王建軍：義烏購的B2R商業模式
7、推進計劃：將在全國選擇5-10個試點城市，其中浙江、北京、湖南目前已建成。
8、遇到的問題：其一、義烏購B2R平臺剛剛上線，品牌推廣需要時間;其二、面對零售店面的店主，并不向京東、淘寶的店主，這些實體店面老板，除了不是天天泡在互聯網上外，年齡普遍偏大，需要口碑營銷和地毯式傳播。
9、試水：B2R能賺錢嗎?能成功嗎?不試試怎么知道。
其實，京東、淘寶等店主在電商價格戰的影響下，未必是人人都能賺到錢。當然，很大一部分已名存實亡了。10、“馬云們”在干什么?退休18天后殺了個“回馬槍”、京東也在忙著建倉儲。筆者查閱了馬云們最新動向：1、馬云“菜鳥”注冊資金就高達50億，一期融資1000億，二期2000億。在全國買地規模已經達到2萬畝(這算為1333萬平方米);2、2013年京東投入50億元用于物流建設，其中重點便是亞洲1號項目。最早動工的上海庫一期工程主體結構已經封頂，總面積將達到23萬平方米，京東倉儲配送多少員工?20000人。“馬云們”肯定不會做B2R，為什么呢?其一、想輸給王健林1億元了。背地里推測，是不是已嘗試過B2R模式不成功。所以才信誓旦旦，電商一定會取代零售商;其二、阿里巴巴的基因決定了其“坐地收錢”的B2C模式，不愿意操零售商這個閑心。看來，這是一個“藍海”市場，王建軍以及B2R能否成功，現在下結論為時尚早。但是，短期內電商取代零售商可能還不現實，看來馬云要贏得王健林一億元賭局，還要坐等老鄉王建軍的棋局勝負。結果注定充滿了娛樂性元素，阿里巴巴如日中天，馬云似乎勝券在握。但是，淘寶經過了10年的沉淀，才有了馬云的今天。那么，誰會預料到2023年的電商市場呢?這里引用馬云的“謝幕晚會”臺詞：“沒有想到淘寶會起來，沒有想到雅虎會有今天!”
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