國內(nèi)外棉價機制致“棉花劫”捆住紡織業(yè)
“國內(nèi)外棉價差在每噸2000元以內(nèi)，紡織行業(yè)尚可通過技術(shù)進步、品種開發(fā)進行對沖。而棉價差拉大到每噸4000元甚至更多時，很難通過其他方式彌補?！敝屑徛?lián)會長王天凱說，目前來看，國內(nèi)外價差很有可能長期存在，抵御原料成本壓力或許要打“持久戰(zhàn)”。
“和糧食不同，不是所有的棉花在國內(nèi)消化就可以，我們必須和國際競爭，要考慮國際市場能否接受?！甭芬走_孚中國公司董事長陳濤說，2010年之后，由于收儲價高于國際市場平均價，在全球棉花消費量下降8％的情況下，我國的消費量下降超過20％，出現(xiàn)了大量化纖的替代品。
華潤紡織集團有限公司副總經(jīng)理狄慧告訴記者，目前在手的訂單主要是三、四月份的，未來訂單情況仍然堪憂。企業(yè)生產(chǎn)的30％已經(jīng)轉(zhuǎn)向非棉產(chǎn)品，試圖重新開辟市場。
“棉花結(jié)”捆住了紡織行業(yè)，與會代表和專家建議對臨時收儲政策進行調(diào)整，在制訂收儲價格時要參照國際市場棉價，合理確定收儲的數(shù)量，并根據(jù)市場價格波動靈活地進行收儲和拋儲，發(fā)揮平抑市場棉花價格的作用。同時，為了保護棉農(nóng)利益、穩(wěn)定棉花種植面積，建議參照糧食直補的政策對棉農(nóng)進行直補。
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