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今年上半年，包括蘇寧易購、易迅等相繼挑起電商價格戰，但由于京東號稱要“休養生息”，因此上半年大規模價格戰并未打響。不過，隨著6月京東店慶月的到來，電商間的短兵相接也一觸即發：在京東發出一封“別”字體否認“挑戰書”后，同行紛紛跟進“叫陣”。

雖然今年電商大戰依然以價格作為突破口，但頻繁的降價策略已然讓消費者“審美疲勞”。記者調查發現，在“低價”背后，供應商、公關能力、物流速度等各類資源才是電商們比拼的重點。

供應商阻擊戰供應商資源成搶手貨

雖然6月電商大戰剛開始預熱，消費者尚未切身感受到硝煙味，但在后臺，一場爭奪供應商資源的大戰已經進入白熱化階段。

日前，京東商城發布聲明指責天貓濫用壟斷地位，逼迫商家進行二選一。有媒體報道稱，天貓方面上周已經到華南把所有重點客戶掃了一遍，嚴禁參加京東本月任何主會場、分會場活動。如“千百度”等商家被報稱近日突然掛出了“倉庫盤點暫停發貨”的橫幅標語，被認為是受到了某電商平臺的施壓。

不過，昨日記者登錄京東查找“千百度”，共有230件商品，且多數商品用紅色字體標注“6月大促，千萬紅包特惠來襲，勁爆底價！讓利促銷！”其中來自千百度官方旗艦店，且標示無貨的商品只有35款。

對于要求供應商“二選一”的說法，天貓方面并沒有過多表態，只是向新快報記者表示：“我們相信商家有自己的清晰判斷。”

隨著電商大戰蔓延至全行業，各種電商爭取供應商資源的手法各盡其技。例如，蘇寧方面近一兩個月與三星、LG、海爾等供應商會晤，將線上線下同價列為主要議題，達成推進同價的共識，并明確了商品選擇、系統對接、價格策略等實施細節。

此外，有廣州服裝行業的供應商稱，近日亞馬遜向供應商們提供一項新政策，不再需要供應商提前統一將貨壓到亞馬遜的倉庫，當消費者在平臺下單后，亞馬遜會派工作人員到供應商倉庫提貨。“雖然每次提貨要收取供應商15元運輸費，但相比此前要壓庫存在亞馬遜倉庫，這種模式更受我們歡迎。”而昨日國美電商全線入駐天貓的消息，也讓電商之間的資源整合充滿更多遐想。

媒體公關戰“別”口號打響價格戰

在電商人眼里，每一次電商大戰實際上也是電商卡位戰，為的是占據有利位置。

5月31日晚上8點，京東官方微博上出現了一條挑戰帖“別鬧，把你無聊戰書撿回去，泄密郵件收起來；6月有且只有京東”。這份“挑戰書”迅速引起各大電商的注意。蘇寧易購隨即回應“別慌，不敢接戰書，現在準備好了嗎？我等你。心慌了嗎？還有呢”。6月1日的凌晨，易迅網官微也開始回應——“別吹，價格再低我們貴就賠；六月全場價格舉報，別躲！我等你。”隨后，其他電商陸陸續續宣布加入本輪電商價格戰，一時間，“別不信”、“都別吵”、“都別裝”等“別”字體的營銷口號充斥網絡。值得一提的是，在發布“挑戰書”吸引外界眼球的同時，此次京東還采用“群狼戰術”，讓各個業務線的公關人員輪番上陣。日前，京東副總蕢鶯春發表博文《二選一，這條通往奴役之路，你走么？》以吸引輿論眼球。隨后京東官方又補上一記聲明，讓電商大戰的話題持續在媒體上出現。