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此外，樂視網不僅在版權大劇上占盡優勢，在自制精品大劇的運營上，也憑借其一貫堅持的精品化、差異化戰略，奪得了優秀的戰績：6月5日，其精品自制大劇《唐朝好男人》在百度古裝劇搜索排名已躍升至第三位，搜索指數高達29164。
　　業內專家認為，所有數據均可以證明，樂視網不僅能夠憑借全國最大影視版權庫及自制大劇吸引用戶，更憑借卓越的大劇營銷能力，穩步贏得用戶數量的增長和行業頭籌的地位，同時隨著樂視網在用戶體驗和內容經營上的持續領先，用戶黏性得到了進一步鞏固。“大劇看樂視”已成為用戶的普遍選擇。
　　樂視網聯席CTO袁斌稱，除了PC端的優異成績外，樂視網還強勢占領了Phone、pad、樂視TV.超級電視等不同終端，充分滿足不同類型用戶需求和觀看習慣。可以說，樂視網在自制內容上實現精品戰略的同時，也通過“一云多屏”技術，帶給用戶極致體驗，不斷增強用戶黏性，引領行業發展。
　　多終端技術改良開啟“全新樂視“新紀元
　　當然，樂視網在移動端所取得的領先優勢，與其內部一直非常重視產品技術改良和極致用戶體驗是密不可分的。
　　樂視網在移動領域起步較晚，但依靠其內容優勢，發展態勢兇猛。今年3月，樂視網實施了多終端的全面改版，其中移動端是其最重要的戰略，相繼有多款產品發布，同時有數千萬級金額投入。
　　在用戶體驗方面，移動端的產品交互體驗與電視端打通，提供極致的交互體驗;在技術方面，和芯片廠商的合作，在杜比等新技術應用方面將會有很大進步;在商業化方面，在傳統貼片廣告等固有形式基礎上，樂視網加大創新，在產品創新、產品與廣告的結合創新方面擁有持續、重大的突破，并取得了不錯的成績：
　　5月，樂視網憑借技術創新和廣告創意，為紅牛量身定制的“紅牛音樂希望“移動端互動品牌傳播案例，一舉榮膺2013GMIC“最佳移動廣告技術獎”。在移動端，樂視網不僅提供成熟的貼片廣告，還提供創新的互動廣告。袁斌稱，互動類廣告在移動端具有先天優勢，用戶不只是單向觀看，還可以“試用”和“體驗”產品。用戶甚至可以親手觸摸“創意“，而”創意“也會跟隨用戶力度、速度、情緒的不同而作出反饋，效果遠超PC端。
　　同時，在GMIC2013全球移動互聯網大會上，袁斌還公布了一組數據：“樂視網移動端今年將總計發布150次應用版本升級，50個以上的新功能，10種以上的新應用發布，5個多屏移動應用產品，數千萬的移動推廣費用，同時移動端將進行全面的商業化。我們的目標是成為最具影響力的移動視頻品牌。“這組數據有力表明了移動端戰略在樂視網2013整體戰略中的重要地位。
　　據了解，目前，樂視網移動客戶端的累計激活用戶已經超過8000萬，日活躍用戶超過700萬。樂視網移動端的崛起，意味著在樂視TV.超級電視落地后，完整閉合的“平臺+內容+終端+應用”的樂視生態布局已完美形成。
　　未來，樂視網將通過大數據，為移動端商業化提供更為精準、靈活的營銷平臺。期望無論在任何終端、任何地點、采用任何接入方式都能帶給用戶流暢的觀看體驗。同時，也會提供系統化、全平臺一致的商業環境。