南非紡織服裝制造商須具有效供應(yīng)鏈策略
據(jù)了解，零售商也已經(jīng)開始在當(dāng)?shù)剡M行采購，以支持本地紡織服裝制造業(yè)的發(fā)展。其中一個例子就是Foschini集團的削減計劃，另外PrestigeClothing公司也參加了CTCP計劃。據(jù)了解，目前，南非貿(mào)易和工業(yè)部門已經(jīng)通過該計劃幫助了469家紡織、服裝以及鞋類企業(yè)。該部門表示，未來3年，鞋業(yè)公司的產(chǎn)量將從5200萬雙增長到1億雙。
本地零售商承諾盡量于當(dāng)?shù)夭少徤唐罚灾П緡圃焐獭waZulu-Natal產(chǎn)業(yè)集群通過產(chǎn)能構(gòu)建項目，已經(jīng)幫助9家公司通過參加專業(yè)培訓(xùn)和同業(yè)交流等方式，使企業(yè)提高自身的競爭力。KwaZulu-Natal的董事長邁克·伍德表示，該計劃項目將持續(xù)4年，而KwaZulu-Nata當(dāng)?shù)氐募徔椃b產(chǎn)業(yè)集群將在這項計劃中持續(xù)2年時間。
伍德希望在未來2年，紡織服裝企業(yè)能夠有更多的改進。他說：“現(xiàn)在南非很多企業(yè)都已經(jīng)試圖放棄與對手的競爭，尤其是來自亞洲的競爭對手。但當(dāng)?shù)氐姆b企業(yè)相比國際公司更了解當(dāng)?shù)氐南M需求，這是他們的優(yōu)勢，也意味著未來他們將能為市場提供更好的服務(wù)。
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