丁利國認為,由于前幾年渠道擴張很快,問題并未顯現。一旦經濟疲軟了,庫存顯著增加,很多問題便浮出水面。“李寧現在正進行渠道改革,勁霸后續應該也會進行類似的大改革。”丁利國說。、
內部管理或存短板
有業內人士指出,因經濟形勢及行業整體經營模式等因素造成的市場下滑或無法避免,但是企業由于管理不善滋生的眾多問題,很大程度上是可以通過健全的制度而避免的。
上述信件中稱,將對公司內部進行“整肅”,一些“不認同勁霸的價值觀”、“以不勞而獲、不負責任、不思進取的態度工作”的員工將離開。
對此,朱慶驊認為,出現這樣的狀況主要還是公司擴張過快而又疏于管理所致。
“一旦企業做大,內部管理就至關重要了,而企業也往往因為擴張太快導致管理監督跟不上。”丁利國指出,零售行業是個細節行業,各個環節都要連貫管理起來。而這樣的問題在民營企業中較為普遍。
朱慶驊還告訴《每日經濟新聞》記者,“民營企業普遍存在著權力集中化的問題,而公司老總并不能對公司事務面面俱到。”他認為,民營企業在管理制度方面尤其是激勵機制存在不足,“激勵因素不充足就會產生員工渙散、腐敗等問題。”
“這個問題很難解決,需要‘刮毒療傷’,從整個商業模式及渠道上面進行調整。”在丁利國看來,勁霸不“傷筋動骨”解決不了問題,而一旦著手改革又會引發人力資源跟不上等新的問題。有不愿具名的業內人士直言,“全面體檢、全面換血”的風險也很大。
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