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當前國際國內(nèi)的發(fā)展形勢，要求全行業(yè)必須進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級。大型池窯企業(yè)要由單一產(chǎn)能擴張帶動企業(yè)增長，轉(zhuǎn)變?yōu)樾庐a(chǎn)品研發(fā)、節(jié)能改造、裝備升級、質(zhì)量管理、銷售網(wǎng)絡完善、海外投資等作為企業(yè)新的增長點，實施精細化管理。廣大中小企業(yè)則要通過研發(fā)新產(chǎn)品、引進新裝備、實施新工藝、開拓新市場，盡快由坩堝拉絲生產(chǎn)轉(zhuǎn)向制品深加工業(yè)。要引導企業(yè)在制品生產(chǎn)經(jīng)營方面有所突破。發(fā)展制品深加工，不是簡單的模仿照搬，不要一哄而上，技術(shù)含量相對較低、投資少的產(chǎn)品，低價、低質(zhì)終將會被市場淘汰，要鼓勵企業(yè)自主研發(fā)創(chuàng)新，走差異化經(jīng)營之路。同時鼓勵企業(yè)間的兼并聯(lián)合、優(yōu)勢互補，努力打造大型玻纖制品深加工生產(chǎn)基地。

先進裝備確保新產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

企業(yè)要應對行業(yè)發(fā)展低谷，要進行技術(shù)革新和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，不光要有清晰的判斷和計劃，還要借助先進的機械裝備。一方面，中國勞動力成本快速攀升，企業(yè)增加裝備投入，實施以機代人，可以有效解決招工難、招工貴的問題；另一方面，企業(yè)要進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，更需要選擇先進裝備，確保新產(chǎn)品具備成本、檔次等各方面的競爭優(yōu)勢。

近年來，中國玻纖及制品的快速發(fā)展促進了國內(nèi)一批玻纖及制品工程裝備企業(yè)的快速成長，如蕭山天成、廣東豐凱、浙江萬利、射陽東翔、常州潤源、常州宏發(fā)、青島三祥等。

拉近與國外下游細分市場距離

隨著中國經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大，中國企業(yè)已到了實現(xiàn)全球化的階段。就中國玻纖工業(yè)而言，隨著國內(nèi)原燃材料價格上升、用工成本增加、出口貿(mào)易壁壘增多，國內(nèi)玻纖產(chǎn)品在國際市場上的成本比較優(yōu)勢快速喪失。因此，未來國內(nèi)的玻纖產(chǎn)能將重點滿足國內(nèi)市場需求。

對于國外市場，企業(yè)應轉(zhuǎn)變策略，逐步由出口貿(mào)易轉(zhuǎn)為將產(chǎn)能輸出到市場所在地，利用當?shù)氐馁Y源、勞動力及市場優(yōu)勢占領(lǐng)市場。除了玻纖紗生產(chǎn)線，玻纖制品生產(chǎn)線也應適時走出國門，拉近與國外下游細分市場的距離，在與國外同行的激烈競爭中不斷壯大自己。□中國玻璃纖維工業(yè)協(xié)會