如此看來,最優(yōu)選擇莫過于向國內(nèi)中西部轉(zhuǎn)移,既能保持產(chǎn)業(yè)實力,又能實現(xiàn)生產(chǎn)成本的降低。那么,一些東部企業(yè)在為何不考慮在國內(nèi)進行轉(zhuǎn)移呢?前兩年,上海的企業(yè)要轉(zhuǎn)移產(chǎn)能,最先想到的就是安徽、江蘇等地,但即便生產(chǎn)地點毗鄰,人文環(huán)境差異、水電供應的不穩(wěn)定又讓這些企業(yè)撓頭。真正開始進行生產(chǎn)了,有可能第一單按時完成,第二單就開始拖延交期。上海一家老牌國營外貿(mào)企業(yè)在近20年間關(guān)閉了40余家國內(nèi)工廠,如今在孟加拉國設(shè)立了3個加工點。他坦言這是不得已而為之,如果可以選擇,他更希望政府能為國內(nèi)轉(zhuǎn)移營造良好的生產(chǎn)環(huán)境與政策支持,在國內(nèi)進行生產(chǎn)。
在泰國,由于泰銖大幅升值等因素,服裝企業(yè)面臨生產(chǎn)壓力。目前,已有10家大型服裝公司在鄰國35個地方擴張生產(chǎn)基地,這些國家包括中國、越南、柬埔寨、老撾和印度尼西亞。為幫助紡織服裝業(yè)發(fā)展,穩(wěn)固產(chǎn)業(yè)實力,泰國政府提出“時尚泰絲”推廣計劃,此外還將法人所得稅率從30%降為20%,以期降低服裝業(yè)生產(chǎn)成本。雖然現(xiàn)在還未能看出泰國“產(chǎn)業(yè)挽留大計”的成效,但政府層面給予的支持,或許能讓服裝企業(yè)獲得喘息機會。
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