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看點七：傳統(tǒng)零售、百貨如何應(yīng)對？

此次價格戰(zhàn)中，蘇寧易購已經(jīng)清晰披露了其核心戰(zhàn)略，采用“雙線同價全網(wǎng)比價”策略，即同城實體門店向蘇寧易購線上價格看齊，屆時蘇寧線下1700多家門店，將和線上價格保持一致，用戶可通過多種方式進(jìn)行比價。顯然，蘇寧攜線下實體與線上搏殺的過程，正是大型傳統(tǒng)零售自我革命的縮影。這勢必將對整個傳統(tǒng)零售業(yè)進(jìn)行一個大的沖擊。年銷售額數(shù)十億的傳統(tǒng)百貨業(yè)將會如何應(yīng)對此次價格戰(zhàn)？王府井、銀泰是否借機(jī)行動？其他連鎖商超又如何應(yīng)對電商們的瘋狂攬客？兵臨城下，大廈將傾還是力挽狂瀾，只看傳統(tǒng)零售能否及時調(diào)整舵盤。

看點八：服務(wù)商如何截獲“利潤”？

去年“815”一戰(zhàn)，京東蘇寧網(wǎng)站頁面齊宕機(jī)。每一次價格戰(zhàn)，都是對電商后臺技術(shù)的強(qiáng)壓測試。而大戰(zhàn)過后，京東、易迅等自由物流系統(tǒng)能否完美承壓，第三方快遞能否保證順延的配送體驗，將決定消費者最終“花落誰家”。而借此機(jī)遇，又有多少營銷機(jī)構(gòu)賺得盆滿缽滿？多少微博大號從中獲利？將是此次價格戰(zhàn)的又一大看點。

看點九：“黑馬”品牌能否借機(jī)上位？

黑馬變白馬，麻雀變鳳凰，亂世之中，必有智者反越位成功。誰能夠成為價格戰(zhàn)中脫穎而出的新銳品牌，誰就有機(jī)會一舉占領(lǐng)市場。為此，正在謀劃品牌體系和格局的京東、蘇寧、當(dāng)當(dāng)、凡客等電商平臺，極有可能在價格戰(zhàn)期間，推舉大批此前名不見經(jīng)傳的品牌登臺亮相，通過人造的流量“紅利”，塑造各自的“京品牌”“蘇寧品牌”“當(dāng)當(dāng)品牌”。

看點十：政府是否再度“伸手”？

政府對于電子商務(wù)的態(tài)度早已不是隔岸觀火。當(dāng)市場發(fā)生混亂，有形之手就會干預(yù)進(jìn)來。去年京東、蘇寧、國美會戰(zhàn)，最終被勒令叫停?！疤摷賰r格戰(zhàn)”“欺詐消費者”的聲音繞耳不絕，消費者辱罵不斷。電商雖有一肚子委屈，但唯有良好的市場環(huán)境，才能保證價格戰(zhàn)有秩序的地進(jìn)行。而一旦失控，相關(guān)部門是否會再度介入？又將給出怎樣的說法？

價格戰(zhàn)各個平臺策略回顧

【易訊】

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【聚劃算】

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