司率先變革的信念與魄力也已獲得行業認可。經過一段時間的變革，李寧公司已經取得階段性進展，公司已逐步進入到以改善供應鏈、營銷和產品規劃，建立零售導向業務模式為目標的中長期變革階段，這一階段旨在創造更多一流的產品和客戶體驗，并最終通過世界級的品牌塑造及零售能力鞏固李寧作為中國體育用品行業領先品牌的地位。
曾幫達芙妮、廣匯汽車等企業成功轉型的金珍君先生還分享了他幫助其他企業成功變革轉型的豐富經驗。在談到自己過往經歷時他表示，中國的消費市場發展時間尚短，廣匯汽車在轉型中制定了獨特的市場戰略和管理體系才得以在短時間內實現飛躍式的利潤增長。而達芙妮在供應鏈管理上的變革和快速零售運營平臺的提升也對李寧公司的轉型富有借鑒意義。
在“中國品牌如何刺激國內消費行業增長”的分論壇中，李寧公司首席市場官鄧曉華女士從建立品牌的重要性、大數據時代、消費者獲取信息的來源多樣化等方面講述企業如何應對;有著在多家世界領先消費品企業任職的經歷，鄧曉華女士還從如何了解當今消費者，通過創新手段來和他們建立情感連結以及李寧公司如何打造品牌，推動消費增長分享了她的經驗。
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